如何看待中国企业全球化2.0？

如果你对该问题感兴趣的话，推荐你看看《2022中国企业全球化报告：跨越山海》这篇报告，下面是部分摘录的内容，具体请以原报告为准。

自 2001 年中国加入世界贸易组织（WTO）以来， 中国与世界经济的联系快速加深，中国企业也积极 加入全球产业链分工中，参与全球市场。根据世界 贸易组织的数据，2021 年中国货物贸易进出口总 额占全球货物贸易总额的比重达到 13.5%，创出新 高，是 2001 年加入 WTO 之初的 3 倍多，中国已 经成为全球最大的贸易国。

毋庸置疑的是，以自由贸易为核心的经济全球化促 进了贸易扩张、投资便利、人员流动与技术发展， 给世界经济带来了繁荣，是不可逆转的时代潮流。 中国融入世界市场体系不仅扩大了全球市场的生产 能力与范围，更发挥了自身在要素成本、基础设施 与配套条件方面的优势，并通过全球产业链的循环 放大，取得了巨大经济成就。对中国企业而言，全 球化发展意味着立足全球，在全球配置资源以提升 效率，打造全球性公司以扩大市场。

然而，中国全球化的发展并非一帆风顺。自 2018 年中美贸易摩擦开始以来，作为世界第一大经济 体和曾经的经济全球化领导者，美国转向贸易保 护主义，导致自由贸易和经济全球化遭遇逆风。 2020 年以来，百年不遇的新冠疫情大流行导致全 球贸易保护主义抬头，更成为全球产业链不稳定 的诱因。

另一方面，随着中国经济快速发展，要素成本的比 较优势开始变化，有的正在下降。以作为经济核心 竞争力的制造业为例，2020 年中国制造业 GDP 已是美国（在全球制造业 GDP 排名中处于第二位） 的近 1.7 倍，此时距离中国成为制造业第一大国仅 仅过去十年时间。根据第一财经研究院的单位劳动 力成本数据库，2001~2020 年中国制造业劳动力 的平均报酬增长了 765%，是主要经济体平均劳动 报酬增速的近 7 倍。

在这样的背景下，中国企业全球化呈现出一些新的 特点。经营模式从初期的代工贸易——利用低成本 优势将产品推向国际市场，逐步拓展到技术创新、 品牌、营销与服务等高附加值环节。中国企业全球 化的战略目标也从早期的单纯扩大市场，逐步过渡 到建立技术优势、塑造品牌与布局全球产业链形成 竞争优势等方面。

成本优势与盈利能力并非企业竞争力的全部。随着 高质量发展战略的提出，如何打造具有国际竞争力 的企业，将是未来一段时间实现高质量发展的关键。 高质量发展强调创新、协调、绿色、开放、共享发 展相统一，已成为中国下一阶段的发展主题。

可以说，中国企业在全球化过程中的发展战略与经 营理念都已经发生变化，这是中国企业全球化从 1.0 到 2.0 的转变。面对中国企业全球化进入新的发展 阶段，第一财经研究院研发了中国企业全球化评估 体系，力求全面、客观地反映中国企业全球化水平 与发展趋势。