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库存优化管理-降低采购成本与库存控制.pptx
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库存优化管理-降低采购成本与库存控制。1、新的采购变革时代;2、采购职能的重大转变;3、采购需要的客户关系管理;4、采购职业素质新要求;5、新的采购价值理念;6、采购对公司经营业绩的影响;7、战略采购活动。Moaya(美国最大的第三方采购公司之一)副总裁认为:采购人员的期望是一个多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员以及销售人员。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于库存优化管理方向更为专业的指导和建议。
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降低采购成本和提升沟通技巧.pptx
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- 2022/11/11
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降低采购成本和提升沟通技巧。01采购人的职业素养;02采购的类型及其各自特点;03如何做好采购项目的管理?04如何降低采购成本?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于降低采购成本和提升沟通技巧方向更为专业的分析和介绍。
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全面降低采购成本.pptx
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- 2022/10/14
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全面降低采购成本。01采购价值体现;02采购成本分析;03价格分析与报价单审核;04降低采购成本方法;05采购成本管理策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本方向更为专业的指导和建议。
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供应商管理及采购成本降低技巧.pptx
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- 2022/10/14
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供应商管理及采购成本降低技巧。随着新奥迪A3型汽车投放市场,奥迪在轿车市场已成为领先者A3通过其优秀的设计,优良的品质,安全性和广泛使用标准装置为业界设立了新标准A3是奥迪仅用了24个月就开发成功的高级轿车没有奥迪供应商的热心和参与,就不可能完成这样的任务。在A4轿车和Avant轿车的开发中,奥迪已经在汽车供应行业的一体化方面开创了新领域即"同步工程"同步工程是指开发步骤平行进行这样做可以节省时间,但同时要求极强的纪律性和可靠的程序,因而对公司所有部门的职员和奥迪供应商的职员要求方面必须作出彻底的改变。对于作为直接接口与供应行业相联系的采购部门尤其需要如此要求。20世纪80...
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采购成本控制、谈判技巧与供应商管理.pptx
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- 2022/10/14
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采购成本控制、谈判技巧与供应商管理。01采购管理概述;02企业内部管理对采购工作的影响;03战略环境下的采购谈判;04采购技术管理;05采购成本管理与控制;06采购管理与供应链管理;07供应商管理实务;08采购的稽查考核。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本方向更为专业的指导和建议。
标签: 采购成本 采购 供应商管理 商管 成本控制 -
采购成本管理.pptx
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采购成本管理。01工作任务和要求;02导入案例;03采购成本分析;04采购价格。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本管理方向更为专业的分析和介绍。
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采购成本管理.pptx
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采购成本管理。01价值分析方法;02供应价格分析;03整体采购成本;04降低采购成本的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本管理方向更为专业的分析和介绍。
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采购成本分析、控制与谈判.pptx
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采购成本分析、控制与谈判。01采购成本管理基础;02供应商成本分析;03供应商定价分析;04采购成本控制;05采购谈判战略&战术;06采购谈判技巧。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本分析、控制与谈判方向更为专业的分析和介绍。
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采购成本管理.pptx
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采购成本管理。01采购成本管理概述;02采购成本分析;03采购成本控制;04采购绩效考核。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本管理方向更为专业的分析和介绍。
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采购成本管理。01采购成本的构成及分类;02影响采购成本的因素;03采购成本控制的战略和策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本管理方向更为专业的分析和介绍。
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供应商管理与采购成本降低技巧.pptx
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供应商管理与采购成本降低技巧。01采购与供应商管理理念;02采购谈判技巧;03采购库存控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于供应商管理与采购成本降低技巧方向更为专业的分析和介绍。
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员工培训:供应商管理与采购成本降低技巧.pptx
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员工培训:供应商管理与采购成本降低技巧。01新时期的采购(采购的挑战);02供应商的选择与管理;03专业采购谈判技巧;04采购成本控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于供应商管理与采购成本降低技巧方向更为专业的分析和介绍。
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采购成本管理.pptx
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采购成本管理。01采购成本的定义及构成;02供应价格分析;03价值分析;04整体采购成本;05降低采购成本的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本管理方向更为专业的分析和介绍。
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全面降低采购成本与库存控制.pptx
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全面降低采购成本与库存控制。01采购价值体现;02采购成本分析;03价格分析与报价单审核;04降低采购成本方法;05采购成本管理策略;06全面优化库存管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本方向更为专业的指导和建议。
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采购成本与供应商管理课件.pptx
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- 2022/10/14
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采购成本与供应商管理课件。01现代采购理念;02采购策略;03谈判;04供应商关系管理;05供应商的选择和评估;06供应商的价格和成本控制;07采购绩效考核;08采购与库存控制管理。供应链管理的定义:供应链管理:SupplyChainManagement供应链:是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流;覆盖从产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。供应链管理:为以最小成本并满足客户需要的服务水准下,对从供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户间的整个渠道的整体管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购成本方向更为专业的指导和建...
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