生产管理_生产管理在线文章

酒店安全生产管理制度(附完整docx案例下载)

2023/08/18
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社会经济发展已经成为现代文明社会的标志之一。在尽职尽责的领导下，酒店行业在中国的迅猛发展引起了广泛关注。而安全生产在酒店行业中至关重要。从酒店的建设、经营到管理，都离不开安全生产的覆盖和保障，这是酒店安全生产管理制度出现的原因，采取合适的管理措施，对于确保酒店安全生产至关重要。本文将从三个方面简述酒店安全生产管理制度。一、酒店安全生产管理制度的必要性安全生产在酒店行业中的应用非常广泛。酒店从筹建到运营，都需要有针对性的安全生产管理制度。环境保护、消防安全、公共卫生和员工健康等都是其重点安全方面。因此，酒店安全生产管理制度必要性体现在两个方面：一是其是重要的法律担保；二是其能有效保障酒店的安全生

标签：生产管理安全生产酒店

港口生产安全事故剖析与预防(附完整pptx案例下载)

2023/08/18
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一、港口生产安全事故的现状分析港口生产安全事故是指在港口生产过程中发生的由于人为或自然因素引起的人员伤亡、财产损失、影响环境以及社会稳定等不良后果的事件。港口作为国家的重要进出口贸易通道和物流基地，其安全事故频发问题引起了社会各界的高度关注。我国港口生产安全事故形势严峻，一些事故在发生时都有明显的迹象，但由于安全意识不强、管理不科学、措施不到位等原因，导致事故发生。据统计，2019年全国港口生产安全事故共造成45人死亡，43人失踪，经济损失高达7000余万元。港口生产安全事故的发生原因主要包括行业特点、技术条件、文化氛围以及管理水平等方面。首先，港口作为一个特殊的行业，其工作环境、装卸作业、输

标签：生产安全事故生产管理安全生产生产安全

钢结构制造公司安全生产管理体制(附完整docx案例下载)

2023/08/18
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在钢结构制造公司中，安全生产管理是一项极其重要的任务。随着近年来钢结构建筑行业对于结构质量和安全性的要求越来越高，钢结构制造公司面临的安全风险和挑战也越来越多。为了保障员工的生命财产安全，保证企业生产运营的稳定性和可持续发展，钢结构制造公司必须建立完善的安全生产管理体制。建立安全生产管理体制的必要性钢结构制造公司生产现场的环境和作业方式都有着很大的安全风险。一旦发生安全事故不仅会严重影响企业的经济效益，更会威胁员工的生命财产安全，形象和信誉。建立安全生产管理体制有着以下必要性。确保生产环境的安全性钢结构制造公司生产环境安全是钢结构安全生产的基础。对生产环节进行全方位的安全评估并及时完善安全措施

标签：生产管理管理体制有限公司安全生产

安全生产责任主体的主体责任落实培训(附完整pptx案例下载)

2023/08/18
269
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一、安全生产责任主体的主体责任概述随着中国社会经济的发展，人民生活水平不断提升，可我们在取得这些成果的同时，也在付出极高的安全代价。安全生产事故时有发生，给人民群众的生命财产造成了不可挽回的损害。这些事故的发生，原因往往是责任不落实导致的。为了管控生产安全风险，防范和遏制安全事故的发生，我们需要落实安全生产责任主体的主体责任。安全生产责任主体是指在安全生产活动中，根据各自的职责和行业特点，承担特定的主体责任的组织和个人，包括企业、政府、社会组织和个人等。而主体责任则是安全生产责任主体为实现安全生产工作目标而应承担的责任。主体责任落实不力，就会出现安全管理漏洞和责任缺失现象，这时就必须开展主体责

标签：安全生产安全生产管理生产管理

高温作业安全教育培训(附完整pptx案例下载)

2023/08/18
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一、高温作业的危害和预防措施高温作业是指在高温环境下从事的各种工作，具有非常大的危害性，可能会造成中暑、热衰竭、心脏病等严重后果，甚至威胁人的生命安全。因此，在进行高温作业时，必须采取一系列的预防措施，保障工作人员的身体健康和安全稳定。首先，要对高温环境进行分析和评估。根据工作场所的不同，高温的温度和湿度也不同，这对高温作业的危害程度有很大的影响。必须对工作条件进行细致的分析和评估，并根据评估结果制定相应的防范措施代表预防措施。其次，要注意补水和补盐。高温环境下，人体会大量流失水分和电解质，因此，必须注意及时补水和补充盐分，以保障身体的水电平衡。同时，要注意皮肤的保护。高温环境下，身上的汗液会

标签：企业安全教育高温作业生产管理安全生产培训

药品生产管理新版GMP培训

2023/07/28
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导言药品生产管理规范(GMP)是指制药企业在药品生产、检验、存储、运输、销售等全过程中，按照一定的标准和规范，对药品的相关质量及其安全性、有效性等要素进行全面管理的一种制度。药品生产企业必须在遵守相应的国家法律、法规的基础上，按照GMP的要求进行药品的生产与管理。为了加强药品生产制造管理规范的监管，中国制订了药品生产质量管理规范，即国家卫生部药品GMP认证规则，并于2013年10月1日起正式实施，被称为“新版GMP”。药品生产管理新版GMP必须得到全体员工的认识与贯彻，因此，对员工进行新版GMP培训是非常必要和重要的。药品生产管理新版GMP培训内容药品生产管理新版GMP培训应该包括如

标签：药品生产生产管理

生产管理中心电缆工程施工组织设计范本

2023/07/26
153
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介绍电缆工程是建设电力设施和传输电力能源的重要基础设施之一。在电缆工程施工中，工程施工组织设计是非常关键的环节，直接影响施工进度、质量、成本等方面。为此，本文将从工程施工组织设计的角度出发，介绍生产管理中心电缆工程施工组织设计范本。工程背景本工程是某大型企业的生产管理中心电缆工程，位于该企业的生产管理大楼内。设计总长度为5000米，主要包括电缆敷设、桥架安装、接地、引入等工作。施工期限为60天，总投资为1000万元。施工组织设计组织机构本项目的施工组织机构由施工总部、现场指挥部和质量监督部组成。施工总部主要负责工程的施工计划、进度管理、材料采购等工作；现场指挥部主要负责现场的人员、

标签：生产管理工程施工施工组织设计

生产管理知识-IMS技术与网络演进概述

2023/05/30
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随着信息技术的飞速发展，企业生产管理越来越依赖信息化技术。IMS（IntegratedManagementSystem）技术就是一种涵盖了多种管理模块的集成化系统，它融合了ERP（EnterpriseResourcePlanning）、MES（ManufacturingExecutionSystem）、SCM（SupplyChainManagement）等多种模块，协同应用于生产管理中。IMS的实施，使企业在生产管理方面的准确性、高效性、安全性和优化性得到了有效实现。IMS技术的应用案例遥想几十年前，企业生产管理的场景是缺乏信息化和自动化技术的。在制造过程中，工人操作多靠手

标签：生产管理

生产管理知识-生产性与ST生产要素的重要性

2023/05/27
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生产性是指在生产中越少的投入，同时产出越多的产出。而ST生产要素则是指制造业中十分重要的标准、时间和成本三个因素。在现代制造业中，要想真正提高生产率，就必须要同时重视生产性和ST生产要素。生产性的重要性在生产管理中，生产性是其中的一个非常重要的方面。它可以有效地评估和提高企业的生产能力。生产性高的企业不仅可以提高生产效率，还可以降低生产成本，满足客户需求，提高产品质量，加强市场竞争力等。例如，在汽车生产行业中，生产性高的企业可以在同等条件下生产更多的汽车，降低汽车的生产成本，满足不同客户的需求，提高汽车的品质，增强企业市场竞争力。ST生产要素的重要性在制造业中，ST生产要素是十分重要

标签：生产管理生产要素

HDI生产Tooling简介

2023/05/26
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HDI（HighDensityInterconnector）是一种高密度互连技术，它使PCB（PrintedCircuitBoard）中的组件更加紧密连接，减小了电路板的尺寸和重量，提高了电路板的性能和功能，被广泛应用于手机、计算机、通信设备等电子行业。HDI生产Tooling是HDI生产过程中的必要工具，用于生产HDI板和组件。本文将对HDI生产Tooling进行简介。HDI生产Tooling的作用HDI生产Tooling主要用于以下两个方面：制造HDI板：HDI板的制造需要高度复杂的工艺，包括多层线路板的叠加、倒装芯片、盲孔和埋孔等。HDI生产Tooling可以确保这些复杂的

标签：生产管理 Tooling简介 HDI生产

生产管理-现场管理与改善

2023/05/17
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现场管理是生产管理的重要组成部分，它对于企业的生产效率、产品质量和团队合作能力都具有至关重要的作用。以下是现场管理中需要注意的一些方面：1.5S管理5S管理是现场管理的重要工具，它包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节。通过5S管理可以使现场保持整洁、安全，提高劳动效率。具体包括：整理：清理和分类，去除不必要的物品整顿：标示、标准化，确定每个物品的存放位置清扫：清除垃圾、灰尘和污垢清洁：对设备、工具、仪器进行清洗和维护素养：维护纪律，自我要求，保持良好的工作习惯2.标准化工作标准化工作是现场管理的另一项关键工作。通过制定标准化操作程序和规范，可以有效避免因人为原因引起的

标签：现场管理生产管理管理改善

生产过程中质量管理及改进措施

2023/05/10
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在现代生产中，质量管理是一个关键的环节，它直接影响到企业的成败。对于一个企业来说，要保持其竞争力，就必须在生产过程中不断改进质量管理，提高产品的品质。质量管理的定义质量管理是指通过科学、管理和技术手段，以满足客户需求、优化产品和服务的质量、提高生产效能和经济效益为最终目标的管理过程。质量管理的意义质量管理的意义不仅仅在于提高产品质量，还能够带来以下益处：提高顾客满意度；减少不合理的成本；提高生产效率；提高企业竞争力。生产过程中的质量管理生产过程中的质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。质量规划质量规划是制定和实施质量管理计划的过程。该计划应在产品设计、原材

标签：生产管理管理分析管理改善

5S管理实例目视管理实例

2023/05/09
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5S管理是一种常用的生产管理工具，包括以下五个要素：整理：清除不需要的物品和设备，对必要的物品进行分类和标记。整顿：对工作区进行重新布置和标记，使其容易使用。清洁：定期进行清洁和维护工作，保持工作区整洁。标准化：定义标准和规程，以保持5S管理的有效性。纪律：良好的工作习惯和纪律，实现5S管理的可持续性。5S管理实例：整理：在生产过程中，有部分设备已经过时，需要淘汰，同时也有部分设备已经不能正常工作，需要进行维修或更换。首先我们对工厂内的设备进行分类，清除不需要的设备。然后对必要的设备进行分类和标记，便于日后的维护和管理。整顿：在整理和清理后，我们重新布置了生产线的设备和物品

标签：生产管理现场管理目视化管理

生产管理基本知识

2023/05/09
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定义生产管理是指对于生产过程进行计划、组织、指挥、协调、控制的一系列工作，包括生产日程计划、生产流程设计，人员管理等。此外，生产管理还包括物流管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。生产管理的目的1.提高生产效率2.降低成本3.提高产品质量4.提高员工的生产积极性和工作满意度生产管理的要素1.计划和组织能力2.有效的沟通技巧和团队建设能力3.良好的人际关系和领导能力4.技术和专业知识的掌握5.对制度的遵守和推行能力生产管理的步骤1.生产计划的制定制定出生产计划，包括生产数量、生产时间、生产设备以及材料资源的调度等。2.生产流程的规划确定

标签：培训生产管理

制造业生产管理分析与改善

2023/05/06
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制造业生产管理是生产过程中重要的一环，对生产效率和产品质量有直接影响。以下是一些关键点，用于分析和改善制造业生产管理。生产计划生产计划是制定和执行生产过程的基础。必须确保计划与实际生产过程的需求紧密匹配。生产计划应考虑以下因素：需求量和交付期限库存和物料可用性机器和设备的运行时间和维护需求优化生产计划会使生产过程更有效，并提高生产效率。生产控制生产控制是用于监督和管理生产过程的方法。以下是一些重要的生产控制措施：生产线平衡：确保所有生产线的生产率相同，以最大程度地利用资源。质量控制：监测产品的质量，确保不合格的产品不会进入下一步生产过程。机器维护管理：定期维护和保养机器和

标签：生产管理管理分析管理改善

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