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高层采购供应管理领导力培训.pptx
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- 2022/09/29
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高层采购供应管理领导力培训。01领导与管理——做一个管理者还是一个领导者?02设定方向——如何指引组织发展方向?03创建协同——如何带领团队达成组织目标?04获取承诺:激励并鼓舞员工——如何自动自发实现组织目标?06评估、降低并控制供应风险——如何保证组织前进的方向?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高层采购供应管理领导力培训方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购 供应管理 -
食品原材料采购供应管理.pptx
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食品原材料采购供应管理。01食品原材料采购管理;02食品原料的验收管理;03食品原料的库房管理;04食品原料出库管理。本课件是针对食品饮料行业所编写的,旨在为食品饮料行业提供关于食品原材料采购供应管理方向更为专业的分析和介绍。
标签: 材料采购 供应管理 -
商品采购谈判.pptx
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商品采购谈判。01采购谈判的含义;02谈判实施;03总结与回顾。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于商品采购谈判方向更为专业的分析和介绍。
标签: 商品采购 -
采购与供应管理流程.pptx
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采购与供应管理流程。01采购定单;02采购作业流程;03采购的基本程序;04采购手册的制定;05采购业务流程重组。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购与供应管理流程方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购与供应管理 供应管理 -
采购谈判和采购合同.pptx
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采购谈判和采购合同。01采购谈判的含义;02采购谈判的要素;03采购谈判的程序;04不同类型的采购谈判;05讨价还价;06采购合同。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购谈判和采购合同方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购谈判 采购合同 -
采购业务的监督与控制.pptx
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采购业务的监督与控制。01采购商品质量控制;02采购价格控制;03采购信息流程控制;04采购的财务、审计监督。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购业务的监督与控制方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购 监督控制 -
采购价格与成本控制.pptx
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采购价格与成本控制。01采购价格的全面认识;02比质比价体系的建立及应用――综合成本分析-QCDSO;03采购价格分析;04供应商全面管理,是对成本最好的帮助;05优势谈判总结。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购价格与成本控制方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购价格 -
全球采购.pptx
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全球采购。01沃尔玛裁员;02全球采购中心战略大调整;03沃尔玛的全球采购中心;04如何进入全球采购系统;05海尔的全球化采购;06全球化采购的主要趋势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于全球采购方向更为专业的分析和介绍。
标签: 全球采购 -
采购与供应管理 :采购规划.pptx
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采购与供应管理:采购规划。01采购管理的目标和组织;02对采购总体目标的具体表述;03《采购管理与库存控制》的表述;04采购组织内的分工;05采购制度。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购与供应管理:采购规划方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购 供应管理 -
国际采购.pptx
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国际采购。国际市场采购概述;02国际采购的程序;03国际贸易术语与价格;04国际采购的运输与保险;05国际采购的结算本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于国际采购方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购 -
采购管理.pptx
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采购管理。01采购员的头脑模块;02明确需求与规划供应;03如何评估与初选新供应商;04采购谈判实务要点;05如何管理合同与供应商关系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购管理方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购管理 -
采购价格与成本控制.pptx
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- 86
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采购价格与成本控制。01导入案例:ThinkPadTablet定价“内外”有别受质疑;02采购价格;03供应商定价;04采购成本;05案例:量准身材好裁衣。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于采购价格与成本控制方向更为专业的分析和介绍。
标签: 采购价格 -
电子商务与全球采购.pptx
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电子商务与全球采购。01电子商务采购的优越性;02电子商务采购的步骤;03电子商务采购的方式;04采购外包;05全球化采购。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于电子商务与全球采购方向更为专业的分析和介绍。
标签: 全球采购 电子商务 -
项目管理采购招标与合约管理之探讨.pptx
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项目管理采购招标与合约管理之探讨。01采购的概念;02采购管理基本体系;03采购业务管理解析;04采购管理理念升级。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理采购招标与合约管理之探讨方向更为专业的分析和介绍。
标签: 项目管理 采购 招标 -
战略并购采购精益管理等培训课件.pptx
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战略并购采购精益管理等培训课件。01战略制定;02精益资产管理;03并购整合;04战略采购方法;05供应链管理。战略采购方法的定义与原则:透过严谨而系统性的工作程序,在維持/改善品质、服务与技术之水平的同时减少外购物资、物品与服务的整体成本。确定供应商与本企业合作关系的整体价值;根据对供应市场与供应商业务动态的深刻了解来设计解决方案;采用不同的购买策略来调整与供应商的关系;对组织结构作出必要的改变,使得本企业的采购人员与供应商能不断改进供求关系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略并购方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略并购 精益管理 采购
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