产品与价格 - 营销与品牌 - 知识库

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客户端产品：如何高效稳定地迭代开发.pdf
- 8积分
- 2022/08/15
- 208
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客户端产品：如何高效稳定地迭代开发。客户端产品相较PC、移动web而言，更重、更繁琐，需要综合考虑的因素多。因此有一个系统、全面的项目管理流程是很有必要的。特别是用户量到达一定级别之后，产品和项目会变得愈加复杂，如果项目管理跟不上，就会导致开发效率下降，产品方案实际落地与预期偏差大、沟通复杂且困难，团队内部矛盾加深等问题。一个客户端产品如果想高效而稳定的进行迭代和版本开发，科学的项目管理方法至关重要。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于客户端产品迭代开发方向更为专业的指导和建议。
标签：客户端产品迭代开发
产品周期化迭代的流程和注意事项.docx
- 4积分
- 2022/08/15
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产品周期化迭代的流程和注意事项。当产品基础框架开发完成，进入成熟期后，产品的周期化迭代就变得非常重要。所谓产品迭代，就是在一定时间内，对该产品一定量的新需求加以评估、筛选、开发、测试以及上线的一系列行为的总称。而产品迭代的周期化，即是指固定产品迭代的流程，一般为一到两周。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品周期化迭代流程方向更为专业的指导和建议。
标签：产品周期化迭代流程
产品迭代的APP测试流程.docx
- 4积分
- 2022/08/15
- 229
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产品迭代的APP测试流程。测试周期；测试资源；测试要点；bug修复；测试日报及产品上线报告。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于产品迭代APP测试流程方向更为专业的指导和分析。
标签：产品迭代 APP 流程
网站产品迭代.pptx
- 20积分
- 2022/08/15
- 175
- 其他
网站产品迭代。产品迭代的概念；产品迭代的流程；网站产品的设计规范。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于网站产品迭代方向更为专业的指导和分析。
标签：产品迭代
产品差异化.pptx
- 10积分
- 2022/08/15
- 171
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产品差异化。产品差异化分为两类，代表性消费者模型和区位模型。两者区别在于前者所有消费者从消费的各种产品中获得效用；后者每个消费者只买一种品牌。产品差异化的基本含义——构成产品差异的因素、分类；两种产品差异的简单模型——差异产品的需求曲线；区位模型——线性城市模型均衡存在的代数证明；区位模型——产品定位；不完全信息和转换成本；垄断竞争模型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品差异化方向更为专业的指导和建议。
标签：产品差异化
差异化战略-产品差异化.docx
- 4积分
- 2022/08/15
- 169
- 其他
差异化战略-产品差异化。概述；类型；特征；实施条件；收益、风险与优势；案例：海尔、贝因美、苹果公司、索爱。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品差异化方向更为专业的指导和建议。
标签：差异化战略
企业定价策略之产品定价程序.pptx
- 6积分
- 2022/08/11
- 202
- 个人
企业定价策略之产品定价程序。01产品定价程序；02企业定价方法；03企业定价技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品定价程序方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业定价策略
企业定价策略之新产品、折价与让价.pptx
- 6积分
- 2022/08/11
- 182
- 个人
企业定价策略之新产品、折价与让价。01案例分析；02新产品定价策略；03折价与让价策略；04满意定价策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品、折价与让价方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业定价策略
市场营销组合之产品、定价策略.pptx
- 5积分
- 2022/08/08
- 145
- 个人
市场营销组合之产品、定价策略。01产品策略；02定价策略；03销售渠道策略；04促销策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品、定价策略方向更为专业的指导和建议。
标签：市场营销组合
蜂星电讯销售渠道整合方案报告.pptx
- 12积分
- 2022/06/22
- 181
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蜂星电讯销售渠道整合方案报告。主要章节：01蜂星渠道整合的前续分析；02蜂星渠道体系整合方式之一——创建新合资公司，发展并整合核心省蜂；03蜂星渠道体系整合方式之二——香港主板市场买壳上市，换股收购核心省蜂；04二个方式的对比及新华信的建议。本报告是针对电子信息行业关于销售渠道整合模块所编写的，旨在为电子信息行业提供关于销售渠道整合方向更为专业的指导和培训。
标签：销售渠道渠道
尼尔森商品品类管理方法.pptx
- 15积分
- 2022/06/22
- 391
- 其他
尼尔森商品品类管理方法。主要章节：01品类管理的历史背景；02品类管理的定义和步骤。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商品品类管理方向更为专业的指导和培训。
标签：品类管理管理方法
麦肯锡中化公司产品定价策略培训.pptx
- 10积分
- 2022/06/22
- 344
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麦肯锡中化公司产品定价策略培训。主要章节：01定价极为重要，却常常没有得到良好管理；02价格管理的三层面；03可以通过采用最佳典范，改进三个层面。本培训内容是麦肯锡针对化工行业所编写的产品定价策略培训课件，旨在为化工行业提供关于产品定价策略方向的更为专业的指导和学习。
标签：产品定价培训
波士顿武汉全球通产品资费设计.pptx
- 10积分
- 2022/06/22
- 213
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波士顿武汉全球通产品资费设计。主要章节：01新资费结构的设计；02新资费水平的设计及对收入影响的测算；03新资费的推广与沟通。本课件是波士顿针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业关于产品自费设计方向提供专业和全面的指导和学习指南。
标签：设计武汉
零售价格管理.pptx
- 7积分
- 2022/04/19
- 426
- 其他
零售价格管理。零售商店本身的定价目标：指零售企业通过制定一定水平的价格所要达到的预期目的，它是零售商怎样制定商品价格的指导方针。高/低价格政策是指零售商制定的商品价格有时高于竞争对手，有时低于竞争对手，同一种商品价格经常变动，零售商会经常使用降价来进行促销。稳定价格政策是指零售商基本上保持稳定的价格，不在价格促销上过分做文章。稳定价格政策的主要好处：稳定价格政策可以稳定商品销售，从而有利于库存管理和防止脱销。稳定价格政策还可以减少人员开支和其他费用。稳定价格政策能为顾客提供的更优质服务。稳定价格政策还可以改进日常的管理工作。稳定价格政策可以保持顾客的忠诚。成本导向的初始价格确定往往采用成本加成...
标签：价格管理
简析理想汽车发布2021款理想ONE.pdf
- 5积分
- 2022/04/02
- 584
- CAM
理想发布2021款理想ONE简析。虽然命名为春季发布会不过此次发布会的绝对核心还是2021款理想ONE。理想ONE正式开始交付车主仅有1年多的时间，尽管2021款理想ONE外观内饰没有太大变化，但空间布局，辅助驾驶能力及后电驱总成都有了针对性的升级，可以说是一台不折不扣的中期改款车型。这样的升级显然会引来近期购买老款及尚未提车的老款车主的不满，但在当下驾驶辅助如此激烈的竞争格局下，在这个时间点更新升级有其必要性。理想ONE产品主张的变化：老款理想ONE推出的时候其产品主张是“没有里程焦虑的智能电动车”，此次新款转变为“创造移动的家，幸福的家”，并...
标签：理想汽车汽车

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