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生产过程的组织：概述、类型及空间组织工作.pptx
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- 2022/08/31
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生产过程的组织：概述、类型及空间组织工作。01生产过程概述；02生产类型；03生产系统的空间组织工作。生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产过程的组织方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产过程 组织 -
工业工程NPS总结.pptx
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- 2022/08/31
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工业工程NPS总结。01NPS简介；02改善的新思维；03 易认同的无驮；04 浪费与无驮；05 独特见解无驮；06NPS改善实例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工业工程NPS总结方向更为专业的分析和介绍。
标签： 工业工程 NPS 总结 -
工业产业结构调整升级与增长方式转变.pptx
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- 2022/08/26
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工业产业结构调整升级与增长方式转变。01如何认识重工业增长加快的事实；02不可能再走传统的重化工业增长道路；03内在不稳定及其导致的结构失衡是增长面临的重要风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工业产业结构调整升级与增长方式转变方向更为专业的分析和介绍。
标签： 产业结构调整 -
企业的边界理论与多样化经营概述.pptx
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- 2022/08/23
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企业的边界理论与多样化经营概述。01企业边界概述；02学习曲线；03多样化经营。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业的边界理论与多样化经营概述方向更为专业的分析和介绍。
标签： 边界理论 -
组织的纵向边界之生产效率和交易效率.pptx
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- 2022/08/23
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组织的纵向边界之生产效率和交易效率。01生产效率和交易效率；02两类效率的权衡与纵向一体化；03关于纵向一体化的三个命题；04纵向兼并中决策权分配问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产效率和交易效率方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产效率 -
委外加工单.docx
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- 2022/08/17
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委外加工单。
标签： 加工单 -
库存分析与控制之基本概念、库存分类及模型.pptx
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- 2022/08/16
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库存分析与控制之基本概念、库存分类及模型。01基本概念；02库存的ABC分类；03库存分析与控制的几种模型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基本概念、库存分类及模型方向更为专业的分析和介绍。
标签： 库存分析 -
精益生产的七大浪费.pdf
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- 2022/08/12
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精益生产的七大浪费。017种浪费的定义与原因；02浪费的种类及改善方向。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产的七大浪费方向更为专业的分析和介绍。
标签： 精益生产 七大浪费 -
清洁生产基本理论与概述.pptx
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- 2022/08/11
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清洁生产基本理论与概述。01清洁生产的基本理论与概述；02生态产业和循环经济；03零排放；04典型清洁生产技术；05绿色产品和服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于清洁生产基本理论与概述方向更为专业的分析和介绍。
标签： 清洁生产 -
港口生产组织构成、功能及港口企业.pptx
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- 2022/08/08
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港口生产组织构成、功能及港口企业。01港口的概念、构成及功能；02港口生产力要素及生产活动特点；03港口企业。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产组织构成、功能及港口企业方向更为专业的指导和建议。
标签： 港口 生产组织 -
硫酸生产过程简介和原料.pptx
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硫酸生产过程简介和原料。01硫酸简介；02生产硫酸的原料；03反应原理；04生产硫酸原理；05生产硫酸的方法；06生产硫酸过程；07生产硫酸过程简介；08硫酸工业制取流程图；09硫磺制酸工艺流程；10硫酸生产中的“三废”治理和环境保护。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于硫酸生产过程简介和原料方向更为专业的指导和建议。
标签： 硫酸 生产过程 -
生产成本控制定义、重要环节及步骤.pptx
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- 2022/08/08
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生产成本控制定义、重要环节及步骤。01怎么创造利润；02与生产成本有关的问题；03什么是生产成本；04什么是生产成本控制；05生产成本控制的几个重要环节；06生产成本控制方法与步骤；07对公司成本控制的工作打算。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于定义、重要环节及步骤方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产 成本控制 -
生产过程基本概念、空间及时间组织.pptx
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生产过程基本概念、空间及时间组织。01生产过程的基本概念；02生产过程的空间组织；03生产过程的时间组织；04流水线生产的组织设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产过程基本概念、空间及时间组织方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产过程 -
生产计划内容、用途与物料控制.pptx
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生产计划内容、用途与物料控制。01生产的本质；02生产的型态；03生产管理的范畴；04生产计划的内涵；05生产计划的任务；06生产计划的用途；07生产计划的种类；08生产计划应满足的条件；09生产计划的标准；10途程计划；12负荷计划；13日程计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划内容、用途与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产计划 -
生产计划与物料控制概述.pptx
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生产计划与物料控制概述。01生产的本质；02生产管理人员的主要工作职责；03生产管理的范畴；04明确的产销组织与部门间的沟通、协调；05销售与生产运作流程图；06产销协调方式；07销售计划、生产计划、出货计划的协调；08定期产销协调会议制度；09日常产销工作链接流程图；10生产计划的内涵、任务、用途及种类；11生产计划应满足的条件；12生产计划的标准；13生产异常对策；14交期延误的改善原则；15企业物料管理的职能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制概述方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产计划
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