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    项目管理。项目管理知识体系包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验,而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。

    标签: 项目管理
  • 项目管理江阴港泊位项目实施计划书.docx

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    • 2024/04/11
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    项目管理江阴港泊位项目实施计划书。

    标签: 实施计划 项目管理
  • 建设工程项目管理-建设工程项目进度控制.pptx

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    • 2024/04/07
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    建设工程项目管理-建设工程项目进度控制。建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和范畴是不相同的。建设项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它包括进度目标的分析和论证,在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于建设工程方向更为专业的指导和建议。

    标签: 建设工程 工程项目 项目管理
  • 图解项目管理.pptx

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    • 2024/03/29
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    图解项目管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理
  • 建设项目管理.pptx

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    • 2024/03/27
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    建设项目管理。概念:项目是指按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理
  • 研发项目管理(IPD流程管理).pptx

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    • 2024/03/21
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    1、IPD简介2、结构化端到端的流程介绍3、变更管理4、产品开发流程各阶段关键活动介绍5、产品开发模型介绍

    标签: 流程管理 项目管理
  • 进出口商品项目管理知识归类.pptx

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    • 2024/02/26
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    进出口商品项目管理知识归类。在国际贸易领域,人们很早就对商品分类产生了浓厚的兴趣。在过去的一个多世纪里,人们为建立一个便利国际贸易的商品目录及分类标准付出了巨大的努力。其结果便是于1988年诞生了商品归类的国际通用分类标准,即《商品名称及编码协调制度》(简称《协调制度》,HS)。本课件是针对商贸服务行业所编写的,旨在为商贸服务行业提供关于进出口项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 进出口 项目管理
  • 项目管理-上升的意识.pptx

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    • 2024/02/20
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    上升的意识。近一年的时间里,德坤商业成为最具期望值与最棘手的项目。这不仅是一个城市综合体的建设,同时也是企业的一次飞跃。因为聚集了太多的期望,事情反而变得千头万绪起来,抓不住主旋律,成为这场城市交响曲变得凌乱的第一个征兆。因此,我们必须先暂时停顿一下,仔细看清我们走过的道路,放下我们心中即以认定的事实重新出发!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理
  • 新产品研发流程优化与研发项目管理教材.pptx

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    • 2024/02/06
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    新产品研发流程优化与研发项目管理教材。产品开发是投资行为,确保市场成功/财务成功产品开发不只是把图纸画出来、把代码写出来,而是要对产品包进行全方位的开发产品开发不仅仅是开发部的事,而是全公司的事情产品开发是端到端的流程(建立一个有效的开发机制,为企业新产品的开发提供思路、途径和组织保证)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 产品研发 研发 项目管理
  • 项目管理教程.pptx

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    • 2024/02/06
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    项目管理教程。项目管理是有关知识、技能、工具和技术的应用,用以管理以项目为导向的活动,来满足和超过顾客的期望要求。项目管理是一套原则和惯例,它用以有效管理以项目为导向的工作。为实现创新的管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理
  • 链家地产-链家项目管理方法培训.pptx

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    • 2024/01/30
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    链家地产-链家项目管理方法培训。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于地产项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理 地产
  • 项目管理体系概略.pptx

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    • 2024/01/25
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    项目管理体系概略。正式定义–在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,以便使项目的执行结果满足或超过项目干系人对项目的需求和期望。非正式定义–为创建、管理并按要求完成项目而必须进行的一系列活动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理体系 项目管理
  • 项目管理技能培训.pptx

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    • 2023/12/15
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    项目管理技能培训。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理 管理技能
  • 项目管理-管理培训课件.pptx

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    • 2023/11/30
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    项目管理-管理培训课件。项目由一组有起止时间的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标(PMBOK&ISO10006)一个有计划的任务(韦氏大辞典)本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理 管理培训
  • 项目管理计划进度和控制的系统方法概述.pptx

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    • 2023/11/15
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    项目管理计划进度和控制的系统方法概述。项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理
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