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  • AI教育行业专题报告：从多邻国的成功经验，探析中国本土教育企业“AI+”战略的路径异同.pdf

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    • 2025/02/24
    • 654
    • 国信证券

    AI教育行业专题报告：从多邻国的成功经验，探析中国本土教育企业“AI+”战略的路径异同。行业总览：技术跃迁与政策红利驱动AI教育加速发展。据艾瑞咨询2024年8月报告，2024年中国教育科技市场合计约3000亿元规模，其中C端市场占比超90%，同时AI渗透率仅约7%（口径为市场规模中AI技术贡献占比），渗透提升空间巨大。AI通过自动内容生成降低边际成本，依托自适应学习系统实现精准教学，同时以知识库、交互工具拓展场景边界，传统教育行业的“高质量、大规模、个性化”不可能三角有望在AI技术下被打破，AI正成为优化教育供给的核心驱动因素。近期高性能、低成...

    标签： AI教育 多邻国 教育企业

  • 人力资源服务行业专题：对标海外巨头，什么类型的人资企业可能做大？.pdf

    • 6积分
    • 2024/02/07
    • 773
    • 国海证券

    海外人资巨头生意模式梳理:1、ADP(市值946亿美元):本质为强科技的服务型公司生意模式:薪酬服务起家，目前发展为两大主业:HCM(人力资本管理解决方案)、PEO(专业雇主服务)。1)HCM:以薪酬为核心(解决算薪、发薪)，提供基于技术的集成化人力资本管理云解决方案，解决客户与人力资源服务相关的一系列需求。收费模式:基础定价包括两种模式:1)基于处理的工资单数量收取;2)基于服务的员工人数收取;额外服务会增加收费。2)PEO:与劳务派遣相近(不带招聘)。收费模式:收取雇员的工资+法定费用(工资税+社保等)+服务费确认为收入。为什么能做大:核心在于美国人资市场与中国存在差异，ADP发家业务薪酬...

    标签： 人力资源 人资企业 对标分析

  • 人力服务行业深度报告：他山之石，经济环境下国际人服巨头成长之路.pdf

    • 6积分
    • 2023/10/19
    • 293
    • 东吴证券

    人力服务行业深度报告：他山之石，经济环境下国际人服巨头成长之路。我国人力资源服务行业规模较大，参与机构多，从业人员多，在众多细分的业务种类中，业务外包增长潜力最大，仍处于渗透率提升的过程中。自2018年起，灵活用工市场规模增速始终高于行业平均水平，在20%+的增速区间档。在企业降本增效的大背景下，灵活用工越来越成为企业用工的重要选择：灵活用工有助于1）降低员工成本，外包员工可以只付基本工资，不需要绩效，奖金等其他成本，平均工资较低；2）降低管理成本；3）方便优化裁员，在企业降本增效的大背景下，灵活用工越来越成为企业用工的重要选择。从竞争格局来看，人力资源服务行业进入门槛不高，但企业做大需要较长...

    标签： 人力资源服务

  • 人力资源服务行业镜鉴日本系列：人服龙头Recruit的成长之路.pdf

    • 3积分
    • 2023/08/28
    • 778
    • 华创证券

    人力资源服务行业镜鉴日本系列：人服龙头Recruit的成长之路。Recruit成立于1960年，校园招聘纸媒起家，主营招聘和灵活用工，后将业务辐射至住房、婚庆、美容、餐饮、旅游等业态收取广告费和交易佣金，并在线上化率不高的日本将业务从线下搬至线上，构建B2B2C的蝴蝶结商业模式，撬动B端和C端的信息杠杆，发挥平台价值。全球范围内不乏大型人力资源公司，近10年来收入体量较大且增速最快的当属Recruit，FY13~FY23营收cagr约12.6%（Randstad、Adecco、Manpower约4.9%、1.4%、-0.4%），按2022年收入体量公司位居全球第二。2014年公司在东京证券交易...

    标签： 人力资源服务 Recruit

  • 北京人力研究报告：人服龙头根基固，赓续前行谱新篇.pdf

    • 4积分
    • 2023/08/23
    • 190
    • 信达证券

    北京人力研究报告：人服龙头根基固，赓续前行谱新篇。资产注入完成，人力资源服务龙头谱新篇。公司通过资产置换、发行1.54亿股购买北京外企100%股权。目前该交易置入资产北京外企及置出资产中城乡有限均已过户，公司直接持有北京外企100%股份，发行股份购买资产及募集配套资金均完成，部分置出资产尚待办理过户。人力资源综合服务平台。北京外企是国内第一家从事人力资源服务的机构，涵盖人事管理服务、薪酬福利服务、业务外包服务、招聘及灵活用工服务等多重领域。目前在全国400多个城市建立了服务网络，共拥有200多家相关分支机构。与全球龙头德科集团合资合作，有望助力海外业务发展。2010年7月，AdeccoPers...

    标签： 人力资源服务

  • 人力资源服务行业深度研究报告：旭日东升，百舸争流.pdf

    • 8积分
    • 2022/08/29
    • 759
    • 民生证券

    人力资源服务行业深度研究报告：旭日东升，百舸争流。行业概况：国内人服朝霞初现，较成熟市场渗透率空间巨大，市场快速扩容。放眼海外，人力资源行业自20年代萌芽，于40年代二战后快速成长，发展至今走过近100个年头，已诞生Randstad、Adecco、Recruit这样的依托兼并收购实现营收、估值快速提升，目前营收均已过千亿，估值千亿上下的国际巨头。回看国内，我国人力资源服务行业市场化自70年代打破统包分配为起点，虽然落后国外40年，但发展迅速，截至2021年已拥有5.91万家人资机构，103万从业人员，市场规模已经达到2.46万亿元，呈现出千帆竞渡场景；业态发展也逐渐丰满，细分赛道日益涌现；但从...

    标签： 人力资源服务

  • 人力资源服务行业专题报告：前浪滔滔，后生可畏.pdf

    • 3积分
    • 2022/08/15
    • 336
    • 长江证券

    人力资源服务行业专题报告：前浪滔滔，后生可畏。北京外企、上海外服分别是北京国资和上海国资旗下的大型人力资源服务供应商，其前身分别成立于20世纪70、80年代，经过改制转设，服务客户范围逐步从外资扩大到国资、民企等，业务范围从传统人资服务，逐步拓展到新兴的业务外包、招聘及灵活用工等。科锐国际，作为民营人资公司的代表，成立于20世纪90年代，以猎头业务起家，后续成长路径以收并购为主，围绕两条主线，其一，拓展全国及海外业务的地理布局范围，其二，猎头之外，拓展招聘流程外包（RPO）、灵活用工、技术服务等业务布局范围。三大公司，业务起点不同，优势各异，反映到财报端，表现为收入利润结构上各有侧重。传统人资...

    标签： 人力资源服务

  • 职业教育行业研究：职教大有可为，优质龙头可期.pdf

    • 5积分
    • 2022/08/04
    • 927
    • 国联证券

    职业教育行业研究：职教大有可为，优质龙头可期。职业教育与普通教育齐头并进，能更好提高教育资源配置效率和劳动者平均熟练程度。在我国劳动生产率较低、制造业和服务业中高端人才缺口大的国情下，大力发展职业教育具有长期必要性。在国际环境变革和经济结构升级转型的背景下，尽快提升职业教育质量具有短期迫切性。国家长期和短期发展的要求以及职业教育本身的重要价值，我们认为，职业教育的蓬勃发展是未来的必然趋势。乘政策东风，职业教育有望迎来黄金时代我国职业教育的发展存在瓶颈，升学机制不畅通、办学投入不足、社会观念僵化等问题亟待解决。2019年，以《国务院关于印发国家职业教育改革实施方案的通知》为代表的一系列政策法规出...

    标签： 职业教育

  • 人力资源行业分析：空间广阔，看好头部服务商跑马圈地.pdf

    • 3积分
    • 2022/06/07
    • 588
    • 财通证券

    人力资源行业分析：空间广阔，看好头部服务商跑马圈地。人力资源市场空间广阔、高度分散：我国人力资源市场正处于快速成长期，相关业务可细分为人力资源外包和人才获取。我国产业结构变化、疫情下失业率走高、企业降本需求等多因素驱动人力资源外包市场扩大。据人社部统计，我国人力资源服务业市场规模超2万亿元，人力外包市场规模超8000亿元，但行业集中度较低，CR5市占率约8%。头部公司对大型客户长期服务，正加大数字平台建设触达中小客户，提升服务半径，扩大业务规模。头部公司人力外包业务规模持续扩大：2021年，科锐国际灵活用工业务实现收入59.3亿元，同比+91%；外服控股业务外包服务、招聘及灵活用工服务实现收入...

    标签： 人力资源

  • 人力资源服务行业研究：海阔任驰骋，谁人主沉浮.pdf

    • 3积分
    • 2021/05/26
    • 1082
    • 国信证券

    该文档聚焦于人力资源服务行业的深度研究，旨在剖析当前市场格局、竞争态势及未来发展趋势。报告核心内容涵盖人力资源服务产业链上下游分析，评估行业进入壁垒与集中度变化。通过对典型企业商业模式与盈利能力的拆解，揭示行业在数字化转型、灵活用工创新及全球化布局方面的演进路径。同时，结合宏观经济周期与劳动力市场供需变化，探讨政策监管环境对行业发展的影响，为投资者提供关于行业景气度判断、竞争策略选择及潜在投资机会的参考依据，帮助理解“海阔任驰骋”的市场空间与“谁人主沉浮”的竞争格局。

    标签： 人力资源服务

  • 组织运作（品质部周报）.pptx

    • 5积分
    • 2023/06/02
    • 118
    • 其他

    该文档主要探讨组织运作相关的管理实践，核心聚焦于组织架构的设计与优化。内容涉及部门搭建、岗位设置、人员编制及权责划分等关键要素，旨在通过科学的组织设计提升企业运营效率与协同能力。文档可能包含组织优化策略、岗位体系构建以及组织效能提升的具体方法，为企业管理者提供关于如何构建高效、灵活组织体系的参考思路。

    标签： 组织架构 组织运作
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