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打造高效执行力，实现组织高绩效.pptx
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- 2024/03/29
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打造高效执行力，实现组织高绩效。企业家角色错位，事必躬亲，替代下属工作，领导忙而辛苦，而下属不承担责任，闲而埋怨；强力的利益激励不仅没有起到激励作用，反而使员工创业激情衰减，工作动力不足，优秀人才留不住,执行性人才难寻；组织绩效难以推进，各级员工不愿承担绩效责任，目标难以达成。达不成业绩找借口；组织机构自我繁殖，持续膨胀，人浮于事，小团队主义与诸侯意识盛行，流程繁琐、冗长，组织的协同力不足，整体效率下降，整体执行力不足。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效执行力
营销执行力提升与渠道管理培训教材.pptx
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- 2024/03/21
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营销执行力提升与渠道管理培训教材。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：管理培训渠道管理渠道执行力
中高层经理执行力提升训练.pptx
- 50积分
- 2024/03/19
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中高层经理执行力提升训练。一、关于执行——综述；二、建立执行型的企业文化；三、保障制度体系的高效运行；四、选拔执行型人才；五、提升管理者的执行力。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
企业制度和执行力建设.pptx
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- 2024/03/13
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企业制度和执行力建设。第一讲：企业成长阶段实务分析；第二讲：世界上最好的管理在哪里；第三讲：科学规范管理“十二化”；第四讲：为何制度不能发挥作用；第五讲：制度的上游是文化；第六讲：制度的归宿是执行。企业整体的每一个活动都是可以无限细分到每一个员工的每一个动作上的，因此对每一个个体细节动作的程序化和标准化就显得异常重要。制度化的好处是降低了管理的成本，提高了效率更重要的是，这套标准化制度体系减小了在信息传播和命令执行过程中因随意性而造成的损耗和误差。对于远大极其强调系统稳定性的工业企业来说，这种管理模式应是它得以持续稳定发展关键之一至少，业务流程标准化可使员工在需重复进行...
标签：企业制度执行力
内部培训-提升结果导向的执行力.pptx
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- 2024/03/05
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内部培训-提升结果导向的执行力。美国前总统布什曾说过的一句话：“我正在寻找那些能够把信交给加西亚的人，并邀他成为我们中的一员。正是这些无需他人监督，就能把主动完成任务的人，改变了整个世界。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部培训方向更为专业的指导和建议。
标签：内部培训执行力
中层高效执行力培训.pptx
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- 2024/01/30
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中层高效执行力培训。东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
真正的执行力.pptx
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- 2024/01/26
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真正的执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
提高执行力-增加安全感.pptx
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- 2024/01/25
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提高执行力-增加安全感。一个企业的成功，20％靠的是正确的发展策略，60％靠的是各管理层坚强的执行力，另外20％则是属于运气等客观的因素。中国企事业只有3%具有较好的执行力，有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态，大多数企事业单位的执行力水平在50%左右。执行作为管理学领域中的一门学问，2002年才开始传入中国并在中国企事业单位界掀起一股热潮，以至于中国企业界把2003年称为“中国组织执行年”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于提高执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
4R执行力系统培训课件.pptx
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- 2023/12/15
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4R执行力系统培训课件。即时。在员工有良好的表现时，就应该尽速给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣而且可能留下隐患。在企业管理“等待能够产生仇恨”，所以我们讲，要及时地对好的行为给出评价，给出激励。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
如何提升企业执行力-全面实施企业规范化管理.pptx
- 39积分
- 2023/10/18
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如何提升企业执行力-全面实施企业规范化管理。制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志，以制度的形式予以界定。规范化管理则强调要充分尊重人的价值，避免把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮，强调通过确立一套共同的价值观念体系来诱导和规范下属员工的意志行为。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力
团队执行力.pptx
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- 2023/09/15
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团队执行力。大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”，还有比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：团队执行力执行力
团队执行力培训课程.pptx
- 27积分
- 2023/07/27
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团队执行力培训课程。执行,把商业目标变商业结果的行动!执行力,把商业目标变商业结果的行动能力!团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任!社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准”攀比！经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益!职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队执行力培训方向更为专业的指导和建议。
标签：团队执行力培训课程执行力
保监会处级干部培训班领导力与执行力.pptx
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- 2023/05/26
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保监会处级干部培训班领导力与执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力开发方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力领导力
海尔提升执行力利器-OEC管理法.pptx
- 36积分
- 2023/03/23
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海尔提升执行力利器-OEC管理法。01没有执行力就没有竞争力；02OEC管理概述；03OEC管理的目标体系；04OEC管理的日清体系；05OEC管理的激励机制；06如何用OEC管理解决具体问题；07张瑞敏关于OEC管理深度思考；08保持OEC管理的有效手段－OEC体系认证；09OEC管理的推行；10OEC管理的实施效果。（1）管理是企业成功的必要条件。没有管理，没有止档，企业就会下滑，就不可能成功。（2）抓管理要持之以恒。管理工作是一项非常艰苦而又细致的工作。管理水平易反复，也就是说止档自己也会松动下滑，需要不断加固。管理是一项笨功夫，没有一种一劳永逸的办法，只有深入细致地反复抓，抓反复，才能...
标签： OEC管理法执行力
4R执行力系统.pptx
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- 2023/03/22
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4R执行力系统。一、传达战略意图：你想要什么，你就奖励什么！你马上想要什么，你就立刻奖励什么！二、摆明是非态度：详细地说明那些代表公司价值观和原则的行为，重要的要让员工看到公司在鼓励什么，反对什么，要建立黑白分明的是非界限。三、找关键行为，形成集体记忆：企业的执行力最终体现在员工的行为上，一方面要树立榜样，通过活生生的例子把公司鼓励的行为迅速传播到整个公司。一方面要放大痛苦，让整个公司对某种”恶行”感到耻辱！让大家形成集体记忆！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于4R执行力系统方向更为专业的指导和建议。
标签：执行力

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