全球电竞行业未来发展趋势有哪些？

在跨过了从亚文化到分众文化的这一段路后，以社交媒体为基础的电竞用户已形成一个独特且庞大的圈层。基于这些变化，我们做出四个方向的延伸和探讨。

1、从新兴文化转向社会共识

电子竞技在诞生之初是具备强烈社群属性的亚文化内容，从最初的LanParty到后来的WCG，其背后都是在高级设备、操作技艺、特例独行精神等特质聚集之下的社群，是典型的亚文化社群。

随着移动互联网发展，公众对电子竞技的感性认知得以建立，电子竞技的内容逐渐泛化，成为很多门类文化消费的载体，也在潜移默化之间改变了公众对其的认知。如今电竞争取到了更大范围的关注度，但以核心赛事内容为基础以选手个人表达为代表的电子竞技公众呈现，需要构建新的传播尺度和内容规范，以实现电子竞技精神充分延伸。

在过去的三年里，整体的公众认知和社会文化发生了深远的变化: 无论什么年龄和学历的人群对数字生活都有了一定程度的认识。电子竞技既要以健康良性的方式，表达着“激情、荣耀与梦想”，同时也期待着每一个家庭、社会单位和主管部门的对其特殊性的理解和包容。

2、从市场自发转向国家引导

从洛杉矶的游戏公司带动全球电竞特许经营权风潮开始依托竞技游戏的知识产权塑造了一系列成功的核心赛事内容，每年数以亿计的观众为此欢呼喝彩。这些核心赛事的动态也成为全球市场的风向标。

相比于更依赖市场行为的北美，在电竞的议题上，无论是更早参与的中东欧洲和东亚地区，还是追赶势头[/猛的东南亚和中东地区，政府部门展现出了前所未有的参与意愿，积极出台认可和鼓励电竞发展的政策。这是在一般的文体活动上少有的情况
电子竞技跨文化、强交流、快传播的特点，几乎让所有想要在世界上有所表达的国家都趋之若鹜。与此同时，国际体育组织也在创新赛事组织机制，陆续推出全新的电竞赛事/P。电子竞

也因此实现了更加规范的大众化，逐步融入主流体育文化。
值得注意的是，在“电竞国家队”更多出现，带来更强烈认同感和商业价值的同时，项目版权方、政府与国际体育组织之间的关系重构，关于版权授权、规则与标准、商业价值的讨论，也已经到了关键时刻: 谁来打破僵局，下一个时代的组织关系又会如何，都是此时此刻需要直面的命题。

3、从青年社群转向全面融合

提及电竞，总会有新兴运动的标签，可是当我们改变评价时间的向度，回归每一个真实的电竞观众，才会恍然觉悟.2003年的喜欢电子竞技的大学生，如今已经都为人父母，逐渐获得公共话语权的中年一代。从调研数据来看，电子竞技成为真正意义上“全民”关注的运动已经很近，而这样的趋势无疑同样会出现这些新兴的电竞市场当中。以印尼、巴西、沙特为代表的国家中，电子竞技的发展一开始就和移动互联网紧密相关，迅速成为社交网络话题中的宠儿。
这样的受众广泛度，一方面来源于头部电竞项目的职业联赛长线运营:不仅沿产业链塑造各类IP，俱乐部和运动员的知识产权价值更是持续走高，另一方面，电竞进入亚运会等国际、洲际综合体育运动会，有力推动了更多泛体育用户关注到电竞赛事。

然而，面对每一个对电竞抱有期待的新用户，电竞自身是否做好了准备，来回答这个底层问题: 它给人们的身心带来哪些变化，又塑造什么样的正向价值。这不是电竞领域的自说自话而是需要旧有评价体系的深入研究，才能长时间地得到社会的认可，从而推动与更多领域的互融

4、从观众存量转向消费增量

以腾讯单独成立电竞业务为节点，全球范围内都经历了“从竞技玩家到电竞赛事观众”的身份延伸。如今，在中国的电竞观众已经逐渐趋于稳定，增量市场不再。但是调研数据显示，观众对竞技游戏、赛事、俱乐部和选手相关IP以及现在观赛和参与其他主题电竞活动的消费意愿持续增加。这既有人口结构变化的原因，也是电竞市场的观众情感逐步积累的成果

在生产实践中，和消费意愿形成鲜明对比的是，赛事公司和俱乐部却无法马上兑现观众身上的价值。我们相信这个庞大的市场潜在价值，但如今我们已经不能单纯地把价值停在“潜在”。留给赛事公司和俱乐部从观众的用户需求出发，迭代自己的服务方式，拿出更好产品的时间已经不多，先兑现价值的机构必然会对其他人形成挤压。具有创造力和落地能力的服务和产品公司才能成为市场当中逐渐受到追捧的主体。电竞从对人的需求，要转向对产品和服务的需求。