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韬睿 东风汽车绩效管理体系培训之平衡记分卡、关键绩效指标作用机制.pptx
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韬睿东风汽车绩效管理体系培训之平衡记分卡、关键绩效指标作用机制。01人力资源管理战略明晰;02以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述;03系统介绍关键绩效指标的定义,及其在公司绩效管理体系、薪酬管理体系和整体人力资源管理体系中的位置和作用机制;04KPI指标体系的更新和管理;05绩效考核评分中的常见误区;06以绩效为导向的企业文化氛围的建立。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于平衡记分卡、关键绩效指标作用机制方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理体系 培训 绩效指标 东风汽车 绩效管理 平衡记分卡 -
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韬睿东风汽车业务流程设计与优化培训。01关注流程、关注顾客;02流程识别与流程设计;03流程优化;04如何管理流程的持续优化。
标签: 东风汽车 业务流程 流程设计 培训 -
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