成本控制_成本控制在线文章

采购供应商管理及成本控制(附完整pptx案例下载)

2023/09/13
202
其他

1.概述采购供应商管理是指公司通过一系列管理活动，对供应商的筛选、考核、管理等过程进行规范化和系统化，从而提高供应链的可靠性、可控性和效率性。在今天竞争日益激烈的市场环境下，对供应商进行有效管理和成本控制已经成为企业生存和发展的必要条件。本文将从供应商管理、成本控制以及两者的关系等方面进行详述，为企业实现可持续发展提供参考建议。2.供应商管理供应商管理是指对供应商的整体管理，包括供应商评估、供应商审核、供应商选择、供应商培训、供应商拓展、供应商评估和供应商绩效考核等环节。对于企业而言，供应商管理的重点在于维护供应链的稳定性和可靠性，保证供应商的质量和交付效率，以满足企业的生产和运营需要。首

标签：采购供应商管理成本控制

设计阶段的成本控制(附完整docx案例下载)

2023/09/11
256
其他

设计阶段是产品开发中至关重要的一步，它的好坏直接影响着整个产品的生命周期。在设计阶段，成本控制尤为重要，因为这一阶段的决策往往会对后期的开发、制造以及成本产生较大的影响。本文将从材料成本、人力成本和流程成本三个方面探讨设计阶段的成本控制，为产品开发人员们提供借鉴。材料成本控制材料成本指的是制造所需的原材料以及零配件的成本，它占据着制造成本的重要部分。因此，在设计阶段要尽可能降低材料成本，从而让产品有更高的市场竞争力。首先，设计师在材料选型时要尽量选择成本较低的材料，例如：在工程塑料的使用上，PP等通用塑料成本低廉而且使用范围广泛，对绝大多数机械的要求都能够满足。此外，在材料使用上，要尽量减少浪

标签：成本控制设计阶段

如何控制饲料制造成本(附完整pptx案例下载)

2023/09/11
210
其他

饲料制造是畜牧业的重要环节之一。然而，饲料制造成本是畜牧业经营过程中的一个重要问题。成本控制是畜牧业的一项关键任务，因为它直接影响到畜牧养殖企业的生产效益和盈利能力。本文将通过三个方面介绍如何控制饲料制造成本。饲料制造成本的构成提高饲料生产的效益需要了解饲料制造成本的构成。饲料制造成本由多个因素组成，包括原料采购成本、能源成本、人工成本、设备折旧费、维修费、运输费等等。以下是详细的分析：原料采购成本原料是饲料制造的核心。原料供应的稳定性和价格的波动对饲料制造成本的影响非常大。因此，畜牧业必须具有稳定的物流和供应链管理能力，以保证原料采购成本的可控性。能源成本饲料生产过程需要消耗大量的热量和电

标签：饲料成本控制

设计成本控制及溢价分析(附完整pptx案例下载)

2023/09/11
195
其他

一、设计成本控制设计成本控制是指在设计过程中充分考虑材料、工艺和人工等成本，使设计方案达到预期的目标，同时控制好成本，使设计方案在可承受范围内实现。设计成本控制是设计工作中的核心。设计成本控制需要从以下几个方面考虑：1、材料成本材料成本是设计成本的重要组成部分。在选择材料时，要根据需求和预算选择最合适的材料。比如在设计家居产品时，选用优质的木材和面料可以提高产品的档次和质量，但要注意材料成本不能超出预算。2、工艺成本工艺成本是产品制造过程中的重要组成部分。在设计产品时，要考虑到工艺的复杂性、生产效率和成本等因素。选用简单的工艺可以降低成本，提高效率。3、人工成本人工成本是制造产品的必要成本，对

标签：成本控制

经济型酒店成本控制课件(附完整pptx案例下载)

2023/09/08
144
其他

1.酒店成本控制概述酒店成本控制是指有效地控制和管理酒店经营过程中的各种成本，对酒店营运产生积极的影响，提高酒店的经营效益和竞争力。经济型酒店作为旅游业中的一大类，其成本控制更为重要。经济型酒店的特点是房价较低，房间规模较小，服务相对简陋，但是优势在于统一化服务、收益更有稳定性等。因此，酒店成本控制对经济型酒店有了更高的要求。2.经济型酒店成本控制的主要手段经济型酒店在营业过程中，主要有以下几种成本类型：餐饮成本、人工成本、房间维护成本、能源成本、杂费成本等。这些成本类型在每个酒店中可能会存在不同的权重和比例。为了控制这些成本，经济型酒店通常采取以下主要手段：2.1节约人力成本酒店经营中

标签：经济型酒店成本控制

工厂成本控制与降低(附完整pptx案例下载)

2023/09/08
152
其他

作为制造业的核心，工厂成本控制是企业发展中必不可少的一个环节。随着全球经济的不断发展，竞争激烈程度也与日俱增，企业已经不再局限于拥有生产设备和生产线，而是更加注重从各个方面提高效率和降低成本。因此，控制工厂成本成为了企业发展的一个重要问题。成本控制与降低的重要性工厂成本由多个方面组成，例如工资、原材料、能源等等。企业要想在激烈的市场竞争中立足，必须寻找降低成本的有效途径。首先，成本控制是企业持续发展的关键。对成本的敏锐感知和有效控制意味着企业将有更多的资金可以用于生产设备的升级、人员培训和新产品的研发等方面，进而提升企业核心竞争力。其次，降低成本可以让企业提高效益。成本的控制和降低可以增加产品

标签：成本控制

房地产成本控制精细化管理(附完整pptx案例下载)

2023/09/08
143
其他

随着房地产市场的不断发展，投资房地产的成本控制越来越重要。成本控制是企业盈利能力的重要因素。在竞争激烈的市场环境中，控制成本意味着在寻找竞争优势的过程中实现不断创新，降低运营成本的同时不影响和破坏企业的核心业务。因此，房地产公司应该将成本控制作为一项必要的策略。本文从房地产成本控制的需要和重要性出发，探讨了房地产公司如何通过精细化管理实现成本控制。成本控制的需求和重要性房地产开发从设计、施工到销售，需要涉及多个环节和各个方面的人员。这也就意味着企业必须承担更高的运营成本，包括人工成本、采购成本、运输成本等等。同时，房地产行业也面临着种种不确定性因素，如政府政策变化、新技术应用、环保法规等等，这

标签：成本控制精细化管理房地产成本

集中采购与成本控制(附完整pptx案例下载)

2023/09/08
204
其他

1.什么是集中采购？集中采购是一种企业采购管理方式，通过将企业多个部门或多个单位的物资采购合并，形成统一的采购计划和采购计划，从而实现资源集中利用和成本优化的目的。集中采购是一种高效的采购管理方式，它可以通过统一采购计划、统一采购标准、统一采购渠道、统一供应商等手段来降低采购成本。同时，它还可以减少企业内部重复采购、采购单位之间互相竞争、采购模式混乱等情况。对于企业来说，通过集中采购，不仅能够降低采购成本，还可以提高采购效率、优化采购流程、强化采购风险控制、提高团队协作效率等，是企业采购管理的重要手段之一。2.集中采购的实施步骤集中采购需要经过一系列的流程和步骤，以下是集中采购的实施步骤：

标签：成本控制集中采购

大幅度降低采购成本的供应商管理方法(附完整docx案例下载)

2023/09/08
137
其他

一、成本核算与分析当今经济环境日趋竞争，提高盈利能力必不可少。而制造业企业在寻求新的增长机会、推陈出新时，成本控制就显得尤为重要，甚至成为企业是否能够生存下去的首要问题。因此，一旦企业决定进行采购时，就必须对采购成本进行全面的分析并制定针对性的控制措施。首先，企业必须对采购成本进行核算。这包括以下几个方面：直接成本：这些成本包括采购物品本身的价格、包装和运输费用等。间接成本：这些成本包括库存成本、采购流程的管理费用以及对人力等直接单位的消耗。采购决策成本：这些成本包括市场调查、采购分析、供应商调查等。通过精细的成本核算，企业才能了解采购成本中存在哪些瓶颈，从而明确调整策略的方向。二、提高供应商

标签：成本控制采购成本供应商管理

项目合同管理与成本控制(附完整pptx案例下载)

2023/09/07
220
其他

在项目管理中，合同管理和成本控制是至关重要的方面。项目合同管理旨在确保项目合同的遵守，促进项目成功。另一方面，成本控制则是在项目执行过程中监控和限制成本的额度和支出。在本文中，我们将分别详细讨论这两个方面，并阐明其在项目管理中的重要性。项目合同管理项目合同是项目管理的关键因素之一。项目合同旨在确保在项目执行期间所有的关联方都明确知道他们的责任和权利，从而减少项目中出现任何不必要的纠纷。项目合同管理的几个重要步骤如下:第一步：合同签署前阅读和理解在签署合同之前，必须仔细阅读并理解合同的各个方面。这个步骤可以帮助您识别合同条款中的任何不清晰之处，并确保您完全明白合同中的职责和义务。第二步：核实合同

标签：项目合同合同管理成本控制

加班费及用工成本控制技巧(附完整pptx案例下载)

2023/09/07
260
其他

随着企业不断扩大规模，加班费以及劳动力成本成为企业必须要面对的问题。加班费和劳动力成本的过高会影响到企业的利润和发展，因此加班费及用工成本的控制成为企业必须要掌握的技巧。本文将从员工管理、流程改进以及技术升级三个方向出发，为企业提供有效的加班费及用工成本控制技巧。一、员工管理方向员工管理是控制用工成本的一种有效方式。合理的员工管理能够提高员工工作效率，降低劳动力成本。具体可采用以下措施：1.合理的招聘和培训计划企业在招聘员工时，需要结合实际需要，制定合理的招聘计划，避免招聘过多不必要的人员。此外，企业还需要为员工提供专业的培训。通过培训，提升员工的技能水平，提高员工工作的效率，减少错误率，从而

标签：用工成本成本控制

量身定制的造价与成本控制方案(附完整docx案例下载)

2023/09/07
152
其他

随着市场竞争日益激烈，企业如何在保证质量的同时控制造价和成本是一项非常关键的任务。由于企业的规模、业务范围和管理水平各不相同，针对不同的企业情况，需要建立量身定制的造价和成本控制方案。本文将从三个方面探讨如何制定符合企业需求的造价和成本控制方案。一、明确企业成本结构制定造价和成本控制方案的第一步要素是明确企业的成本结构。企业的成本结构可以分为直接成本和间接成本两部分。直接成本包括原材料、人工、设备和能源等，间接成本则包括管理费用、销售费用、研发费用和固定资产折旧等。成本结构的明确可以帮助企业了解不同成本项的占比和优化潜力，有利于针对性地制定控制方案。以生产企业为例，可以采用ABC成本法（Act

标签：成本控制造价

水泥运营成本控制方案(附完整pptx案例下载)

2023/09/07
316
其他

水泥工业在国民经济中占有极其重要的地位，然而，水泥的生产过程中存在着诸多成本。由于生产成本的高企，使得企业的利润空间大幅缩减，生存状况日益严峻。因此，如何控制水泥生产的运营成本便成为企业运营成功的关键所在。水泥生产成本分析水泥生产的主要成本包括原材料成本、能源成本、劳动力成本和运输成本。原材料成本：水泥的主要原料为灰岩和粘土，这两种原材料价格的波动性对水泥企业财务影响较大。因为这两个材料是由大自然提供的，连年干旱和自然灾害都会对其进行限制，所以水泥企业在合理控制原材料成本上需采取有效的补救措施。能源成本：水泥制造过程中大量使用能源，主要为煤炭、天然气、石油和燃料油等，能源成本是水泥企业生产中的

标签：水泥运营改善成本控制

建筑施工企业材料采购成本控制研究(附完整docx案例下载)

2023/09/07
147
其他

随着社会经济的快速发展，建筑施工业务日益增长，作为建筑施工企业，控制材料采购成本是非常重要的。如何合理地控制成本？这是建筑施工企业面对的难题。针对这一问题，本文将从三个方向探讨建筑施工企业材料采购成本的控制。一、建筑施工企业需求分析技巧建筑施工企业在采购材料时，首先需要进行需求分析。只有明确了自身的需求，采购才会更加精准、高效，从而达到控制成本的目的。具体来说，需要掌握以下技巧：明确采购目标和用途。建筑施工企业在采购材料时，需要明确采购的目标、用途，确定采购的品类、规格等要素，以及使用的期限等。这有助于建筑施工企业更好地匹配采购方案，避免采购多余的材料，控制成本。根据市场情况选择合适的供应商。

标签：建筑企业成本控制材料采购采购成本

从三个方向来控制饲料生产的成本(附完整pptx案例下载)

2023/09/06
272
其他

饲料生产过程的成本构成饲料生产是家畜养殖的重要组成部分。饲料生产的成本包括原材料成本、人工成本、能源成本、费用支出等多个方面。其中，饲料生产的原材料成本占据着很大的比例。为了控制饲料生产的成本，必须从原材料选择、市场价格、技术创新等多个方面进行控制。首先要考虑原材料成本。不同的饲料原料有不同的价格，比如玉米、大豆、鱼粉、肉骨粉等。这些原材料要结合动物品种、生长阶段、目标生产等因素进行匹配，制定出适合自己家畜的饲料配方。选择价格更为实惠、供应稳定的原材料会有助于降低饲料生产的成本。其次是人工成本。饲料生产需要进行加工、装袋、运输等多项作业，这都需要人工。控制人工成本的方法是增加劳动效率，降低人员

标签：饲料成本控制生产过程

"成本控制" 相关的精读