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管理信息化BPM业务流程：通过业务流程再造建立独特的汽车企业竞争优势.pptx
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- 2022/09/28
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管理信息化BPM业务流程：通过业务流程再造建立独特的汽车企业竞争优势。01什么是业务流程再造；02业务流程再造概述；03如何在业务流程再造中获得成功；04电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造。通过从根本上改进竞争实力新的业务流程会带来更高的销售收入创造更多的价值。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于业务流程方向更为专业的指导和建议。
标签： 企业竞争优势 业务流程 信息化 -
流程管理与流程改善.pptx
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- 2022/05/09
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流程管理与改善。企業不再只是把焦點放在市場及產品定位上，因為它們變得太快，應該把焦點重點放在最不容易被模仿的〝組織的能力〞。〝組織的能力〞是由策略思考所定的一系列企業流程，以〝能力為基礎〞的企業，找出核心流程，塑造競爭優勢。主流程(MainProcess):為供應者提供輸入，經過一系列相關作業，增加其附加價值，產出結果給顧客，通常是跨部門的流程。次流程(Subprocess):次流程是主流程的主要因素，每個次流程都有具特定的功能，通常以部門來區隔。作業(Activities):作業是組織次流程的主要因素，通常是職位或最小單位的作業描述。活動(Tasks)：構成作業最小單元，活動即工作中一種特定...
标签： 流程管理 流程改善 -
企业六大作业流程管理：人事行政、技术研发、质量、营销、生产、财务流程.pptx
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- 2022/05/09
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企业六大作业流程管理：人事行政、技术研发、质量、营销、生产、财务。人事行政作业：人事部分、行政部分；技术研发作业；质量管理作业；营销管理作业；生产作业：计划、工程、环保、请购、采购；财务作业；修改表单样稿。
标签： 作业流程管理 管理流程 -
企业业务流程标准化管理.pptx
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- 2022/05/09
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企业业务流程标准化管理。业务流程管理的几个概念；标准化业务流程设计的目标和指导思想；企业关键业务流程分析；编制业务流程管理的文件；通过业务流程管理提高经营绩效。流程亦称过程，是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。流程的特点：目标性；整体性；动态性；层次性；结构性。流程的范围是指穿越的经营部门或职能科室等组织单位的数量。流程的规模是指它的业务内容。有的流程仅由几个非常简单的任务组成，有的则可能包括众多高度复杂且又相互关联的任务。企业的基本业务流程：六个主要业务流程（营销、采购、生产、物流、销售、服务）；七个支持业务流程（目标管理、人资管理、产品开发、技术开发、资金管理、学习培训、对外...
标签： 业务流程 标准化管理 -
流程管理思维.pptx
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- 2022/04/25
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流程管理思维。流程规划：启动流程规划；流程清单识别；流程分类与分级；流程重要性评估；任命流程所有者；绘制流程系统图。启动流程规划：成立流程规划小组、流程规划方法及工具、制定工作计划。流程清单识别：识别部门现有流程并整合；基于战略与改善识别新增流程。流程分类与分级：遵循MECE法则；理解分类与分级的区别与目的。流程重要性评估：达成共识、部门领导参与。任命流程所有者：达成共识、责任导向。绘制流程系统图：流程间关系要清楚；明确输入与输出。流程梳理：隐形流程显性化；使流程运行线路清晰合理，各岗位职责明确；部门与部门、岗位与岗位、活动与活动之间的接口清晰；流程操作相关人员达成共识。启动流程梳理项目；界定...
标签： 流程管理
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