采购与供应链 - 运营管理与生产 - 知识库

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采购计划与预算.pptx
- 15积分
- 2022/09/27
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采购计划与预算。01需求分析；02采购计划；03采购预算。需求分析：需求分析是指根据客户的历史或者生产计划等求出需求规律，根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于采购计划与预算方向更为专业的指导和建议。
标签：采购计划预算
生产与作业管理—供应链策略.pptx
- 15积分
- 2022/09/27
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生产与作业管理—供应链策略。01供應鏈；02供應鏈管理；03供應鏈績效的衡量；04供應鏈設計之策略；05QR/ECR。供應鏈：一個整體的網路用來傳送產品和服務，從原始開始一直到最終客戶（消費者），它是藉由一個設計好的資訊流，物流和現金流來完成。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产与作业管理—供应链策略方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链生产
供应链系统的类型与特征.pptx
- 10积分
- 2022/09/26
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供应链系统的类型与特征。01供应链的类型；02供应链成长理论与供应链管理的运行机制；03集成化的供应链管理。供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生，并且在供应链的运作过程中，用户的需求变动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链系统
供应链合作关系管理.pptx
- 15积分
- 2022/09/26
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供应链合作关系管理。01供应链合作的理论；02供应链合作的实施。供应网络是通过对顾客产生的有价值的产品和服务等一系列不同的过程和活动间上下游连接形成彼此相关的一种组织间的相互联结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链
供应链合作伙伴关系管理.pptx
- 10积分
- 2022/09/26
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供应链合作伙伴关系管理。01供应链战略合作伙伴关系；02供应链合作关系的价值；03供应链合作伙伴选择的评价准则；04供应链合作伙伴选择程序与方法。为了达到生产的均衡化和物流同步化，必须加强部门间、企业间的合作与沟通。买方开始关注原材料、零部件、组装件的质量和服务，物流的准时运达和总成本，不再以价格为唯一或重要标准来选择供应商。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链
供应链采购管理.pptx
- 6积分
- 2022/09/26
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供应链采购管理。01供应链管理模式；02供应链采购管理；03供应链采购管理的实施。供应链是从市场需求出发，由产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、制造商、分销商或零售商以及最终消费者组成的供需网络。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于供应链采购管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链采购供应链采购采购管理
用友ERP-U8供应链系统-销售业务.pptx
- 10积分
- 2022/09/26
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用友ERP-U8供应链系统-销售业务。销售部门在企业供应链中处于市场与企业接口的位置，只要职能是为客户提供服务。本销售管理系统中包含的业务类型有：普通销售、委托代销、直运业务、分期收款、销售调拨业务、零售业务。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链 ERP 供应链系统
供应链系统设计.pptx
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- 2022/09/26
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供应链系统设计。01供应链系统设计概述；02供应链管理战略；03供应链系统优化设计；04供应链设施网络布点。1.根据不同群体的需求划分顾客，以使供应链适应市场面需求并保证利润。2.按市场面进行物流网络的顾客化改造，满足不同顾客群需求及确保赢利。3.根据市场动态使整个供应链需求计划成为一体，保证资源的最优配置。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链系统
供应链系统的设计-供应链构建与优化.pptx
- 14积分
- 2022/09/26
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供应链系统的设计-供应链构建与优化。01供应链构建的体系框架；02供应链构建的设计原则；03供应链构建的几个基本问题；04供应链的结构模型；05供应链结构中的企业角色；06供应链构建的设计策略；07供应链构建的设计与优化方法。物流系统设计/供应链通道设计是指原材料和零部件所经历的采购入厂存储—投料—加工制造—装配—包装—运输—分销—零售等一系列物流过程的设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链系统
思念食品股份个性化培训-构筑优化的供应链系统.pptx
- 14积分
- 2022/09/26
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思念食品股份个性化培训-构筑优化的供应链系统。1.供应链管理与企业竞争力的关系；2.供应链管理的核心问题。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于供应链方向更为专业的指导和建议。
标签：食品供应链供应链系统
供应链协同与运营管理.pptx
- 14积分
- 2022/09/26
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供应链协同与运营管理。01供应链协同运营概述；02需求预测与计划协同；03订单交付与调度协同；04库存控制与结构分析；05品类差异化采购策略管理；06SRM差异化采购策略管理；07采购谈判策略与谈判技巧。供应链就是"围绕核心企业，通过对信息流，物流,资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式".所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商）,制造商（加工厂或装配厂）,分销商(代理商或批发商),零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，...
标签：供应链供应链协同运营管理
供应链战略合作伙伴关系.pptx
- 8积分
- 2022/09/26
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供应链战略合作伙伴关系。01供应链合作伙伴关系；02供应链合作伙伴关系的建立与形成；03供应链合作伙伴的选择。本田美国公司的供应商大部分来自美国，它与本地供应商之间建立了长期信赖的合作关系，如达到其业绩标准，可成为其终身供应商。本田也在一些方面帮助其供应商成为一流供应商，如：派员工协助供应商改善管理、生产和技术，定期检查供应商财务和运作计划，加强高层间的交流等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链战略方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链供应链战略
供应链战略及构建.pptx
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- 2022/09/26
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供应链战略及构建。01供应链战略及其匹配；02供应链设计概述；03供应链设计的策略；04供应链构建应考虑的问题。企业战略理论研究的鼻祖、美国著名管理学家小阿尔弗雷德D.钱德勒在其《战略与结构-美国工业企业史的考证》一书中，将战略解释为“确定企业的战略基本目标与目的、选择企业达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行的管理”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链战略方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链战略供应链
经典的供应链库存管理模型.pptx
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- 2022/09/26
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经典的供应链库存管理模型。01供应链管理库存理论；02确定环境下的库存控制模型；03不确定环境下的库存控制模型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经典的供应链库存管理模型方向更为专业的分析和介绍。
标签：供应链库存管理
供应链运作策略与网络设计.pptx
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- 2022/09/26
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- 个人
供应链运作策略与网络设计。01供应链系统的选择策略；02供应链管理视角下的产品属性；03供应链运作模式的选择原则；04供应链网络结构的优化设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链运作策略与网络设计方向更为专业的分析和介绍。
标签：供应链