粽子市场规模、竞争格局及发展趋势分析

粽子市场规模、竞争格局及发展趋势分析

最佳答案 匿名用户编辑于2023/09/15 13:07

行业集中度提升逻辑下 利好行业龙头。

粽子的行业空间持续、稳定地增长,行业内多数公司有望受益于该趋势,获得一定 的发展。据公司招股书统计口径,2015-2019 年间的我国粽子行业市场规模的 CAGR 超过 10%。粽子是中华传统美食的代表,吃粽子是每个中华儿女的习俗与文 化,不易被轻易颠覆。而受益于其口味独特、品类多样的特点,粽子也越来越由传 统节令食品演变为日常的方便食品,尤其在江浙沪地区,粽子已经开始成为重要的 早餐主食品种。随着人们生活节奏的加快,粽子作为早餐的风潮有可能进一步向全 国传播。因此,我们预计粽子行业可能仍将保持较为稳定的增长势头。按照公司招 股书中引用江南大学范大明等人的预测3,中国粽子行业的市场规模将在 24 年突破 百亿元。

竞争格局优化或快于啤酒行业 粽子行业在竞争格局和生命周期方面呈现一些特点: (1)行业内大型企业较少,以中小企业为主,且存在大量小作坊起家的微型企业; (2)全国性品牌较少,区域性品牌突出; (3)行业内存在大量生产技术和设备较为落后、产品标准不完善、质量控制水平偏 低的企业。我们判断:粽子行业仍处在市场集中度加速提升期、区域品牌全国拓展 期、行业标准及技术升级期。 粽子行业的上述特点与我国啤酒行业 30 年前的阶段较为相似。啤酒行业的发展历 程值得粽子行业者学习借鉴,而啤酒行业经历的残酷竞争也值得粽子行业吸取教训。

参考啤酒行业的发展路径,我们认为粽子行业可能存在以下发展趋势: 区域性品牌的全国化,预计行业集中度预计也将随着并购热潮启动而提升。 在企业并购大潮中,具有先发优势的企业,其领先幅度可能越来越大。这类先发 优势包括:较高的品牌知名度、较强的资本实力及股东背景、较强的质量管控与 经营管理水平 。从竞争优势角度而言,产品力、渠道力、品牌力三者都很重要,但是在不同阶段 发挥的作用不同。渠道力是全国化初期迅速提升铺市率、实现扩张的关键,产品 力是公司与同业竞争中不掉队的基础,而品牌力是贯穿全过程,并在全国化扩张 中后期提升竞争力的保障。

此外,当前阶段的粽子行业与 30 年前的啤酒行业也有一些差异,比如:(1)销售 半径更大:啤酒因其单价较低、玻璃瓶回收、保质期偏短等特性,存在明显的销售 半径局限,多为本省甚至本市销售。而粽子因其采用的真空包装可以实现更长的保 质期,包装较轻、没有回瓶之忧,所以预计销售半径会大于啤酒。(2)饮食习惯的 形成和消费者教育成本不同:啤酒本身是一种舶来品,较早时期中国人基本没有喝 啤酒的习惯,在此之后中国啤酒产量也很低,在 80 年代左右中国啤酒产量上升, 才逐渐培养起中国人的啤酒消费习惯。而粽子作为有着千年历史的中国传统美食, 早已被消费者所熟知和接受,可以跳过消费者教育的阶段。(3)品牌认可度更高: 国内的主要啤酒品牌中,仅青岛啤酒具有较长的历史,被消费者所熟知,其他诸如 华润雪花、百威啤酒、燕京啤酒、重庆啤酒等皆是通过渠道铺设和营销手段建立的 消费者认可;而粽子行业的五芳斋、稻香村等品牌历史悠久,早已为广大中国消费 者所熟知。 考虑到上述差异,我们认为啤酒行业的 30 年全国化进程,在粽子行业会大为缩短, 粽子行业的市场集中度提升进程可能会大大快于啤酒行业。

参考报告REPORT

五芳斋研究报告:粽香千里,流芳百年.pdf

五芳斋研究报告:粽香千里,流芳百年。百年品牌,工艺领先。五芳斋品牌百年历史,是首批中华老字号企业,其制作技艺被收录进国家级非遗。在粽子领域,作为中国粽子委员会会长单位,公司主导了粽子行业标准的制定,充分体现了公司的行业地位。老字号企业常常面临着传统管理模式VS现代企业制度,股东利益VS管理层利益,短期利益VS长期利益3个方面的冲突。五芳斋通过股权结构安排、任用年轻化管理层,以及股权激励等方式,有望较好地解决上述问题。在渠道端,我们认为公司的毛利率有望提升。线下层面,判断公司合营模式效率高于直营,主要体现在盈利能力和坪效比等。未来合营占比的提高或将提升公司盈利水平。此外,既往几年公司线上业务高增...

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