"商业模式" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

战略布局-商业模式.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 87
- 0
- 其他
战略布局-商业模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业模式方向更为专业的指导和建议。
标签：商业模式
商业模式创新与转型分析.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 122
- 0
- 其他
商业模式创新与转型分析。01商业模式创新\\转型势在必行；02商业模式的创新\\转型方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业模式创新与转型方向更为专业的指导和建议。
标签：商业模式商业模式创新创新
双碳战略与企业商业模式创新
- 6积分
- 2024/01/09
- 1143
- 7
- 其他
2021年是“十四五”规划启动之年。“十四五”规划时期是中国发展的重要战略机遇窗口期，也是加快经“碳中和“，首次被写入济社会建设的关键时期。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年景目标纲要》，这标志着“碳中和”已经上升为国家战略。依据“十四五”规划，未来将全面加速推动能源清洁低碳安全高效利用，加快新能源、绿色环保等产业发展，将大力开展“碳达峰、碳中和”各项工作促进经济社会发展全面绿色转型。
标签：商业模式双碳
教育行业2024年投资策略：经营拐点初显，商业模式迭代进行时.pdf
- 5积分
- 2024/01/04
- 261
- 10
- 国信证券
教育行业2024年投资策略：经营拐点初显，商业模式迭代进行时。VS2020年同期，收入方面，民办高教（+138%）>K12教培（-47%）>职业技能培训（-56%），民办高教收入增速稳健，而职业技能培训/K12教培仍未恢复双减前状态；利润方面，民办高教（+80%）>K12教培（-39%）>职业技能培训（-64%），民办高教增速依旧稳健，K12教培利润恢复优于收入系经营效率提升带动、职业技能培训赛道承压。2023年，板块涨幅居前为学大教育（180%）、新东方-S（110%）、好未来（79%）、思考乐教育（77%）、卓越教育集团（67%）；跌幅居前为粉笔、中国科培、中国东方...
标签：教育商业模式投资策略
大宗供应链行业研究报告：市场空间广阔集中度有望提升，商业模式升级品类扩张凸显价值.pdf
- 7积分
- 2023/11/02
- 434
- 11
- 中银证券
大宗供应链行业研究报告：市场空间广阔集中度有望提升，商业模式升级品类扩张凸显价值。供应链龙头推陈出新，商业模式逐步升级。大宗供应链链条较其他行业偏长，并且数字化程度较低，因此进步空间较大，近年行业龙头在信息服务、客户拓展、物流整合、金融服务等方面探索数字化供应链服务体系。行业龙头如厦门象屿健全完善了“屿链通”体系，建发股份构建了“纸源网”框架等。风险管控体系日趋完善，行业龙头通过“公司化”运作独立核算。公司针对不同行业搭建相应的业务管理架构，深入市场，深入行业中心，做到“入行入圈”。风险管控能力是公...
标签：商业模式供应链
产业地产商业模式探讨.pptx
- 30积分
- 2023/10/25
- 45
- 1
- 其他
产业地产商业模式探讨。产业地产商业模式：通过统筹组织区域内的经济活动（产业、地产）和生活方式，达到对土地更高利用效率的目的，并使相关利益者都从中获益；这个组织的过程和方式等各种因素的总和就是商业模式。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于地产商业模式方向更为专业的指导和建议。
标签：商业模式地产
从新鸿基到帕尔迪-万科商业模式解析.pptx
- 30积分
- 2023/10/13
- 126
- 1
- 其他
从新鸿基到帕尔迪-万科商业模式解析。无疑，万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业，为什么万科会成为企业学习的标杆呢？原因也是在于经过23年的探索，万科形成了可引领企业持续发展的管理优势。对于万科创造的业绩，业界名人冯仑的一句评论极为精辟：“有些公司80%时间关注的是机会和突破，只有不到20%时间抓管理，而万科恰恰相反，80%精力投入管理性决策上，20%是投资性的决策”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业模式方向更为专业的指导和建议。
标签：商业模式
新商业模式创新设计-如何重塑企业的核心竞争力.pptx
- 30积分
- 2023/10/11
- 147
- 1
- 其他
新商业模式创新设计-如何重塑企业的核心竞争力。第一部分新商业模式的定位与典型类型；第二部分新商业模式的创新与应用；第三部分新商业模式的发展。娃哈哈是第一种矿泉水，乐百氏是第一种纯净水，可口可乐是第一个碳酸饮料，鲜澄多是第一种果汁饮料，乌龙茶是第一种茶饮料，农夫山泉是第一种天然水，星巴克是最大的咖啡饮料，蒙牛是乳制品饮料的领导品牌，红牛是功能型饮料第一品牌。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于新商业模式创新设计方向更为专业的指导和建议。
标签：商业模式新商业模式核心竞争力
企业商业模式创新思考-创新的核心决胜于商业模式.pptx
- 24积分
- 2023/09/13
- 163
- 1
- 其他
企业商业模式创新思考-创新的核心决胜于商业模式。当代市场学权威、世界营销学大师、美国西北大学教授菲利普·科特勒（PhilipKotler）在其所著并且被世界公认为市场学“圣经”的<<营销管理>>（[美]菲利普.科特勒著/梅汝和梅清豪周安柱译/中国人民大学出版社）一书中，他从不同利益主体之间利益相互交换的角度对营销下了一个定义。这个定义是这样的∶“营销（Marketing）是个人和集体通过创造、提供、出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为...
标签：商业模式商业商业模式创新
2023数字时代企业商业模式转型调研报告.pdf
- 7积分
- 2023/09/11
- 196
- 12
- IMA
2023数字时代企业商业模式转型调研报告。当前数字经济蓬勃发展，许多企业将数字化转型作为战略核心。从2010年起，企业的数字化转型，就演变到以商业模式数字化转型占主导的形态（Saul&BELL，2011）1。商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理。由于外部环境的变化，企业的商业模式是动态的，需要根据竞争环境的改变而做出适应性的变革。商业模式创新或转型，使得企业能根据外部动态竞争环境的变化做出调整，从而生存并持续发展。数字技术的应用,使商业模式的创新,具有数字化特征，形成数字化商业模式。了解我国当前企业的商业模式转型状态，把握商业模式的转型方向以及如何进行数字商业模...
标签：商业模式
创新商业模式-微利时代下的赢利模式重塑.pptx
- 24积分
- 2023/05/12
- 231
- 5
- 其他
创新商业模式-微利时代下的赢利模式重塑。错误的商业模式之下的增长可以更快的侵蚀公司的价值；（中国企业的倒闭史）高速增长更加难以管理；企业在高速增长下，将企业的商业模式延伸到新的客户群进行竞争，为了扩大自己的领地，企业被迫采取降价，这些活动导致企业进入新的无利润区。即：东方不亮，西方也不亮！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业模式方向更为专业的指导和建议。
标签：商业模式新商业商业
XX集团2006－2010年战略规划报告-国内品牌驱动集成供应链商业模式报告.pptx
- 12积分
- 2023/05/08
- 138
- 1
- 个人
XX集团2006－2010年战略规划报告-国内品牌驱动集成供应链商业模式报告。01以XX奥运双品牌经营为核心，构建XX品牌驱动集成供应链商业模式；02文具制造行业集中度低，XX整合供应商具备良好基础和有利时机；03加强对大型零售终端的直供，巩固现有国内市场业务的阵地；04与各地分销商合作打造加盟分销体系，形成从制造至终端的完整供应链；05专注供应链管理，实现整个供应链的系统优化整合和各个环节之间的高效率运作；06建立支持制造、供应、分销和物流的高度集成信息系统，掌握控制运营的利器.以合作共赢的理念持续为价值参与主体创造价值XX品牌驱动集成供应链商业模式将适应行业发展不断优化。本课件是针对全行业...
标签：供应链商业模式
物业管理的商业模式.pptx
- 27积分
- 2023/04/11
- 173
- 2
- 个人
物业管理的商业模式。01广义的商业模式=支持企业盈利模式的客户需求、产品价值、运营结构、合作伙伴以及关系资产等一系列商业要素的集成；02新审视现行的商业模式；03优点：资本投入少、企业收入稳定、经营风险低、专业形象好、打通产业链、促进信息利用和资源整合；04物业资源开发商；05物业服务提供商模式的特征。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于物业管理的商业模式方向更为专业的分析和介绍。
标签：物业管理商业模式
商道密码-商业模式研究.pptx
- 24积分
- 2023/03/29
- 113
- 0
- 其他
商道密码-商业模式研究。第一模式的力量：从自由轮说起；第二模式的力量：身边的故事；第三什么是商业模式；第四从案例解剖商业模式；第五构建商业模式五步方法。造船行业之外亨利•凯泽。凯泽对造船基本不懂。基于对造船的无知，他想出了一个独特的解决办法。组装流程，采用了预制件。用氧乙炔炬切割金属，这比英国人的传统方法更快更便宜。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业模式方向更为专业的指导和建议。
标签：商业模式
从新鸿基到帕尔迪—万科商业模式解析.pptx
- 27积分
- 2023/03/29
- 100
- 2
- 个人
从新鸿基到帕尔迪—万科商业模式解析。01适时而变的企业发展战略；02精准有效的实施策略；03专业化和精细化的管理体系。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于从新鸿基到帕尔迪—万科商业模式解析方向更为专业的分析和介绍。
标签：商业模式万科

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

华为深度解析：华为，无边界扩张的科技巨头.pdf 296 4积分
华为战略分析：通信巨头华为的崛起之路.pdf 292 4积分
腾讯VS阿里系：战略、组织、运营与文化对比.pdf 264 3积分
阿里巴巴的新零售与生态赋能体系研究（58页）.pdf 186 5积分
产业互联网深度报告：大幕拉起，传统与新兴产业的动能接续.pdf 165 5积分
AIGC投资机会梳理：ChatGPT快速流行，重构AI商业模式.pdf 158 2积分
特斯拉业务架构、商业模式与估值深度研究报告.pdf 149 5积分
华为数字化转型实践.pptx 146 10积分
新电商模式研究：小米＆网易严选＆南极电商模式对比分析.pdf 141 3积分
字节跳动深度报告：现象级流量、现象级商业化效率.pdf 129 3积分

商业模式创新与转型分析.pptx 0 21积分
战略布局-商业模式.pptx 0 21积分