锦泓集团经营策略是什么?

锦泓集团经营策略是什么?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/10/10 11:54

产品+运营协同发力,TW品牌拨云见日。

1.拨云见日:收购Teenie Weenie,财务费用逐步优化

公司收购 TW 历程: 2016 年起公司计划以 49 亿元分两步取得标的资产甜维尼 100%股权。公司控制的有 限合伙企业通过认缴甜维尼新增注册资本方式持有 90%的股权,价格为甜维尼在中国范围内业务的 2015 年估值净利润 X11.25 倍,约为 44 亿元。2020 年公司以 2.95 亿元 收购剩余 10%股权。

为完成第一步收购,2017 年公司及子公司赫为时装与杭州金投维格投资合伙企业设立 南京金维格产业投资合伙企业,作为收购甜维尼的主体。公司作为有限合伙出资 9 亿 元、杭州金投维格出资 18 亿元(利率为 8%)、赫为时装出资 100 万元,成立南京金 维格,同时向招商银行申请 18 亿元并购贷款(年化融资成本为 5.36%,期限为 5 年), 收购甜维尼 90%股权。且约定,杭州金投履行出资义务满 3 年后,公司计划将分 2 年 收购完毕金维格中的全部财产份额。收购后,公司资产负债率由 2016 年的 8.6%提升 至 2017 年的 72%、财务费用率由-0.8%提升至 8.5%,净利率降至个位数。

2016 年公司向特定对象非公开发行股票,募集 5.22 亿元用于 TW 品牌及相关资产和 业务的收购。2018 年公司发行可转债,募集资金 7.46 亿元,并将其中 4.61 亿元用于 支付 TW 收购尾款。 2020 年公司与杭州金投签订延期收购协议,即公司将于 22.6.30/22.12.30/23.6.30 前 收购杭州金投财产份额的 40%/30%/30%,另外在延期期间收购价格的利率由 8%变为 9.2%。同年由于 TW 品牌受新冠疫情影响经营不达预期,公司计提 6.98 亿元商誉、 2.69 亿元的无形资产减值,影响公司当期归母净利润 9.76 亿元。

2022年公司非公开发行股票不超过5056.86万股,募集资金总额4.65亿元,并以2.95 亿元用于收购 TW 剩余的 10%股权,完成对于 TW 的全资控股。 公司主要利息费用来自并购贷款的利息偿还。截至 2020 年底公司仍有杭州金投、招 商银行债务合计约 24.07 亿元,借款利率分别为 8%、5.36%。2021 年年初公司累计 偿还 9.07 亿元,随后于 2022 年完成债务置换,债务置换所带来的利息费用变动为 =15*(9.2%-6.5%)=0.405 亿元。公司预计未来每年还款 3-4 亿元,那么我们预计 2022-24 年财务费用分别约为 1.5 亿元、1 亿元、0.9 亿元,财务费用有望显著改善。

2.产品层面不断创新,打造设计、品质优势

TW 品牌以“美式学院风”为基础,延申至露营、高尔夫等场景,扩展产品创新空间。公 司 TEENIE WEENIE 品牌拥有上海、首尔两个研发设计团队,在坚持品牌经典复古学院风 DNA 之外,融入更多的潮流设计元素。产品品质方面,设计团队注重产品面料品质、穿着 舒适、休闲百搭,搭配高级刺绣小熊图案。公司在产品设计初期即引入营销企划团队,结 合校园、户外、花园、度假等场景,以风格数字化赋能产品设计。公司在深刻洞察消费者不同生活方式和生活场景的核心需求下,不断拓展和强化商品系列和品类,扩充流行产品 线,如高尔夫系列、露营系列、鞋履品类,贴近潮流年轻人群。

3.精细运营品牌阵地,打造人货场高效匹配

公司积极推进多渠道融合的新零售模式,加速由传统线下渠道向线上渠道转型,并推动渠 道的多元化,以线下渠道突出体验价值,线上渠道突出兴趣、社交等属性价值。公司通过 融合线下直营、加盟店铺与线上传统平台电商、直播电商、社交电商、微信小程序以及自 营的线上锦集商城等,实现品牌与客户持续交互。公司采用精细且数据化的运营模式,对 线上线下平台做拆分,对于天猫、抖音电商、唯品会等平台各自不同的特征和消费群体, 制定不同的商品和市场策略。

线上方面,直播电商、短视频兴起,公司顺应该阶段流量趋势实现快速成长。 行业层面:在直播电商、兴趣电商崛起的背后,是信息媒介的升级以及电商模式的升级, 并非仅来自于流量变迁。随着智能手机渗透率提高,互联网从 PC 到移动,入网硬件门槛 降低,信息传播效率显著提高,用户规模翻倍。电商从图文信息向视频的媒介升级,带来 了电商模式的升级,对于商家和消费者,均带来有别于传统图文电商的新的运营模式和购 物体验。

传统电商的起点来自消费者明确的购物需求,购物路径为“需求—>搜索—>购买” 模式,兴趣电商围绕内容,以内容激发购物兴趣,购物路径为“兴趣—>需求—>购买”, 依靠场景化内容释放潜在需求。当前流量红利仍在短视频平台,且短视频头部平台与其他 平台间流量优势持续扩大,短视频市场越发集中,形成以抖音、快手及其衍生 app 为主导 的竞争格局,基于短视频流量基础,直播流量保持扩大趋势,占比接近 9 成。

相较于传统电商,直播电商具有一定竞争优势。相较于传统电商,直播将平面信息立体化、 直观化,与消费者需求更为契合,通过主播导购与用户的互动实现娱乐+营销的属性,主播 与用户的实时互动缩短消费者从知晓到购买的转化路径,促成更高的转化率。 直播电商主要有两种方式,达人直播和品牌自播,品牌自播即商家使用自己的品牌或店铺 账号在自有直播间直播带货。达人直播指品牌商出于清货品、推爆品或造品牌的目的,与 达人合作直播。但品牌自播拥有显著优势,一方面品牌需要建立与消费者立体沟通的窗口, 以精准触达并沉淀核心粉丝,进入私域;另一方面由于达人直播带货以自身影响力为基开 展,因此有更强的话语权向品牌争取到更低的价格来反馈粉丝,进一步加强粉丝粘性,品 牌商作为价值链条的一环,获得价值有限。

公司层面:公司较早捕捉到抖音渠道在后疫情时代的流量红利,于 2020年下半年开始入住 抖音开始直播带货,逐步加大对抖音渠道的投入。公司持续深耕抖音渠道,打造直播矩阵, 首先与相关机构合作,通过前期人群运营规划,与知名头部主播合作,帮助品牌实现宣传 与销售联动,实现年轻潮流客群快速增长,随后公司在抖音等短视频平台开始品牌自播, 实现电商平台与旗舰店自播双模式。针对单个平台 TEENIE WEENIE 对平台做更精细化的 拆分,在不同时段设置不同产品线,按照消费者需求采用不同的场景进行展示。

具体来看,公司在抖音直播平台精准定位目标人群,TEENIE WEENIE 品牌定位于 18-25 岁少女,但品牌定位中高端,客单价较高,因此 30-41 岁的具有一定消费能力的女性为直 播间的核心消费人群。借助抖音平台算法,用户可以详细分为具有不同标签的群体,公司 能够主动识别品牌定位与核心消费群体间差异,将品牌调性具象化,进行人格化输出,以 精准匹配、触达到目标群体。

TW 品牌产品具有多种风格与穿着场景,如校园、露营、慢 跑、高尔夫,为匹配品牌整体的产品调性,公司采用不同风格的主播,在不同时段进行直播,使得整体品牌能够打动不同类型的消费者。因此 TW 主要 在抖音直播销售正价商品和品牌新品,而非以低价起量,通过将“对的产品”推送给“对 的人”,实现“人货”匹配,达成转化。据抖音品牌官方小店数据显示,自 2023 年 2 月以 来,Teenie Weenie 官方旗舰店月直播销量超过 10w,销售额超过 1 亿,位于抖音女装带 货榜榜首。

参考报告REPORT

锦泓集团(603518)研究报告:费用优化释放业绩弹性,中高端女装龙头乘风破浪.pdf

锦泓集团(603518)研究报告:费用优化释放业绩弹性,中高端女装龙头乘风破浪。中高端女装龙头企业,股权激励彰显未来信心。公司主要从事中高档女装的设计、生产和销售,创立高端女装品牌VGRASS、具有中国文化元素特征的高端精品品牌元先。2017年公司完成对中高端复古学院风品牌TEENIEWEENIE的收购,三大品牌协同互补,形成金字塔式的立体品牌矩阵布局。2022年前三季度公司实现收入、归母净利润20.43亿元、0.72亿元,同增-3.97%、-48.94%。2023年2月公司发布股权激励计划,激励中高层管理人员、核心骨干,考核目标A为2023-25年净利润值不低于2.07亿元\3.06亿元\4...

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匿名用户编辑于2023/10/10 11:54

公司收购 TEENIE WEENIE 之后不断优化运营,产品力和运营能力持续提升。一方面是公 司产品层面设计新颖、品质扎实,在深刻洞察消费者不同生活方式和生活场景的核心需求 下,不断拓展和强化商品系列和品类,扩充流行产品线,贴近潮流年轻人群;另一方面是 抓住了抖音的流量红利,对单个平台的消费群体做精细化拆分与匹配,打造人货场的高效 匹配。

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