上传文档 申请认证
热点搜索：
筛选

"组织结构" 相关的文档

时间选择：
页码选择：
定价类型：
文档性质：
文档周期：
语言类型：

  • IPD组织结构与业务流程.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/11
    • 74
    • 0
    • 其他

    IPD组织结构与业务流程。01提升思想和框架；02IPD组织结构；03IPD业务流程；04研发绩效及薪酬管理；05如何有效实施IPD。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于IPD组织结构与业务流程方向更为专业的指导和建议。

    标签： 业务流程 组织 组织结构

  • 汇源公司未来业务发展战略市场运营及组织改进计划组织结构与关键.pptx

    • 47积分
    • 2024/02/28
    • 57
    • 0
    • 其他

    汇源公司未来业务发展战略市场运营及组织改进计划组织结构与关键。01综述；02主要发现；03项目建议；04实施计划。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于汇源公司未来业务发展战略市场运营及组织改进计划组织结构与关键方向更为专业的指导和建议。

    标签： 计划 组织结构 组织

  • 组织结构和控制.pptx

    • 33积分
    • 2023/11/02
    • 35
    • 0
    • 其他

    组织结构和控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织结构方向更为专业的指导和建议。

    标签： 组织结构

  • 远卓中远近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作.pptx

    • 33积分
    • 2023/10/09
    • 78
    • 0
    • 其他

    远卓中远近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作。01部门的工作职责；02组织的定岗定编；03部门主管职位以上人员的职位说明书。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于定岗定编方向更为专业的指导和建议。

    标签： 定岗定编 组织结构 职位

  • 制定和组织结构战略性调整方案设计集团发展战略报.pptx

    • 47积分
    • 2023/09/01
    • 150
    • 1
    • 其他

    制定和组织结构战略性调整方案设计集团发展战略报。01管理概要；02宇通集团发展愿景和发展目标；03宇通集团公司战略模式（业务范围）选择；04宇通集团公司价值创造模式选择；05宇通集团业务进入模式选择和竞争模式；06宇通集团业务控制模式。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于制定和组织结构战略性调整方案方向更为专业的指导和建议。

    标签： 组织结构 设计

  • 战略与组织结构优化报告.pptx

    • 48积分
    • 2023/05/26
    • 87
    • 0
    • 其他

    战略与组织结构优化报告。一、项目回顾和概述；二、战略规划；三、组织结构优化；四、下一步工作安排。本报告是基于xx对xx集团有限公司（以下简称xx集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的xx对xx集团战略规划和组织结构优化的方案。本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。本报告在分析企业的内外部环境以及进行组织诊断时，不针对任何部门和个人。除非特别说明，货币单位均为人民币元。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略与组织结构方向更为专业的...

    标签： 组织结构

  • 华彩咨询—杭挂集团—蜂星集团组织结构及管控模式规划报告.pptx

    • 30积分
    • 2023/05/04
    • 152
    • 0
    • 其他

    华彩咨询—杭挂集团—蜂星集团组织结构及管控模式规划报告。01总部定位；02组织结构；03管控模式。近年来，京津唐地区经济增长加速，2003年地区GDP，人均GDP比2002年增长都在9%以上。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于蜂星集团组织结构及管控模式方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管控模式 组织 组织结构

  • 工作分析之组织结构与组织设计.pptx

    • 36积分
    • 2023/04/26
    • 119
    • 0
    • 个人

    工作分析之组织结构与组织设计。01组织概述；02各学派对组织的认识；03组织的管理学含义；组织结构：是组织全体员工为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系；04对待非正式组织的正确态度；05组织结构的基本概念；06组织结构的基本维度；07组织结构的基本形式；08对组织学习的讨论；09对科层制组织的认识；10组织结构设计的内容；11组织内部职能设计；12纵向组织结构设计；13横向组织结构设计.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作分析之组织结构与组织设计方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 工作分析 组织结构 组织设计

  • 武汉钢铁设计研究总院组织结构诊断报告.pptx

    • 33积分
    • 2023/04/25
    • 77
    • 0
    • 其他

    武汉钢铁设计研究总院组织结构诊断报告。01组织构架诊断；02人力资源诊断；03企业文化诊断。管理的各个层次不清楚自己的职能和权力到底是什么，最终所有问题都要退回高层解决。高层同时面对层面不同的大量问题，包括策略性问题，战术性问题，甚至某一个客户的具体问题，精力有限，而且远离实际市场，无法作出准确的判断和决策。武汉院目前已经将部分权力下放到项目经理手中，但对于权力如何分配没有明确的规范。本课件是针对金属冶炼加工行业所编写的，旨在为金属冶炼加工行业提供关于钢铁设计研究方向更为专业的指导和建议。

    标签： 钢铁 组织结构

  • 公司10年发展战略组织结构调整讲义.pptx

    • 42积分
    • 2023/04/25
    • 62
    • 0
    • 其他

    公司10年发展战略组织结构调整讲义。01概述；02咨询总纲；03项目流程和方案；04项目成果展望及案例介绍；05项目报价及支付方式；06公司及咨询团队介绍。在全球一体化竞争时期，中国房地产界的开发企业、建筑工程承包商等都会在不同程度上面临着机遇与挑战。尽管短期内不会发生重大变化，但先进的经营、管理经验以及国际化的设计理念与产品技术，将使国内房地产企业在竞争中不断走向成熟。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于发展战略组织结构调整方向更为专业的指导和建议。

    标签： 组织 组织结构 组织结构调整

  • 确立制胜战略，决定产权结构和组织结构 –附录.pptx

    • 36积分
    • 2023/04/24
    • 37
    • 0
    • 个人

    确立制胜战略，决定产权结构和组织结构–附录。01管理流程概述；02战略规划流程；战略规划的要点与预期效果；战略规划的目的和原则；战略规划流程；战略规划内容；战略规划质询会；战略规划标准模板及简化模板；03财务规划流程；财务规划要点与预期效果；财务规划的目的和原则；财务规划流程；财务规划流程内容；财务规划流程质询会；业务单元财务规划模板；04资金管理流程；资金管理的基本原则；资金管理部门在新组织结构中的位置；信贷资金管理程序；现金管理程序。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于确立制胜战略，决定产权结构和组织结构–附录方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 组织结构

  • 联想产品服务业务组合及组织结构综述.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/19
    • 114
    • 1
    • 个人

    联想产品服务业务组合及组织结构综述。01会议目的及最终成果；02本研讨会的重点将在业务群和组织方案设计上；03我们采用以下方法为联想建立其公司战略；04在上阶段讨论会时，我们介绍了把各项业务投资做优先排序的原则；05IT服务业务主要分为三大类；06IT服务业的战略建议。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于联想产品服务业务组合及组织结构综述方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 业务组合 组织结构 联想

  • 近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作.pptx

    • 30积分
    • 2023/03/31
    • 109
    • 1
    • 个人

    近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作。01部门的工作职责；02组织的定岗定编；03部门主管职位以上人员的职位说明书.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 组织结构 定岗定编

  • 组织结构与职位说明.pptx

    • 33积分
    • 2023/03/28
    • 43
    • 0
    • 个人

    组织结构与职位说明。01透视组织结构；02优化组织结构必须掌握的六大概念；03最常见的组织结构；04为什么需要有不同的组织机构；05组织设计必须回答的六个问题；06组织设计的八个原则；07为什么多数公司选择了直线—职能结构？08矩阵式结构适合于哪类企业？09事业部结构及其分类；10总部与事业部怎样分权，总部设置哪些部；11一个完整的组织结构优化案例.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织结构与职位说明方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 组织结构 职位

  • 红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构审计.pptx

    • 36积分
    • 2023/03/22
    • 69
    • 0
    • 个人

    红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构审计。01主要发现；02组织结构、职能定义和管理模式现状评估；03沟通与系统现状评估；04激励机制现状评估；05关键业务流程现状评估；06营销组织结构重组需求分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构审计方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 营销组织 组织结构
  • 相关标签
  • 相关专题
换一批
换一批
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
地址：芜湖市弋江区金鹰世界中心13楼 电话：0553-5915158 邮箱：service@vzkoo.com
Copyright © 2023 未来智库 保留所有权利. 皖ICP备17004731号-2 皖公网安备34020702000480号
扫码关注微信公众号
扫码进入微信小程序
分享至