罗兰贝格-宇通客车战略制定和组织结构战略性调整方案设计.pptx
- 上传者:旺仔
- 时间:2023/03/15
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罗兰贝格-宇通客车战略制定和组织结构战略性调整方案设计。01管理概要;02宇通集团发展愿景和发展目标;03宇通集团公司战略模式(业务范围)选择;04宇通集团公司价值创造模式选择;05宇通集团业务进入模式选择和竞争模式;06宇通集团业务控制模式。宇通集团的使命,致力于中国商用车领域的发展,提供舒适、安全、客户价值最大化的产品, 成为客户和消费者的首选。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于通客车战略制定和组织结构战略性调整方向更为专业的指导和建议。
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