组织绩效管理系统设计原理及评价方法.pptx
- 上传者：风干肉
- 时间：2023/02/23
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组织绩效管理系统设计原理及评价方法。第一节 绩效管理的要素和目的； 第二节 有效的绩效管理系统的标准要求；第三节 绩效评价方法及其选择； 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤。第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用。绩效管理： 指组织确保员工的工作活动和工作产出能够与组织的目标保持 一致的过程。包括系统设计、方法选择、信息反馈、系统调整和改 进四部分。绩效评估只是绩效管理过程的一个组成部分。 特点：员工不断改进和增强技能以创造更多更好价值的全过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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