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高效团队建设.pptx
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高效团队建设。01确定团队愿景目标;02明确团队的角色分工;03绩效管理;04团队沟通;05团队信任和协作。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高效团队建设方向更为专业的分析和介绍。
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IBM高绩效团队建设培训.pptx
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- 2022/09/27
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IBM高绩效团队建设培训。01经理人角色认知;02高绩效团队的特征;03团队发展阶段;04团队角色认知;05有效团队沟通。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于IBM高绩效团队建设培训方向更为专业的分析和介绍。
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高效团队建设.pptx
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- 2022/09/26
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高效团队建设。01团队与团队精神;02建立团队精神的重要性;03建立高效团队的原则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高效团队建设方向更为专业的分析和介绍。
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MBTI与团队建设.pptx
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- 2022/09/26
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MBTI与团队建设。01MBTI简介;02从MBTI考察团队建设。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于MBTI与团队建设方向更为专业的分析和介绍。
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中基层管理实战培训系列:高效团队建设.pptx
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- 2022/09/26
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中基层管理实战培训系列:高效团队建设。01了解团队;02团队角色;03创建高效团队。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中基层管理实战培训系列:高效团队建设方向更为专业的分析和介绍。
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高效团队建设.pptx
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- 2022/09/26
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高效团队建设。01基础篇:团队的概念和特征;02创建篇:高效团队的创建。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高效团队建设方向更为专业的分析和介绍。
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招商引资高绩效团队建设.pptx
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- 2022/09/24
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招商引资高绩效团队建设。01团队的内涵;02团队的发展阶段;03团队组建三大法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招商引资高绩效团队建设方向更为专业的分析和介绍。
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MBTI与团队建设.pptx
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- 2022/09/24
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MBTI与团队建设。01心理学家是怎么“看”人的?02什么是行为风格?03全球广泛应用的MBTI;04自我指导与团队建设。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于MBTI与团队建设方向更为专业的分析和介绍。
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打造超级战斗力销售团队-高绩效团队建设5大管理.pptx
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- 2022/09/24
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打造超级战斗力销售团队-高绩效团队建设5大管理。01如何激发销售员的斗志?02如何有效管理销售过程?03销售培训的重点是什么?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于打造超级战斗力销售团队-高绩效团队建设5大管理方向更为专业的分析和介绍。
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团队建设与拓展训练.pptx
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团队建设与拓展训练。01团队建设概述;02人际交往。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于团队建设与拓展训练方向更为专业的分析和介绍。
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一汽奥迪团队建设-领导与沟通.pptx
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- 2022/07/04
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一汽奥迪团队建设-领导与沟通。两个或两个以上相互作用、相互影响的个人构成的群体,他们为达成共同目标而相互负责,并把自己看作组织的一个社会实体。团队成员因为相互依赖和合作的需求而聚在一起,所有的团队都需要某种沟通方式,以便协调人员关系,团队成员之间存在相互影响。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于领导和沟通方向更为专业的指导和建议。
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团队管理-高效和谐团队建设培训.pptx
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- 2022/06/09
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团队管理-高效和谐团队建设培训。01团队概念与特征;02鼎力工作团队的创建;03鼎力团队的有效管理。
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项目组织与项目团队建设方法.pptx
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- 2022/04/29
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项目组织与项目团队。组织管理:为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(astructureofroles)。这就是组织管理的目的。组织过程:工作划分、工作归类、形成组织结构。项目管理组织的特点:一般组织的特点+项目及项目管理的特殊性。项目管理的组织形式:职能制组织形式、项目式组织形式、矩阵制组织形式、网络制组织形式。项目团队的特征:共同认可的明确的目标;合理的分工与协作;积极的参与;互相信任;良好的信息沟通;高度的凝聚力与民主气氛;学习是一种经常化的活动。
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团队建设管理培训.pptx
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- 2022/04/09
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团队建设管理培训PPT模板精选。适用于项目展示、活动宣传、工作总结、商务展示。团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。可自定义编辑。
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团队使命与团队建设.pptx
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- 2022/04/07
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团队使命与团队建设。团队:是由有着共同目标,并以合作方式达到该目标的人组成的一个集体,而不是以享受为目的的一群人的社交集会。除了要有明确的共同目标,还需要有明确的任务。成员间需相互沟通,建立良好的合作、信任,以完成使命及任务。强化团队意识;注重团队建设;提高团队绩效。放对了地方的垃圾,就是财宝;放错了地方的财宝,也是垃圾。确立共同目标与价值观念;强化成员的团队意识。找准定位,扮演好在团队中的角色,求大同存小异,不能为自己团队的利益,而伤害其他团队的利益。高效团队:目标有价值;授权能力强;人际关系优良;灵活性大。团队学习;深度会谈;团队共识。
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