生产管理 - 运营管理与生产 - 知识库

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生产计划培训之生产计划与物料控制概述.pptx
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- 2022/09/29
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生产计划培训之生产计划与物料控制概。01制造业现状分析；02精细化管理系统；03计划与物控的职责与权利；04计划编排思路与方法；05计划执行与落地；06物料控制思路与方法；07存量管制的执行与落地；08计划与物控提升效益。PMC是ProductMaterialControl的缩写，意思为生产及物料控制，通常分为两部分：PC生产控制或生产管制，职能是生产的计划与生产的进度控制。MC物料控制俗称物控，职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划物料控制
价值流分析.pptx
- 15积分
- 2022/09/28
- 129
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价值流分析。价值流=材料和信息的流动。包含了所有增值和非增值工作，以及浪费等；贯穿于整个供应链；“从原材料至产品交到顾客手中”；包括价值链中所有的公司或生产厂；在单个工厂中的一个环节（如生产计划至入库）；在单个生产过程（如从装配开始至装配结束）。“无论何时，只要有生产存在，就有价值流存在，关键在于你如何去看待！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于价值流方向更为专业的指导和建议。
标签：价值流
生产与作业管理小组报告.pptx
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- 2022/09/28
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生产与作业管理小组报告。全面品質經營；美國國家品質獎；品質規格與品質成本；持續改善；Shingo系統與ISO9000；服務品質衡量/結論/個案。品質是符合需求,做出顧客觀念認為最適用的結果。品質是能符合顧客的需求與滿足,以及持續的改進。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理作业管理
生产与作业管理基本概念.pptx
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- 2022/09/28
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生产与作业管理基本概念。01生產管理的意義；02生產型態及管理的回顧；03生產力與績效；04服務業與製造業的差異；05生產管理與組織內各部門的關係；06生產管理者面臨的挑戰及應具備的能力；07生產/作業管理探討的主要問題。由於顧客對品質與交期的要求越趨嚴苛、市場競爭亦趨激烈與市場需求快速變化、產品生命週期的日益縮短，以及跨國的生產、運籌與行銷，使得生產管理成為今日企業經營的一個重要課題。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理作业管理
精益生产系统.pptx
- 15积分
- 2022/09/28
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精益生产系统。01精益生产系统简介；02精益基础；03价值流分析；04运行效率；05柔性生产单元；06看板拉动和精益供应链；07系统评估和推行策略。起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：生产系统精益生产
如何做好精益生产之实战篇.pptx
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- 2022/09/28
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如何做好精益生产之实战篇。一、工程分析；二、动作分析；三、搬运与布置；四、时间分析。精益生产是麻省理工学院专家对日本“TPS”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产
生产运作管理准时制生产和精细生产.pptx
- 18积分
- 2022/09/28
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生产运作管理准时制生产和精细生产。01JIT的实质；02理想的生产方式；03综合的管理。JIT（justintime）是指“必要的零件，在必要的时候，只有必要的量”到达生产流程。JIT生产方式有两大哲学：一是消除浪费；二是充分利用工人的能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产运作管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产运作管理生产运作
精益生产概论.pptx
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- 2022/09/28
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精益生产概论。1、何谓精益生产方式；2、现代生产组织系统；3、精益生产追求的目标；4、精益生产实施过程全貌；5、精益生产案例。精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式，所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时，提高品质、效率和应变能力，提高收益就是它的精髓。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产
產能管理.pptx
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- 2022/09/28
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產能管理。01生產環境演變與相關管理工具之關係；02製造環境分類；03製造規劃及控制系統架構；04產能管理相關概念；05粗估產能規劃(RCCP)；06產能需求規劃(CRP)；07投入/產出規劃及控制(I/OPlanning&Control)；08作業排程(OperationSequencing)；09結論。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理
管理基础：消除“七大浪费 ”.pptx
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- 2022/09/28
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管理基础：消除“七大浪费”。01何谓浪费；02浪费的种类；03“七大浪费”之详见；04消除浪费的做法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理基础：消除“七大浪费”方向更为专业的分析和介绍。
标签：七大浪费
生产管理-工时定额与生产能力.pptx
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- 2022/09/28
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生产管理-工时定额与生产能力。01工作设计；02工时定额；03生产能力。工作设计是有效组织生产与运作作业的一项基础和先行工作。工作设计的目的:是确定生产与运作作业的基本单元，如一道工序、一个岗位的工作活动设计，是研究局部、个体单位的优化问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理生产能力
施耐德电气能源优化解决方案：水泥行业能源状况.pptx
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- 2022/09/28
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施耐德电气能源优化解决方案：水泥行业能源状况。01运营管理战略：善用资源服务建设；02建立生产能源运行管理模型；03一般功能架构。本课件是针对能源行业所编写的，旨在为能源行业提供关于施耐德电气能源优化解决方案：水泥行业能源状况方向更为专业的分析和介绍。
标签：能源水泥
精益生产与研发.pptx
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- 2022/09/28
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精益生产与研发。01精益生产与研发；02精益生产与研发；03精益供应与生产；04精益案例。在此阶段，精益思想跨出了它的诞生地——制造业，作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用，先后出成功地在建筑设计和施工中应用，在服务行业、民航和运输业、医疗保健领域、通信和邮政管理以及软件开发和编程等方面应用，使精益生产系统更加完善。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产
准时化与精益生产.pptx
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- 2022/09/28
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准时化与精益生产。底特律消息:一家加拿大汽车工厂（CanadianAutoWorkers）针对通用汽车公司的罢工所造成的影响已于本周一跨越国界，造成两家美国零部件生产厂裁员1850人。美国汽车工人工会735分会总裁楚克·孜拉瓦克（ChuckZurawaki），代表密歇根亚咱斯蓝提（Ypsilanti）工厂的工人说:“我知道罢工早晚会影响到我们，我是说它会沿着领土发展。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产
柔性生產的計劃與運營.pptx
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- 2022/09/28
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柔性生產的計劃與運營。01NPS柔性生產的背景與理念；02實現NPS柔性生產的主要機制；03實現NPS柔性生產的配合機制。企業以「謀利」為表象目的：提高各項「資源」的「績效」；降低成本,獲取更好利潤；抑減各種損失浪費；規避風險損失。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理

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