数字化采购三大挑战与四大机遇是什么?

绿色低碳成为采购及供应链数字化的新动力。

数字化采购随着范围、角色的不断延展，面临各种挑战，包括“平台化带来品类品质动态管理挑战、数据要素准备不足制约智能化进程、数字 化采购创新与规制建设创新存在磨合期”等等，但这些挑战都是数字化采购发展中存在的问题，在发展的过程中这些挑战会被逐渐化解，而且 化解这些挑战时，数字化采购也到了新的战略机遇期，其中四大机遇是“大规模设备更新为数字化采购提供用武之地、绿色低碳成为采购及供 应链数字化的新动力、AI落地为数字化采购各方提供创新机会和全国统一大市场与数字化采购相辅相成”。面对挑战，抓住机遇，数字化采购 发展的前景广阔。

挑战一：平台化带来品类品质动态挑战 。央国企网上商城从单一的采购管理向供应链管理平台转化，需要链接和处理的供应商、品牌、品类越来越多，需要不断动态更新品类和商品， 因此动态管理对数字化系统有很多挑战。供应链平台系统在动态管理中需要处理好成本与质量的平衡，处理各种数据源带来的数据整合困难， 以及处理多业务系统的复杂衔接。同时，还要面临由于技术创新带来新生产技术、新材料和新工艺，导致新产品不断涌现，供应链平台也会面 临新产品接入和品质控制等问题。

挑战二：数字化及数据要素准备不足，制约智能化进程 。数字化采购及数字供应链尚处在线上化阶段，智能化依赖大量准确和实时的数据进行分析、学习和决策，智能化还需要在清晰、可度量的流程 上进行优化和创新，关于主体、对象、行为的数字化不足，数据要素准备不充分，导致智能化进程比较缓慢，需要对原来的信息化系统进行升 级改造。央国企数字供应链实践将沿订单在线化、系统集成化、流程自动化、决策智能化、生态全面融合的路径方向迈进。数据要素准备不足， 也导致数据价值难以充分评估，数据资产的价值也还没有充分体现。

挑战三：数字化采购创新与规制建设创新存在磨合期。 数字化采购创新是一个动态的过程，但规制建设却相对滞后，在磨合期中规制建设很难根据市场变化和创新发展及时进行调整和完善，因此面 临立法包容性和司法灵活性的挑战，以及对如何面临数字化采购模式前瞻性规制的挑战。数字化采购涉及上下游各个环节的多种角色，可能会 影响到相关各方的利益，包括供应方和采购方，因此在规制建设过程中，需要妥善协调各方利益，避免因利益冲突而阻碍创新或损害其他方的 权益。磨合期中，如何建立建立健全监管等机制，为数字化采购创新提供一定的试验空间，同时加强对试验过程的监测和评估，也面临一系列 难题。

机遇一：大规模设备更新为数字化采购提供用武之地 。2024年《政府工作报告》提出，要推动各类生产设备、服务设备更新和技术改造，鼓励和推动消费品以旧换新。近日，国务院印发的《推动 大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》明确了到2027年的目标，包括工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等领域设备投资规 模较2023年增长25%以上等。大规模设备更新带来了巨大的采购需求，数字化采购能高效处理这种大规模业务，通过自动化流程减少人工操 作，快速筛选供应商，大大缩短采购周期。同时，集中管理采购需求，实现规模经济，降低采购成本。

机遇二：绿色低碳成为采购及供应链数字化的新动力。 在绿色低碳的要求下，企业需要更精准地管理资源和能源的使用，降低碳排放，这就促使采购环节必须更加精细化和高效化。采购数字化能够 通过大数据分析、人工智能等技术手段，帮助企业更好地评估供应商的环境表现，选择更环保、低碳的原材料和产品，优化采购流程以减少不 必要的浪费和碳排放。数字供应链能够实现对整个供应链的碳排放进行实时监测和追踪，从而找到减排的关键环节和优化点，通过创新、改进 流程、优化资源配置等方式实现价值增长。绿色低碳成为采购及供应链数字化的新动力，表现在挖掘更多的市场需求，通过技术创新产生新模 式、新业态、新服务，创造新的价值；进行产业链整合，在产业链生产要素、效率等方面，挖掘价值和创造新的价值；通过资源优化，消除不 必要的环节，创造新的价值。

机遇三：AI落地为数字化采购各方提供创新机会。 AI与数字化采购的结合正在深刻改变采购领域。数字化采购为人工智能的应用提供了数据基础和平台支持。人工智能在数字化采购中的应用带 来了诸多优势：需求预测更精准、供应商评估更全面、采购流程自动化、 风险预警更及时。同时，AI落地应用有助于采购方提升效率、降低 成本、优化供应链，并增强在市场中的竞争力；有助于供应商个性化服务和精准营销，供应链协同优化；有助于服务商提供一站式智能化解决 方案。借助AI落地应用，提升了各方的效率、竞争力和协同能力，推动采购向更加智能化和高效化方向发展。

机遇四：全国统一大市场与数字化采购相辅相成 。全国统一大市场建设与数字化采购发展相辅相成，共同推动经济高质量发展，提升企业竞争力，促进市场的繁荣与创新。全国统一大市场的构 建，打破了地域与行业的壁垒，使资源得以在更大范围内自由流动和优化配置。这为企业创造了更广阔的市场空间，也促使采购活动跨越地域 限制，寻找更优质、更具性价比的供应商。数字化采购则在这一过程中发挥着关键作用。它凭借先进的信息技术，整合分散的采购需求和供应 商资源，实现精准匹配。通过数字化平台，采购流程更加高效透明，降低了交易成本，提升了采购效率。