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    科技企业部门经理总助提升课程管理实操篇-生产效率提升的途径。01标准工时的定义;什么是标准工时?02标准工时的两个组成部分;03标准工时的计算公式;04标准工时的计算实例演练;05生产效率的定义;06生产效率的改善。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于科技企业部门经理总助提升课程管理实操篇-生产效率提升的途径方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 部门经理 生产效率
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    生产效率改善方法:设备综合效率(OEE)介绍与计算。01什么是OEE?02关于TPM;03TPM定义;04TPM如何帮助我们?05TPM活动概要;06TPM活动的目的;07问题引入;08量化管理的作用;09设备的总效率;10改善方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于设备综合效率(OEE)介绍与计算方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产效率 设备
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    标签: 培训 工业工程 生产效率
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    如何用IE改善生产效率课件。01IE技术基础;工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法,对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统,进行规划、设计、评价、改进(创新)的一门学科;02工业工程的原理;03工业工程在制造业中的应用;04效率提升的基础与改善方向;05程序分析;程序分析,就是以原料、材料、零件,或者制品为对象,对工程如何的被进行,展开分析调查的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何用IE改善生产效率课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产效率
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