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班组的组织与团队精神.docx
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- 2022/08/08
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班组的组织与团队精神。班组的建立与管理组织形式;定额管理;班组长的岗位职责与民主管理;团队精神和怎样当好班组长。另附《班组的组织与团队精神测试题》。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于班组的组织与团队精神方向更为专业的指导和分析。
标签: 组织 团队精神 -
面具背后:组织职位评价中的政治因素.pptx
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- 2022/07/13
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面具背后:组织职位评价中的政治因素。政治真实的存在于组织的之中;影响组织政治文化的因素;评价中的有意高估问题;评价中的有意低估问题;调研结果小结;给管理人员个人的建议;给组织的建议。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织职位评价方向更为专业的指导和分析。
标签: 组织 职位评价 -
组织治理:内部审计师指南.docx
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- 2023/04/27
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一、文档介绍组织治理:内部审计师指南.docx,本docx文档包含了关于内部审计、审计员、组织、治理的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.内部审计2.审计员3.组织4.治理三、文档下载及使用组织治理:内部审计师指南提供docx版本下载,可以下载至本地阅读使用。
标签: 内部审计 审计员 组织 治理 -
德勤-高科技集团企业跨组织协同的全域流程整合思考与实践.pdf
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- 2023/05/26
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- 德勤
德勤-高科技集团企业跨组织协同的全域流程整合思考与实践。高科技制造业是我国实施创新驱动发展战略的重要领域,具有实现产业升级的战略高度。然而,在当今国际政治局势、后疫情时代的经济影响、以及科技进步日新月异的多重压力下,高科技制造企业正面临着前所未遇的新时代挑战。如何进行快速的企业转型和升级,抓住机遇,敏捷应对市场变化,成为许多高科技制造企业需要共同面对和亟需解决的问题。下面这篇文章中,德勤结合项目经验及市场洞察,总结企业级的端到端流程管理体系经验,提出跨区域设定统一高阶流程与定制化详细流程、跨事业部寻求整体一致性与细节差异化、开源协同促进生态体系建设、以及流程重设匹配企业向服务化转型战略等观点,...
标签: 流程 组织 -
数据与见解共建强劲组织.pdf
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- 2022/05/25
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- Gallagher
数据与见解共建强劲组织。危机可以激发和激励人们和组织检查和澄清其目的和优先事项。这种适应性反应需要灵活性和对采取何种方向和原因的持续关注,同时迅速管理后续的决定性行动。
标签: 组织 -
gartner -预测2022年:转向战略投资组合管理以实现组织敏捷性(英).pdf
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- 2022/06/02
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- gartner
gartner-预测2022年:转向战略投资组合管理以实现组织敏捷性(英)
标签: 组织 -
南大贾良定战略管理课件之虚拟组织的战略分析.pptx
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- 2022/07/18
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南大贾良定战略管理课件之虚拟组织的战略分析。01虚拟组织的概念;02虚拟组织机制;03虚拟的战略原因;04虚拟网络;05虚拟组织的经验。虚拟组织的价值在于:如果虚拟组织的参与者在“观念—现金”周期中既能与顾客紧密合作,又能整合核心能力和资源,从而就能降低时间、费用和风险,提高产品服务能力,改善相互关系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于虚拟组织战略分析方向更为专业的指导和培训。
标签: 战略管理 组织 战略分析 -
管理学组织理论课件之战略与组织有效性.pptx
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- 2022/07/21
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管理学组织理论课件之战略与组织有效性。高层管理者的主要职责就是决定组织的目标、战略和设计,由此使组织能适应变化的环境。组织的总目标通常称为使命,它说明组织存在的理由。使命描述了组织的愿景、共享的价值观和信念,以及组织存在的原因。使命有时又称正式目标。竞争优势是使组织别具一格和与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的核心能力,核心能力可以是一种组织能力,即组织能做到其竞争对手做不到的事情或者能比竞争对手做得更好,核心能力还可以是组织具有竞争对手所没有的某种资源。核心能力是多元化与专业化战略选择的基础。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略与组织有效性方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理学 组织理论 组织 -
国际劳工组织监测报告第9版.pdf
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- 2022/05/26
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- 国际劳工组织
国际劳工组织监测报告第9版。
标签: 组织 -
ITIF-平台是新的组织范式(英).pdf
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- 2023/03/20
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- ITIF
平台是新的组织范式(英).pdf
标签: 组织 范式 -
进化型组织重塑未来.pdf
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- 2023/08/16
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- MIT
进化型组织重塑未来。“进化型组织重塑未来”是一份由Thoughtworks赞助编制的《麻省理工科技评论》洞察力报告。本报告基于调查研究和管理层深入访谈,旨在了解组织如何进行转型,以及在适应不断变化的业务和技术环境方面遇到的障碍。本报告作者为ElizabethGardner,编辑为TeresaElsey,出版商为NicoCrepaldi。该研究在编辑上是独立的,所表达的观点仅代表《麻省理工科技评论》洞察力部门。
标签: 组织 -
企业组织能力诊断报告.pdf
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- 2019/07/31
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企业组织能力诊断报告
标签: 组织 -
波士顿:迈向世界一流通信企业-江西移动组织和流程优化咨询项目-集团客户和新产品开发流程培训.pptx
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- 2023/03/02
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波士顿:迈向世界一流通信企业-江西移动组织和流程优化咨询项目-集团客户和新产品开发流程培训。01集团客户的战略方向;02对集团客户组织结构的详细设计;03对集团客户流程的详细设计。产品决策主要在于决定横向产品的产品线组合以及对于哪些行业开发行业平台,日常产品决策少。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团客户和新产品开发流程方向更为专业的指导和建议。
标签: 产品开发 新产品开发 流程优化 组织 通信 -
管理学组织理论课件之组织与组织理论.pptx
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- 2022/07/21
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管理学组织理论课件之组织与组织理论。组织理论就是要对这些组织的经验加以总结,使之能为其他组织借鉴。组织是指这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统,同时又同外部环境保持密切的联系。组织的构型:技术核心:从事组织基本活动的人们;技术支持:技术、研究开发、市场研究等部门;管理支持:人力资源部门、组织发展、员工福利和维护人员等;管理:负责指导和协调组织的其他部分:高层管理提供方向、战略、目标和政策;中层管理负责部门层次的执行和协调。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织与组织理论方向更为专业的指导和分析。
标签: 管理学 组织理论 组织 -
企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道.pptx
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- 2022/09/05
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- 个人
企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道。01企业文化的5个层次;02教练式管理—21世纪管理的一场革命;03管理者成为教练能为企业创造奇迹;04如何成为教练式管理者;05卓越管理教练的思维模式;06管理教练常用的教练技术与工具。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道方向更为专业的分析和介绍。
标签: 企业教练 组织
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