隐身材料行业深度报告:不变的内核、持续的管线、可期的空间.pdf

  • 上传者:y****
  • 时间:2022/08/11
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隐身材料行业深度报告:不变的内核、持续的管线、可期的空间。需求基础:隐身材料是实现装备隐身的物质基础,耗材属性受益广阔运营维护空间。现代隐身技术主要通过外 形设计和使用隐身材料以减少电磁波发射和反射,从而降低被探测到的概率,其中隐身材料是实现装备隐身重 要的物质基础。短期,装备代际升级提供成长性;中期,从部分到全机、从单一到多功能、从少数到多数装备 隐身的发展趋势抬高增长中枢。长期,隐身材料作为耗材受益运营维护市场,如 F-22 平均飞行小时成本约为 6 万美元,其中约 50%的成本是使其隐身性能不变,高速飞行和大过载产生的摩擦都会加速隐身材料老化。

商业模式:强调隐身材料商业模式的特点在于技术的强延展性,发展路径为从“Biotech”到“Big Pharma”。 吸波材料主要由吸收剂和基体材料组成,其中吸收剂是实现隐身功能的核心,配置难度大。下游客户需求多样 且复杂,企业需根据不同环境设计吸波材料配方和电磁参数频谱特性,产品间生产工艺差异大,牵引隐身材料 行业商业模式的两大特征,以底层工艺的同一性,解决客户需求的多样性,龙头格局易守难攻。体系齐全的吸 收剂制备工艺、多管线研制经验的积累,可根据下游客户不同需求,在短时间定制化设计针对性产品,原有龙 头强者恒强;即使竞对突破单点需求,缺乏产品体系化优势,也较难在短期撼动原有龙头的地位。在该商业模 式下,隐身材料企业发展方向在于,从解决“小适应症”向“大适应症”拓展,从“Biotech”到“Big Pharma”, 类比医药产品的研发管线迭代,如佳驰科技,从解决雷达吸波等“小适应症”,向解决多频谱兼容等“大适应症” 拓展;从隐身功能涂层材料“小适应症”,向隐身结构件“大适应症”拓展,实现向平台型企业转化。此外,隐 身材料行业或有两点比较优势,高转换成本下的客户优势、长服役及升级周期下的市场优势。

格局塑造:常温与耐温隐身材料技术研发路径不同,底层工艺理解利于建立行业间壁垒。前期高研发投入、高 认证等特征,决定行业竞争门槛高;细分领域,如常温、高温隐身材料等,下游应用差异决定技术研发路径不 同,工艺选择及参数控制 know how 模式强化行业间壁垒。丰富的产品管线是隐身材料企业的核心竞争力。在 军品多品种、小批次的产品特征下,经济性角度,对于企业,底层工艺的同一性使产品研制的边际成本降低; 对于客户,在需求量较小情况下,规模采购、缩减供应层级更能发挥其经济力量,实现效率的提升。

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