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组织设计与人力资源规划.docx
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组织设计与人力资源规划。
标签：人力资源人力资源规划组织设计
人力资源规划管理具体分析.docx
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人力资源规划管理具体分析。
标签：人力资源人力资源规划
三级人力资源规划概述.pptx
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- 2024/03/29
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三级人力资源规划概述。人力资源是指在一定时间和一定空间内，具有劳动能力的人的总和。人力资源管理是在人力资源的取得、开发、保持和使用等方面所进行的计划、组织激励和控制的活动。人力资源开发是指对全社会的人从幼儿开始的教育到成年后的使用、调配、继续教育管理直到老年退休后发挥余热等全过程的行为过程.包括微观开发和宏观开发。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源规划人力资源
人力资源规划及调控的管理.pptx
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- 2024/03/29
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人力资源规划及调控的管理。01绩效管理的含义与目的；02绩效管理的地位与作用；03绩效管理的基础；04绩效管理的基本流程；05绩效考核主体；06绩效考核结果的应用。工作绩效:是指员工的工作行为、表现及其结果。对组织而言，绩效就是在数量、质量及效率等方面完成任务的情况；对员工个人来说，则是上级和同事对自己工作状况的考核。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源规划人力资源
人力资源规划设计与操作手册分析.pptx
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- 2024/03/28
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人力资源规划设计与操作手册分析。01人力资源规划总揽：凡事预则立；02人力资源规划前的准备：工作分析与设计；03人力资源规划前的准备：现有人力盘点；04人力资源规划成功的关键：人力供需预测；05人力资源规划具体编制：操作指南；06人力资源规划具体编制：费用预算；07人力资源规划的实施与评价；08迈向高端的战略性人力资源规划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划设计与操作手册方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划
人力资源规划和组织结构设计.pptx
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- 2024/03/21
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人力资源规划和组织结构设计。凡事预则立，不预则废！未雨绸缪，从容不迫！成功的事业来自成功的规划运筹！规划有助于预见未来，减少未来的不确定性，更好地帮助组织应付未来的各种变化，解决和处理复杂的问题！管理者通过规划，可以确定自己的目标、制定策略、作出正确的决策!本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划
人力资源规划与人力资源需求预测.pptx
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- 2024/03/19
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人力资源规划与人力资源需求预测。01HRP的价值；02HRP的主要内容；03HRP的主要技术与方法；04HRP的国外案例：美国明尼苏达州；05HRP的国内案例：中关村科技园区；06HRP的七大突出问题。不少学者尝试去界定何谓人力资源规划，他们所提出的定义包括：人力资源规划，是将企业的目标转化为要达到这些目标的人力需求(Robbinsetal,1986)人力资源规划有点象驾驶船只，他要决定达到目的地的航道何速度，并需不断探求新读数和做出必须的调整以达到目的地。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划
人力资源规划与工作岗位分析.pptx
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- 2024/03/12
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人力资源规划与工作岗位分析。01人力资源规划概述；02工作岗位分析与设计；03企业劳动定员管理；04人力资源制度规划；05人力资源费用预算的审核与支出控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划与工作岗位分析方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划岗位
人力资源规划基本导论解析.pptx
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- 2024/03/08
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人力资源规划基本导论解析。01组织；02岗位；03人员。人力资源规划的根本任务：通过预测来平衡人力资源的供给与需求，解决企业面临的人才短缺，为企业战略目标的实现提供有力的人力资源支持。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划基本导论方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划
人力资源规划设计实务教材.pptx
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- 2024/03/08
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人力资源规划设计实务教材。01人力资源规划总揽：凡事预则立；02人力资源规划前的准备：工作分析与设计；03人力资源规划前的准备：现有人力盘点；04人力资源规划成功的关键：人力供需预测；05人力资源规划具体编制：操作指南；06人力资源规划具体编制：费用预算；07人力资源规划的实施与评价；08迈向高端的战略性人力资源规划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划设计方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划
四级人力资源人力资源规划.pptx
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- 2024/03/07
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四级人力资源人力资源规划。01企业组织信息的采集与处理；02组织结构图的绘制；03工作岗位调查；04企业员工与工时统计；05企业劳动定额管理；06人力资源费用预算与核算。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源规划人力资源
人力资源规划之组织管理.pptx
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- 2024/02/22
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人力资源规划之组织管理。01组织的基础知识；02工作岗位分析；03人力资源规划及其制定；04人力资源管理费用预算。企业组织：一种建立企业经营功能实体的职能活动。划分为若干层次不同的管理经营单位，企业之有形部分，谓之“体”，规定各单位的任务、权力、责任、沟通、协作方式等，此为企业之无形部分，谓之“制”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划组织管理
追求效率与效益的企业人力资源规划.pptx
- 39积分
- 2024/02/21
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追求效率与效益的企业人力资源规划。一、考证目的：创造与积累资源；二、空杯心态：讨论而不批判；三、理论实施讲条件：成功的HRM在于能够审势度势。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃。从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划
人力资源规划与岗位分析技术.pptx
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- 2024/02/05
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人力资源规划与岗位分析技术。运用现代的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例；同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性；使人尽其才、事得其人、人事相宜；从而实现组织目标的一系列管理活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源规划岗位
高职高专人力资源管理专业系列规划教材-人力资源规划 (第2版 ).pptx
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- 2024/02/05
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高职高专人力资源管理专业系列规划教材-人力资源规划(第2版)第一章人力资源规划概论；第二章企业组织结构设计；第三章人力资源规划的环境；第四章人力资源预测；第五章人力资源规划的编制与实施；第六章人力资源战略规划。人力资源规划的定义——人力资源规划是指企业科学地预测、分析自己在环境中变化的人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面），并使企业和个体得到长期的利益。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源管理人力资源人力资源规划资源管理

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