东南亚是中国品牌对美出口重要的产能中转基地。
1. 需求端
1.1. 东南亚家电市场概览
家电规模增长稳健,各品类渗透率国别差异明显:根据欧睿数据,东南亚六 国 2018-2023 年家电行业 GAGR 为 5%,目前东南亚从渗透率角度已经和中 国 2010 年左右相近,我们判断东南亚家电市场仍有望实现 5%-10%左右的 行业增速。另外由于东南亚整体地理环境因素,冰箱渗透率普遍高于洗衣机 和空调。 品牌竞争格局方面,日韩具有一定先发优势,海尔、美的快速赶超:以规模 较大的白电行业为例,韩国品牌在东南亚市场仍占据主流地位,日本品牌其 次,随着中国企业通过一系列收并购动作在东南亚市场影响力逐渐提升,中 国品牌在印尼泰国越南这几个区域逐步占据一定的市场份额。
1.2. 印尼:多元需求驱动家电行业发展
印尼家电市场规模在 2018 年突破 61 亿美元,占据东南亚家电市场份额的 四分之一。早期印尼家电严重依赖进口,20 世纪 70 年代起,政府积极推动 与外资的合作,吸引了松下、飞利浦入驻,为产业发展注入活力。1985 年 的经济转型标志着印尼家电产业进入新的发展阶段,电子工业迅速崛起,90 年代是凭借丰富且廉价的劳动力资源,成为日本电子产业离岸外包重要基 地。
印尼地处热带,高温多雨的气候使得冰箱和洗衣机的需求极为旺盛,这两类 家电的普及率均超 50%。同时,印尼社会的集体主义文化倾向显著影响着 消费者的购买行为,他们更倾向于选择大容量、多功能的家电产品,以满足 家庭的整体需求。除此之外,随着经济的发展和生活水平的提高,厨房小家 电市场也迎来快速增长期。印尼丰富多样的饮食文化,促使榨汁机、搅拌机、 便携式电烤炉等小家电备受青睐。由于居住空间相对紧凑,小型化、多功能 的厨房小家电更符合当地的居住环境。
印尼大家电品牌韩系、中资品牌领先,本土品牌表现不俗。在冰箱市场, Sharp、Polytron、Aqua(海尔旗下品牌)三大品牌占据了 60%的市场份额, 形成了三足鼎立局面。Sharp 作为日本品牌凭借其高端的品牌定位和 70 年 代进入本土市场的先发优势,在市场中占据领先地位。Polytron 作为本土品 牌,最初与 Philips 和 Salora 合作以技术转移的形式运营,后独立发展注重 产品性价比,在价格敏感人群中市占率较高。海尔在 2012 年从松下子公司 三洋电机收购了包括 Aqua 品牌在内的白色家电业务,提升在印尼市场的影响力。在洗衣机市场,Sharp 同样以 21.5%市场份额位居龙头,LG 和 Aqua (海尔)分别以 15%和 14%的份额紧随其后。

1.3. 越南:革新开放催生的家电市场活力与竞争态势
越南的家电行业在“革新开放”政策的推动下实现了快速发展。20 世纪 80 年代,随着“革新开放”政策启动,家电需求逐渐显现。90 年代,日韩家 电企业率先嗅到商机,纷纷在越南投资设厂。进入 21 世纪,TCL、美的、 格力等中资企业相继跟进。尽管近年来越南家电市场零售量增速有所放缓, 但大家电的收入增长依然强劲。
越南家电市场受气候、消费群体及品牌策略等多因素综合影响。细分市场 方面,冰箱、空调和洗衣机等大家电最早发展。随着年轻一代消费群体的崛 起和生活品质的提升,厨房小家电市场呈现出多元化和个性化的发展趋势, 空气煎锅、咖啡机、电水壶等产品的需求增长迅速。品牌竞争格局中,冰箱 市场三星占据 25.10%市场份额。洗衣机行业 Aqua 以 21%的市场份额领先, 海尔借助松下的品牌和资源优势,通过与当地企业合作,取得份额领先。
1.4. 马来西亚:全球化浪潮下的家电转型市场
马来西亚家电行业在特定历史背景与经济浪潮推动下踏上发展征程。马来 西亚家电行业起步于 20 世纪 80 年代末 90 年代初的工业化浪潮,在外国直 接投资的推动下,尤其是来自日本、韩国和中国的投资,建立了电子和家用 电器制造基地,实现了大规模发展。随着经济的持续增长和全球化进程的加 速,马来西亚家电行业逐渐融入全球市场,并在近年来呈现出多元化和高端 化的发展趋势,同时也越来越注重环保和可持续性。据 Statista 研究报告显 示,马来西亚家用电器市场的收入预计在 2024 年将达到 39 亿美元,2024- 2029 年 5 年 CAGR 为 4.63%。
品牌竞争在马来西亚激烈且集中。Sharp 和三星在冰箱市场竞争中表现突出, 2023 年两者市占率合计高达 46.9%。Sharp 在马来西亚拥有超过 35 年的品 牌历史,在冰箱和洗衣机产品领域占据市场领先地位,在电视和空调产品领 域也位列前三。为了适应市场变化和提升竞争力,Sharp 积极拓展电子商务 渠道,推出了新的电子商务平台 eSHARP,旨在推动收入回流至经销商,同 时不断扩展产品线,计划推出包括其标志性的 BIG AQUOS 电视系列和家 用电器,并与 BACFREE 合作推出水产品,以补充其“空气信心”解决方案。 中国品牌海尔和美的也在市场中占据了一定份额,通过不断提升产品品质 和技术创新,逐步扩大市场影响力,与国际品牌展开了激烈的竞争。
1.5. 泰国:创新驱动的家电市场发展与竞争格局变迁
泰国家电行业历经长期发展,已步入增长快车道。泰国家电行业的发展始 于上世纪中叶,随着泰国经济的起步,家电产品开始逐渐进入普通家庭。在 发展初期,泰国家电市场主要依赖进口产品,但随着本土企业的崛起和技术 的进步,泰国逐渐实现了家电产品的自主研发和生产,并在近年来展现出了 强劲的增长势头。泰国家电业不断推动本土品牌创新和国际合作,以满足日 益增长的市场需求和消费者对高品质生活的追求。据维卓数据显示,泰国家 电市场 2024 年收入预计突破 56 亿美元,2029 年有望飙升至近 70 亿美元。
产品细分领域正经历深刻变革与拓展。在产品细分方面,泰国家电市场呈 现出从大家电到小家电,从基本功能到智能化、个性化产品的转变趋势。空 调市场在泰国家电市场中占据重要地位,2023 年,东南亚主要国家(越南、 印尼、泰国、马来西亚、菲律宾)空调市场规模为 43.2 亿美元,相当于中 国市场的 9%,市场规模持续增长。在空调市场竞争中,日本品牌占明显优 势,中国品牌逐渐成长,美的在泰国市占率超 10%。厨房小家电和个人护理 家电品类也随着市场的发展逐渐崛起,满足了当地消费者日益多样化的生 活需求。
2. 供给端:对美出口重要的产能中转基地
东南亚是中国品牌对美出口重要的产能中转基地。2017 年 8 月 18 日美国 贸易代表办公室 USTR 启动对中国的 301 条款调查后,美国从 2018 年 7 月 开始至 2020 年进行了三个批次,共计 5500 亿美元商品的进口关税加征。 经过三轮关税加征后,基本覆盖了对 66%从中国进口的产品,平均税负约 20%左右。而墨西哥、泰国对美出口的主要家电品类税率仍然在 3.9%以下。 因此东南亚的家电产能,在中美贸易战开启后就作为中国品牌重要的对美 出口重要的中转地选择。
2.1. 清洁电器
被加征关税后,中国对美的吸尘器出口主要由越南和墨西哥承接。2018 年 之前,全球吸尘器供应链主要集中在中国,美国约有 80%的吸尘器进口来 源地为中国。2018 年美国吸尘器进口额来自于中国/越南/马来西亚/墨西哥 的比例分别为 78%/1%/15%/3%,到 2023 年分别为 37%/26%/14%/8%。 2018~2023 年美国来自于中国/越南/墨西哥的吸尘器进口额 CAGR 分别为13%/+109%/+25%。美国从中国进口的下滑主要由越南和墨西哥承接,我们 推测其中一部分为中国厂商在越南建厂转移了产能的出口地,其中也有少 部分由海外本地厂商承接。

从上市公司实际的布局举措来看,中国清洁电器厂商陆续在越南、泰国等 地建厂,以应对地缘政治的不确定性,且此趋势在近年持续延续。过去5年, 中国吸尘器厂家分批转移产能,转移批次主要分为 2018 年/2021 年/2023 年。 2018 年第一批国内的吸尘器领头羊代工厂(数十家中资企业),如莱克、德 昌、美的、普发等率先布局越南,主要集中在越南南部的同奈省和平阳省。 以莱克电气为例,在 2018 年贸易摩擦发生后,公司 2018 年 12 月即公告计 划以自有资金投资 2000 万美元在越南建设生产基地,2019 年又在泰国成立子公司,后续在 2020~2023 年逐步对东南亚生产基地扩产。 发展至今,吸尘器整机厂基本能满足 30%产能需求,后续仍在持续加大布 局力度。截至 2024 年,富佳/德昌/莱克/欧圣整体东南亚产能占公司总产能 的 30%左右,基本能够满足对美出口需求。为了应对未来对美贸易的不确 定性,大部分清洁电器整机公司仍在持续加大东南亚产能布局,预计后续能 够覆盖比例将达到 50%以上。 此外,家电控制器/吸尘器软管等产业链上游零配件也在 2019 年开始陆续 向东南亚转移产能,发展至今东南亚已形成相对完备的吸尘器产业链配套, 为后续整机厂的持续转移提供了条件。
2.2. 黑电
贸易战之前:美国电视进口以中国供给为主。以贸易战正式打响之前未受 提征关税预期影响的 2018 年为参考,美国作为中国黑电出口的核心市场, 黑电对美出口规模占总出口的大约 38%;而从美国进口的结构来看,主要 依赖中国供给,其中来自中国的黑电产品则占到美国进口总规模的一半以 上。
2.3. 白电
美国进口的空、冰、洗三大白电中,来自中国的产品占比分别从 2016 年的 57%/49%/54%,降低至 2023 年的 46%/42%/22%,而进口泰国的白电产品比 例逐步提升。
我国企业积极在海外铺设产能,可绕开关税壁垒,依旧能够承接美国需 求。例如美国自泰国进口规模大幅提升,实际一部分来自中国企业的产能 扩张;例如,美的、海尔这类龙头公司依靠收并购快速获得海外产能以 外,也加速在埃及、泰国、墨西哥等地自建产能。