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岗位评估培训-海氏岗位价值评估方案。海氏工作评价系统又叫“指导图表——形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，在世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位的评估师都采用这种评价法。
标签：培训岗位评估
远东集团岗位评估工具培训.pptx
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远东集团岗位评估工具培训。01什么是岗位评估；02岗位评估工具介绍；03岗位评估的程序；04岗位评估委员会的职责；05岗位评估的注意问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位评估方向更为专业的指导和培训。
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岗位评估培训海氏职位评价法各要素详细分析.pptx
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岗位评估培训海氏职位评价法各要素详细分析。海氏分析法的三要素：知识水平技能技巧；解决问题的能力；承担的职务责任。知识水平和技能技巧指的是要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应的实际运作技能的总和。专业知识技能指对该职位要求从事的职业领域的理论、实际方法与专门性知识的了解。管理技巧指为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。
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岗位评估培训-海氏职位分析法介绍、实践与评价。01海氏分析法简要介绍；02海氏分析法三要素；03海氏分析法的计算；04海氏分析法分析实践；05海氏分析法打分练习；06关于海氏分析法的两个经验之谈。
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美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍。01美世国际职位评估系统（IPE）必需的因素；02美世国际职位评估系统（IPE）评估因素概览；03美世国际职位评估系统（IPE）评估体系的构成；04美世国际职位评估系统（IPE）因素分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍方向更为专业的分析和介绍。
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