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营销团队建设案例.pptx
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- 2024/04/07
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营销团队建设案例。企业没有远景，没有明确战略规划，业务方向不明或经常改变，在增长业务和种子业务上无法突破，从而使员工失去方向感，做事没有长期打算，没有战略重点，得过且过，不思进取。没有激情和斗志，经常传递消极消息。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销团队建设方向更为专业的指导和建议。
标签：营销团队建设
寿险营销团队建设技巧.pptx
- 24积分
- 2024/03/07
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寿险营销团队建设技巧。沟通从心开始！无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点去理解它，同时将我的观点更有效地与你交换。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销团队建设技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设营销
营销团队建设瓶颈突破.pptx
- 39积分
- 2024/02/20
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营销团队建设瓶颈突破。01揭示：什么是高绩效团队；02明白：我的团队怎么样；03掌握：如何建设高绩效团队。团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销团队建设方向更为专业的指导和建议。
标签：营销团队建设
卓越领导力与销售团队建设.pptx
- 24积分
- 2024/02/01
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卓越领导力与销售团队建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队建设方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设销售领导力
领导行为与团队建设.pptx
- 48积分
- 2024/01/17
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领导行为与团队建设。几乎没有简单的和万能的原理能够解释管理学，人是复杂的。管理学概念或理论必须反映情境或权变条件。我们可以说Ｘ导致Ｙ，但只在Ｚ（权变变量，contingencyvariables）所限的条件下。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导行为方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设领导行为
高绩效团队建设与管理.pptx
- 33积分
- 2023/11/02
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高绩效团队建设与管理。价值观是人们对事物的重要性的主观判断，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队建设方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设绩效
高效管理团队建设-如何迈向高绩效团队.pptx
- 50积分
- 2023/09/15
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高效管理团队建设-如何迈向高绩效团队。第一篇团队基础篇；第二篇团队形成篇；第三篇团队诊断篇；第四篇团队发展篇；结语：迈向高绩效团队。一个理想的团队就像一台运转良好的电脑，必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。团队的硬件（团队成员和团队领导等）决定团队的起跑速度;团队的软件（团队目标和团队文化等）影响着团队的耐力。没有好的硬件设施,团队是天生的畸形;没有优秀的软件,团队则是后天的发育不良。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效管理团队方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设管理团队绩效
员工团队建设与考核.pptx
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- 2023/04/27
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员工团队建设与考核。一、团队价值；二、发展阶段；三、团队冲突；四、团队角色；五、建设途径；六、员工考核。有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队建设方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设团队考核
DISC在性格分析及团队建设.pptx
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- 2023/04/20
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一、文档介绍DISC在性格分析及团队建设.pptx，本pptx文档包含了关于团队建设的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.团队建设三、文档下载及使用DISC在性格分析及团队建设提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：团队建设
成长型企业用人之道-人才机制与团队建设.pptx
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- 2023/02/03
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成长型企业用人之道-人才机制与团队建设。到十二五末，信地城市广场与安徽大市场将形成一平方公里的城市商圈核心，业态将涵盖商品综合交易市场、家居建材专业商场、国际购物中心、五星级酒店与会议中心、写字楼、商业步行街于一体。年交易额将达150亿元，就业人口40000人。信地人怀着感恩之心，将一如既往，秉承“诚信，责任，共赢”理念，为城市发展做出贡献。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人才机制与团队建设方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设人才
项目组织与项目团队建设方法.pptx
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- 2022/04/29
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项目组织与项目团队。组织管理：为了使人们能为实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构(astructureofroles)。这就是组织管理的目的。组织过程：工作划分、工作归类、形成组织结构。项目管理组织的特点：一般组织的特点+项目及项目管理的特殊性。项目管理的组织形式：职能制组织形式、项目式组织形式、矩阵制组织形式、网络制组织形式。项目团队的特征：共同认可的明确的目标；合理的分工与协作；积极的参与；互相信任；良好的信息沟通；高度的凝聚力与民主气氛；学习是一种经常化的活动。
标签：项目组织团队建设团队
团队建设管理培训.pptx
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- 2022/04/09
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团队建设管理培训PPT模板精选。适用于项目展示、活动宣传、工作总结、商务展示。团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。可自定义编辑。
标签：团队 PPT模板团队建设
团队使命与团队建设.pptx
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- 2022/04/07
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团队使命与团队建设。团队：是由有着共同目标，并以合作方式达到该目标的人组成的一个集体，而不是以享受为目的的一群人的社交集会。除了要有明确的共同目标，还需要有明确的任务。成员间需相互沟通，建立良好的合作、信任，以完成使命及任务。强化团队意识；注重团队建设；提高团队绩效。放对了地方的垃圾，就是财宝；放错了地方的财宝，也是垃圾。确立共同目标与价值观念；强化成员的团队意识。找准定位，扮演好在团队中的角色，求大同存小异，不能为自己团队的利益，而伤害其他团队的利益。高效团队：目标有价值；授权能力强；人际关系优良；灵活性大。团队学习；深度会谈；团队共识。
标签：团队团队建设团队使命
团队建设系统方法培训.pptx
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- 2022/04/07
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团队建设。团队之所以盛行，因为团队是组织提高效率的可行方式，并能充分地利用员工的才能。在复杂多变的环境中，团队比传统的部门结构反应更迅速。团队能够促进员工参与决策，有助于管理人员增强组织的民主气氛，提高员工的积极性。团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。团队的构成要素：目标、人员、定位、权限、计划。团队必然是群体，群体未必是团队。最好的工作团队一般规模较小，其成员应控制在12人以内，如果团队成员很多，会妨碍交流与讨论，难以形成凝聚力、忠诚和信赖感。高效团队需要三种不同技能类...
标签：团队建设团队
团队与团队建设.pptx
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- 2022/04/07
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团队与团队建设.。团队的定义---由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”--这正是团队的价值所在。团队缺乏相互信任将导致团队成员失去对客观事实的正确判断，给组织目标的实现带来不良后果。团队成员只有加强相互间的沟通，才能化解误会，保持相互间的信任。信任是蜥蜴的尾巴，即使被切断，但它们还会再长出来。立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！沟通不畅不仅不能为企业创造效益，反而会造成管理混乱、效率低...
标签：团队团队建设

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