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  • 如何利用电话提高售楼成交率?.pptx

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    • 2022/07/27
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    如何利用电话提高售楼成交率?01(基础篇)售楼人员的十项功能;02让置业者也疯狂的服务革命;03奔跑出来的售楼业绩;04如何储备你的购楼客户;05购楼需求鉴定;06如何利用电话提高售楼成交率;07聆听的魔力;08问出来的售楼业绩;09楼盘成交从拒绝开始;10客户沟通的强效公式;11在与客户沟通中,须注意的问题。

    标签: 楼盘营销
  • 营销渠道参与者之批发商、零售商.pptx

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    • 2022/07/27
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    营销渠道参与者之批发商、零售商。01营销渠道参与者的分类;02内容;03批发商的类型;04生产制造商的销售机构和办事处;05零售商经营活动的特点;06零售业态及其演变;07特许经营中的特许商与授许商。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于参与者:批发商、零售商方向更为专业的指导和建议。

    标签: 营销渠道
  • 营销渠道-客户关系类无形资产评估.pptx

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    • 2022/07/27
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    营销渠道-客户关系类无形资产评估。01客户关系类无形资产概述;02客户关系类无形资产的评估原则;03客户关系类无形资产的评估方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于客户关系类无形资产评估方向更为专业的指导和建议。

    标签: 营销渠道
  • 劲酒渠道招商策划.pptx

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    • 2022/07/25
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    劲酒渠道招商策划。01产品介绍;02核心:传统的就是民族的,民族的就是世界的;03知识营销;04渠道创新;05政策;06方式;07对象。本课件是针对餐饮行业所编写的,旨在为餐饮行业提供关于劲酒渠道招商策划方向更为专业的指导和建议。

    标签: 招商策划
  • 销售渠道战略及设计概述.pptx

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    • 2022/07/25
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    销售渠道战略及设计概述。01分销渠道战略内涵;02分销渠道设计的影响因素;03分销渠道设计的意义和内容;04分销渠道设计的原则、方法和步骤;05分销渠道设计实验。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于销售渠道战略及设计概述方向更为专业的指导和建议。

    标签: 销售渠道
  • 服务中间商-服务中间商分类及管理.pptx

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    • 2022/07/18
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    服务中间商-服务中间商分类及管理。01服务中间商的种类;02服务中间商的管理;03案例讨论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于服务中间商方向更为专业的指导和建议。

    标签: 服务 中间商
  • 中间商-零售商、品牌、批发商及物流.pptx

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    • 2022/07/18
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    中间商-零售商、品牌、批发商及物流。01零售商;02自有品牌;03批发商;04物流;05零售商的类型;06新的零售环境;07营销决策;08批发商的类型;09批发商的作用;10批发商的趋势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中间商方向更为专业的指导和建议。

    标签: 中间商 零售商 品牌
  • 新天国际葡萄酒业渠道策略及区域市场 .pptx

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    • 2022/06/23
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    新天国际葡萄酒业渠道策略及区域市场。01概述;02分区域的市场;03销售费用的有效使用;04新天渠道及其它营销建议。本课件是针对饮料酒水行业所编写的,旨在为饮料酒水行业提供关于渠道策略及区域市场方向更为专业的指导和培训。

    标签: 渠道 区域市场 葡萄酒
  • 万向汽车配件销售体系规划方案.pptx

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    • 2022/06/23
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    万向汽车配件销售体系规划方案。01营销规划;02公司架构;03信息系统选型;04项目总结;05后续支持工作建议。本方案是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于销售体系规划方向更为专业的指导和建议。

    标签: 汽车配件 销售
  • 万向零部件销售渠道建设方案.pptx

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    • 2022/06/23
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    万向零部件销售渠道建设方案。01万向实施服务战略的切入点分析;02零部件市场渠道建设的战略与业务模式;03新业务构建阶段需要解决的问题。本方案是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于零部件销售渠道建设方向更为专业的指导和建议。

    标签: 销售渠道
  • 上柴服务与配件销售网络体系现状诊断分析.pptx

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    • 2022/06/23
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    上柴服务与配件销售网络体系现状诊断分析。01战略审视和服务定位:成功构建服务和配件销售网络不仅是上柴实现巩固工程机械市场、进入汽车市场战略的第三大营销策略;也是推动三方战略合作的重要举措;02网络现状诊断:上柴的服务和配件销售网络面对战略计划、市场环境提出的高要求,及运营环境、服务资源的薄弱基础,需要在网络结构布局、充分调动社会资源的商业运作模式和内部运营管理机制方面有所改善;03下一步工作方向:按照下一步确定的设计方案和行动计划,上柴需要进行持续性建设,逐步发展中国优秀乃至国际级柴油机服务和配件销售网络;其他运营要素也需要相应地持续改进。本分析报告是针对机械装备行业所编写的,旨在为机械装备行...

    标签: 销售 网络
  • 上柴服务与配件销售网络规划报告.pptx

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    • 2022/06/23
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    上柴服务与配件销售网络规划报告。01上柴服务与配件销售网络目标模式分析;02上柴服务网络与配件销售网络整合规划方案;03上柴服务与配件销售网络管理架构演进方案;04上柴服务与配件销售网络建设2003年行动计划;05附件:上柴服务与配件销售网络管理支持方案。本报告是针对接卸装备行业所编写的,旨在为机械装备行业提供关于销售网络规划方向更为专业的指导和建议。

    标签: 销售 网络
  • 上柴服务与配件销售关键业务流程.pptx

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    • 2022/06/23
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    上柴服务与配件销售关键业务流程。01流程结构;02流程总纲;03主要流程。本课件是针对机械装备行业所编写的,旨在为机械装备行业提供关于销售关键业务流程方向更为专业的指导和建议。

    标签: 销售 业务流程
  • 麦肯锡 中信银行销售渠道体系改善方案.pptx

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    • 2022/06/23
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    麦肯锡中信银行销售渠道体系改善方案。01中信实业银行零售业务目前及未来的销售渠道;02组织结构要求;03实施计划与支持文件;04附录。本方案是麦肯锡针对金融行业所编写的,旨在为金融行业关于销售渠道体系方向提供更为专业的指导和建议。

    标签: 销售渠道 中信银行
  • 麦肯锡 实达电脑销售渠道策略和体系建设指导手册.pptx

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    • 2022/06/22
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    麦肯锡实达电脑销售渠道策略和体系建设指导手册。主要章节:01渠道策略的制订;02渠道管理程序。本手册是麦肯锡针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于销售渠道策略和体系建设方向更为专业的指导和建议。 

    标签: 销售渠道
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