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  • 生产管理知识-超高层建筑绿色技术.pptx

    • 21积分
    • 2024/03/12
    • 366
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    生产管理知识-超高层建筑绿色技术。中央核心筒式布局的筒体周围的内区房间常年需要人工采光和机械通风，总会多少给人带来不适感，最先对核心筒提出革命性建议的是设备专业，他们认为随着建筑设备的日趋增多和越来越复杂，如果把设备用房和管道井从核心筒中分离出来，可能会更有利于管理和维修。而80年代以后，智能化建筑的普及和电信设施的不断增加，导致了在高层建筑中大量应用计算机和电信通讯设备，甚至许多建筑在竣工之后，仍然频繁地改造布线系统和增添新设备。智能化办公楼中的光缆与电脑网络管道井、配线箱以及中继装置等，每层都必须设置三处以上才算合理。这样，建筑上为了满足机电设备经常变动的需要，便开始将“核&r...

    标签： 生产管理 高层建筑 建筑

  • 工贸企业安全生产标准化-基本规范评分细则解读.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
    • 360
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    工贸企业安全生产标准化-基本规范评分细则解读。企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全生产方向更为专业的指导和建议。

    标签： 安全生产 生产

  • 乳与乳制品加工培训课件.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/12
    • 344
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    乳与乳制品加工培训课件。01乳的化学组成成分；02原料乳控制；03消毒乳加工；04发酵乳制品。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于乳与乳制品加工方向更为专业的指导和建议。

    标签： 乳制品

  • 食品用塑料包装、容器、工具等制品审查细则.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/12
    • 297
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    食品用塑料包装、容器、工具等制品审查细则。01发证产品范围；02基本生产流程及关键工艺控制；03产品介绍、必备的生产设备；04产品标准和相关标准；05原辅材料的有关要求；06必备的出厂检验设备；07发证检验规则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于食品用塑料包装、容器、工具等制品审查方向更为专业的指导和建议。

    标签： 包装 塑料包装 容器

  • 生产管理知识-流量工程技术知识讲义.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/11
    • 164
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    生产管理知识-流量工程技术知识讲义。基于目的地选路。目的地址相同的数据包在被转发时，选择的下一跳也相同。所以，在路由表中，到达某目的地的路径只有一条（除非有多条成本相同的路径存在）。这样，网络中可用的其他链路就无法被利用起来，流量分布很难预测，实现均衡更不可能。局部优化。每个节点都独自选择路径，相互之间缺乏协调合作，故整个网络的路径选择无法得到优化。如在图1中，很多节点都独立地选择C→D→F，结果导致最短路径成了最拥挤的路径，较长的路径反而可能是更好的选择。为了优化网络总体资源利用率，路由决策应该从全局观点出发，把整个网络视为一个对象考虑。在极端的情况下，最短路径算法还可能...

    标签： 生产管理

  • JIT技术流线化生产方式分析.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/11
    • 153
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    JIT技术流线化生产方式分析。01精益生产概论；02认识浪费与效率；03JIT技术·流线化生产；04JIT技术·安定化生产；05JIT技术·平稳化生产；06JIT技术·适时化生产；07JIT技术·自主管理活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于JIT技术流线化生产方式方向更为专业的指导和建议。

    标签： JIT 生产 生产方式

  • QCI机械加工工艺手法基础资料.pptx

    • 66积分
    • 2024/03/11
    • 148
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    QCI机械加工工艺手法基础资料。01机械制造的基本术语；02各种生产类型的工艺特点；03机械加工的对象——毛坯；04机械加工设备及工艺装备；05金属切削过程的基本规律；06机械加工质量；07公差与配合；08热处理工艺。本课件是针对机械装备行业所编写的，旨在为机械装备行业提供关于QCI机械加工工艺手法方向更为专业的指导和建议。

    标签： 机械

  • 精益生产培训系列课程.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/08
    • 482
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    精益生产培训系列课程。1、5Why分析法简介；2、5Why解决问题的方式和步骤；3、5Why的应用原则和要点；4、5Why经典案例解析；5、5Why的精髓。观察现场、了解现场说起来简单，可实际上，真正落实到现场有哪些问题、需要怎样改善就没有那么容易了。只有发现了问题，才能够运用自己的知识和经验去解决。所以，发现问题对于改善来说至关重要。一定要仔细观察，看到问题的本质。在重复这项工作的过程中自然就实现了改善。“观看”、“观察”、“审视”，随时训练自己透彻了解现场的能力，这才是丰田方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业...

    标签： 精益生产 生产

  • 药品不良反应监测培训.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/08
    • 237
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    药品不良反应监测培训。第一部分药品不良反应监测的基本知识；第二部分药品不良反应/事件报告。不良事件(AE)：指治疗期间所发生的任何不利的医疗事件，若发生于药物治疗期间，则为药品不良事件(ADE)，但该事件并非一定与用药有因果关系，药品不良反应（ADR）:则是因果关系确定的药品不良事件。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于药品不良反应监测培训方向更为专业的指导和建议。

    标签： 药品

  • 信息商品的生产.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/08
    • 76
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    信息商品的生产。一、信息商品的供给函数；二、信息商品的生产要素分析；三、信息商品的成本分析；四、厂商的竞争策略；五、信息商品的版本设计；六、知识产权保护。和物质商品相比，影响信息商品供给因素有一定的特殊性，影响因素的重要性也不同：需求因素：对于物质商品而言，人类的需求本质上是一样的，只是购买力有差别。但是信息商品和一个国家和地区的科教、文化的先进有密切关系。信息生产力因素：信息生产力包括信息劳动者、信息技术、信息工具、信息网络、信息科学理论及方法，生产力因素确定信息生产的成本和效率。信息商品价格的因素：价格的高低是生产者利润的直接体现，是信息生产者决定供给与否的判据。信息市场的成熟程度：信息市...

    标签： 生产

  • 生产管理知识-生产管理之精细化管理.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/08
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    生产管理知识-生产管理之精细化管理。一、精细化管理的诠释；二、精细化管理的理论渊源；三、精细化管理的步骤和要求；四、精细化管理的误区。精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理知识方向更为专业的指导和建议。

    标签： 生产管理 生产

  • 生产计划与物料控制分析.pptx

    • 46积分
    • 2024/03/08
    • 151
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    生产计划与物料控制分析。01生產的本質；02影響日程計畫的因素；03生產績效評估體系表；04混合採購戰略。運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業方法(Method)，使用相關檢測手段(Measure)，在適宜的環境(Environment)下，達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。

    标签： 生产计划 生产

  • 生产现场管理概述.pptx

    • 46积分
    • 2024/03/07
    • 121
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    生产现场管理概述。01现场管理概论；02现场管理之人员管理；03现场管理之物料管理；04现场管理之设备管理；05现场管理之方法管理；06现场管理之环境管理；07如何成为出色的现场管理者。所谓管理，就是利用组织的有效资源，结合部属及众人的智慧与努力，达成组织的目标。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 现场管理 生产

  • 生产与运作管理课程课件.pptx

    • 98积分
    • 2024/03/07
    • 84
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    生产与运作管理课程课件。01生产与运作管理概述；02生产与运作战略；03设施选址；04设施布置；05生产计划；06物料需求计划；07项目管理；08质量管理；09库存控制；10精益生产方式。。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产与运作管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 生产

  • SAP系统生产计划控制课程.pptx

    • 46积分
    • 2024/03/07
    • 303
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    SAP系统生产计划控制课程。01基本知识回顾；02PP物料主数据回顾；03物料清单回顾；04工作中心；05工艺路线；06休息；07生产计划总揽；08销售与运作计划；09总结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于SAP系统生产计划控制方向更为专业的指导和建议。

    标签： SAP 生产计划
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