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  • 用友ERP沙盘模拟.pptx

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    • 2023/04/14
    • 275
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    用友ERP沙盘模拟。01简介;Simulation课程可以分为棋盘类沙盘(board-basedsimulation国内俗称“物理沙盘”)和软件模拟类沙盘softwaresimulation国内俗称“电子沙盘”)两大类。在欧洲棋盘类沙盘受欢迎,而美国则更认同软件模拟沙盘;02诠释企业经营管理沙盘对抗训练;03组织准备工作;04模拟企业概况;05初始状态设定;06企业运营规则;07实际模拟训练;08教师点评讲解。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于用友ERP沙盘模拟方向更为专业的分析和介绍。

    标签: ERP沙盘模拟
  • QS-9000 技术手册培训课程-潜在失效模式和影响分析.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/14
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    QS-9000技术手册培训课程-潜在失效模式和影响分析。01课程目的;02FMEA概要介绍;03设计FMEA;04过程FMEA;05系统FMEA介绍;在D-FMEA中,不应把克服潜在设计缺陷的方法,寄托于过程控制。相反地,应当充分考虑制造过程本身的限制因素考虑可制造性和装配性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于QS-9000技术手册培训课程-潜在失效模式和影响分析方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 培训
  • 精益生产工具系列培训-山积 表.pptx

    • 27积分
    • 2023/04/14
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    精益生产工具系列培训-山积表。01山积表的定义与作用;02标准作业及三要素;03山积表编制具体方法;04山积表的运用及改善;05利用山积表进行改善的案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产工具系列培训-山积表方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 精益生产 培训
  • 管理走向精细化讲义.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/14
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    管理走向精细化讲义。01认识精细化管理;02精细化管理的原则;03精细化管理的系统思考;04实施精细化管理;05精细化管理的参考工具;06职业化训练是保证.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理走向精细化讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 精细化
  • 现场管理与IE改善.pptx

    • 45积分
    • 2023/04/14
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    现场管理与IE改善。01现场管理概论;02现场效率管理;03标准化作业管理;04现场5S;05现场目视管理;06现场改善愚巧法;07效率改善之流程经济原则;08瓶颈工序改善之动作经济原则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现场管理与IE改善方向更为专业的指导和建议。

    标签: 现场管理
  • 价值流分析在企业一线精益管理中的应用.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/14
    • 148
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    价值流分析在企业一线精益管理中的应用。01何谓价值流图析;02如何开始价值流图析;03当前状态图;04如何使价值流变得精益;05未来状态图。所谓价值流,是当前产品通过其基本生产过程所要求的全部活动。这些活动包括给产品增加价值和不增加价值两部分,包括了从产品最基本的原材料阶段一直到产品交付顾客的全部过程。如一辆汽车的制造,包括了从顾客要求到概念设计、产品设计、样品制造、试验、定型、投产到交付后的使用、信息反馈和回收过程,会经历很多车间、工厂、公司,甚至可能经历过多个国家和地区。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于价值流方向更为专业的指导和建议。

    标签: 价值 价值流 精益管理
  • 办公室5S培训.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/13
    • 180
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    办公室5S培训。01文件管理;025S是什么;03如何做好5S;媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或他们的组合。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于办公室5S培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 5S 培训
  • IE七大手法.pptx

    • 20积分
    • 2023/04/13
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    IE七大手法。01企业目的;IE的工作;在质量保证的基础上,降低成本和提高企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合,以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低的目的;02IE简介;IE七大手法介绍;防呆法;動改法;五五法;雙手法;人機法;流程法;抽查法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于IE七大手法方向更为专业的分析和介绍。

    标签: IE 手法
  • 量规仪器校验课件.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/13
    • 178
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    量规仪器校验课件。01概论;测量与测量目的;测量的方法;测量单位;测量精度观念;误差;量测不确定度;02量规仪器校正;03管理体系与量规仪器校正要求;04量规仪器管理;05测量系统分析(MSA)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于量规仪器校验课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 量规 仪器
  • 管理工具培训.pptx

    • 42积分
    • 2023/04/13
    • 109
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    管理工具培训。01PDCA循环;025W1H管理;03QC七大手法;04管理工具的相关性。你可以在众多的管理书籍中看到众多的管理工具,这些工具会让人眼花缭乱,目不暇接,然而,我们最需要掌握的是那些最原生、最基本、最实用、最经典的工具。不同的管理工具其特性和功能不同,解决不同问题时,采用不同的工具会使问题迎刃而解,事半功倍。熟练掌握并灵活应用管理工具,可以培养科学、规范、严谨的思维习惯和行为方式,会使我们在思考问题、寻找策略、面对问题时得到能力的提升。用管理工具武装我们的大脑,并且在实际工作中形成自觉运用各种工具的意识和行为时,有助于练就具有良好职业素养和品质的职业人。本课件是针对全行业所编写的...

    标签: 管理工具 培训
  • 经济学方法论引论.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/13
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    经济学方法论引论。01什么是经济学方法论;02为什么要了解和学习经济学方法论;03经济学方法论的基本内容;04经济学学习和研究中的几个主要方法;05博士生学习和研究方法杂谈.经济学方法(EconomicMethodology),一般指研究或者应用经济学时采用的各类方法。主要包括数学方法、计量方法、历史方法、公理化与形式化方法等等。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经济学方法论引论方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 经济学 方法论
  • 生产效率改善的途径课件.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/13
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    生产效率改善的途径课件。01标准工时与生产效率;02瓶颈突破与动作改善;03产线平衡与产线契合;04异常处理与计划控制;05设施规划与物流分析.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产效率改善的途径课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产 效率
  • 7S及无尘室管理内部教育训练.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/13
    • 177
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    7S及无尘室管理内部教育训练。017S起源;02推行7S活动的目的和意义;03“7S”的目的与意义;04需要的东西加以分类定位放置,并且保持在需要时立即取出和不需时立即放回的状态。即寻找时间为零,放回时间为零;05清洁推行要领。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于7S及无尘室管理内部教育训练方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 7S 教育
  • 基层管理方法.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/13
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    基层管理方法。01组织管理;02目标管理;03全面质量管理;04实效改善与PDCA;05图表的应用;06时间管理;07目视管理;08看板管理;09ABC管理法;10冲突管理.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基层管理方法方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理方法
  • 目标管理pptx课件.pptx

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    • 2023/04/13
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    目标管理pptx课件。01目标管理的概念与流程;02目标管理的类型;03如何制定目标;04目标分解;05目标的执行与跟踪;06目标管理的评估;07专注个人目标,提高工作效率的技巧;目标管理就是先由企业确定提出在一定时期内期望达到的理想总目标,然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法来实现企业的经营目的的一种管理方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于目标管理pptx课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 目标管理
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