管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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五大核心工具培训课程.pptx
- 50积分
- 2023/04/07
- 188
- 个人
五大核心工具培训课程。01APQP产品质量先期策划和控制计划；02FMEA；03SPC；04MSA；05PPAP；产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划取决于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺；用信号探测理论来确定一个区域II宽度的近似值并因此确定测量系统GRR。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于五大核心工具培训课程方向更为专业的分析和介绍。
标签：核心工具培训课程
成功人生的63 种管理工具.pptx
- 30积分
- 2023/04/07
- 105
- 个人
成功人生的63种管理工具。01时间管理；02用“目标多杈树法”分解目标（计划多杈树）；03用“PDCA工作循环“实施计划（戴明环）；04有效计划法；05鱼刺因果图。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成功人生的63种管理工具方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持.pptx
- 21积分
- 2023/04/07
- 140
- 个人
团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持。01时间管理的定义；研究如何合理、有效地运用时间资源，以达到工作和生活的目标；02目标与计划管理；目标对个人的意义；工作目标之四种境界；目标和目标管理对团队的意义；03“目标管理”的流程；04有效的目标制定和分解－SCHMART原则；05设定有效目标的方法；06计划－实现目标的途径。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持方向更为专业的分析和介绍。
标签：自我管理压力管理
管理工具讲义.pptx
- 27积分
- 2023/04/07
- 96
- 个人
管理工具讲义。01管理工具概述；02战略管理工具；03生产管理工具；04绩效管理工具；05薪酬管理工具；06信息化管理工具；管理工具对实现组织运行的稳定性、规范性并获得较高的效率起到了明显的推动作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
12种经典管理工具讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/07
- 103
- 个人
12种经典管理工具讲义。01ABC分类法：抓住关键的少数；02SWOT分析；SWOT分析是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。该分析法是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况；03经典案例：惠普之道－－以核心价值观凝聚人心；04波士顿分析矩阵－－公司战略方向指南针；05德尔菲法－－一种高效的预测方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于12种经典管理工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
常用管理工具PPT讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/07
- 260
- 个人
常用管理工具PPT讲义。01工具的意义；0210种工具；032个理念；04SWOT分析；头脑风暴法；5W2H方法；SMART原则；责任划分法（AMPES）；任务分解法（WBS）；鱼骨图（因果图）；柏拉图；PDCA循环；5S管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于常用管理工具PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
平衡计分卡PPT讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/06
- 229
- 个人
平衡计分卡PPT讲义。01引入平衡记分卡的战略思考；02平衡记分卡的四个纬度；03平衡记分卡的设计；04成长期财务指标特征；05战略性财务的重点；06企业内部流程构面；07学习与成长构面。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于平衡计分卡PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：平衡计分卡
供应商选择、评估与管理方法— 操作与运用.pptx
- 30积分
- 2023/04/06
- 159
- 个人
供应商选择、评估与管理方法—操作与运用。01供应商选择的方法；02供应商评估方法与经验；03供应商管理方法与经验；04案例演习.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应商选择、评估与管理方法—操作与运用方向更为专业的分析和介绍。
标签：供应商管理方法
中国式执行—高绩效的OEC管理.pptx
- 18积分
- 2023/04/06
- 93
- 个人
中国式执行—高绩效的OEC管理。01什么是OEC管理？02OEC管理概念阐述；03OEC管理的两个层面；04OEC管理产生的背景；05OEC管理概念阐述；06OEC管理推行（上）；07OEC管理推行（中）；08OEC管理推行（下）；09OEC管理延伸和启示。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中国式执行—高绩效的OEC管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：绩效
公共决策思维方法及实现机制PPT.pptx
- 18积分
- 2023/04/06
- 182
- 个人
公共决策思维方法及实现机制PPT。01引子：我们生活在一个纷繁复杂的时代；02启示与思考：“微博现象”在公共决策中的力量；03如何理解日益重要而复杂的公共决策？04公共决策：代表性定义；05公共决策的一般特点；06群体决策分析；群体决策中的思维倾向；群体决策中的偏好依存；群体决策中的主要障碍；群体决策中的利益博弈；07公共决策科学化民主化的实现机制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公共决策思维方法及实现机制PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：公共决策思维思维方法
运用OGSM确定工作目标完成工作计划.pptx
- 12积分
- 2023/04/06
- 367
- 其他
一、文档介绍运用OGSM确定工作目标完成工作计划.pptx，本pptx文档包含了关于工作、工作计划、目标、计划的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.工作2.工作计划3.目标4.计划三、文档下载及使用运用OGSM确定工作目标完成工作计划提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：工作计划目标计划工作目标
控制职能讲义.pptx
- 15积分
- 2023/04/04
- 155
- 个人
控制职能讲义。01控制的概念；02控制的过程；03控制的类型；04有效控制系统的基本原则；05有效控制系统的特性；06控制技术和方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于控制职能讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：职能控制
时间管理技巧介绍.pptx
- 21积分
- 2023/04/04
- 167
- 其他
时间管理技巧介绍。01时间管理的重要性；02时间管理方法的演变历程；03高效率个人管理方法。从三、四十年代前刚开始有人研究当时所谓的”时间管理”到现在，通过“实践→理论→再实践”不断循环的方式，“时间管理法”大致经历了四代的发展:第一代时间管理法——备忘录型；第二代时间管理法——简单计划型；第三代时间管理法——操之在我型；第四代时间管理法——个人管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于时间管理技...
标签：时间管理
价值流培训课件.pptx
- 27积分
- 2023/04/03
- 226
- 个人
价值流培训课件。01什么是价值流?02什么是价值流图(VSM)?03价值流分析；04为什么采用价值流分析；05绘制价值流的步骤.。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于价值流培训课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：价值流培训
矿产远景调查技术要求.pptx
- 27积分
- 2023/04/03
- 157
- 个人
矿产远景调查技术要求。01范围；02引用标准；03目的任务、部署原则、工作程序；04预研究及设计编写要求；06主要工作内容及技术要求；07质量要求；08提交成果.本课件是针对采矿业行业所编写的，旨在为采矿业行业提供关于矿产远景调查技术要求方向更为专业的分析和介绍。
标签：调查矿产

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