采购与供应链 - 运营管理与生产 - 知识库

筛选

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

政府采购法律法规制度.pptx
- 5积分
- 2022/07/20
- 279
- 个人
政府采购法律法规制度。01《政府采购法》、《实施条例》解读；02政府采购预算；03政府采购计划；04政府采购方式；05政府采购执行；06签订合同；07履约验收和资金支付；08质疑处理；09投诉处理；10政策功能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于政府采购法律法规制度方向更为专业的指导和建议。
标签：政府采购法律法规
政府采购制度改革概述、主要内容与预算会计核算.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
- 141
- 个人
政府采购制度改革概述、主要内容与预算会计核算。01政府采购制度改革概述；02政府采购制度的主要内容；03政府采购制度中的预算会计核算。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于政府采购制度改革方向更为专业的指导和建议。
标签：政府采购制度
普华永道京东方供应链管理.pptx
- 25积分
- 2022/07/06
- 957
- 其他
普华永道京东方供应链管理。01供应链基本概念和管理方法；02供应商管理；03订单管理；04物流管理。本报告是普华永道针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链管理方向更为专业的指导和培训。
标签：供应链管理
麦肯锡微流程方法介绍及联想改善订货付款流程.pptx
- 10积分
- 2022/07/06
- 234
- 其他
麦肯锡微流程方法介绍及联想改善订货付款流程。01项目背景、范围和目标；02项目方法-微流程简介；03建议的项目步骤；04第一阶段工作计划。本报告是麦肯锡针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于微流程方法及改善订货付款流程方向更为专业的指导和培训。
标签：付款流程
麦肯锡金融业采购模式与集中采购管理方案 .pptx
- 16积分
- 2022/07/06
- 496
- 其他
麦肯锡金融业采购模式与集中采购管理方案。01西方金融业的采购模式；02试点的目的与成功标准；03试点过程中可能遇到的问题与解决方法；04试点工作的主要步骤与内容；05试点工作时间安排；06试点工作跟踪计划。本方案是麦肯锡针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于采购模式与集中采购管理方向更为专业的指导和培训。
标签：集中采购采购管理金融业
罗兰贝格长虹供应链体系优化（采购）.pptx
- 12积分
- 2022/07/06
- 477
- 其他
罗兰贝格长虹供应链体系优化（采购）。01四川长虹供应链采购环节的现状评估；02解决关键问题的初步方案建议；03下一步的行动计划。本报告是罗兰贝格针对家电电气行业所编写的，旨在为该行业提供关于供应链体系优化方向更为专业的指导和培训。
标签：供应链采购
罗兰贝格战略采购-优化企业采购管理体系.pptx
- 15积分
- 2022/07/06
- 624
- 其他
罗兰贝格战略采购-优化企业采购管理体系。01采购技术在全球的发展；02罗兰•贝格的战略采购方法论；03罗兰•贝格对优化采购体系的理解。本报告是罗兰贝格针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略采购优化采购管理体系方向更为专业的指导和培训。
标签：战略采购企业采购管理体系
罗兰贝格康大贸易公司战略采购管理体系设计.pptx
- 20积分
- 2022/07/06
- 327
- 其他
罗兰贝格康大贸易公司战略采购管理体系设计。01项目目标和工作总结；02关键问题的解决方案建议；03其它方面的建议；04机构改革过渡方案的实施安排。本报告是罗兰贝格针对商贸服务行业所编写的，旨在为该行业提供关于战略采购管理体系设计方向更为专业的指导和培训。
标签：战略采购管理体系贸易
罗兰贝格协作的竞争力-全面供应链管理培训.pptx
- 7积分
- 2022/07/06
- 239
- 其他
罗兰贝格协作的竞争力-全面供应链管理培训。传统上，供应商和零售商之间是冲突的关系，缺乏协作，因而整体效率很低，全面供应链管理实现了零售商和供应商之间的高效率协作，共同为消费者创造价值，网络技术的发展将使得电子数据交换成为可能，供应链成本管理的范围也更为广阔，协作的结果是—“双赢”。本报告是罗兰贝格针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于竞争力和全面供应链管理方向更为专业的指导和培训。
标签：竞争力供应链管理培训
罗兰贝格德隆战略采购-供应链体系优化报告.pptx
- 22积分
- 2022/07/06
- 326
- 其他
罗兰贝格德隆战略采购-供应链体系优化报告。01项目目标和工作总结；02关键问题的解决方案建议；03其它方面的建议；04机构改革过渡方案的实施安排。本报告是罗兰贝格针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略采购和供应链体系优化方向更为专业的指导和培训。
标签：战略采购供应链
供应链金融研究报告-供应链金融服务方案设计.pptx
- 15积分
- 2022/06/06
- 403
- 其他
供应链金融研究报告-供应链金融服务方案设计。01产业链金融市场机会分析；02国内保理业务操作特点；03存货、预付款融资操作特点；04供应链金融产品组合设计。
标签：供应链金融
采购管理-华为采购理念与采购运作剖析.pptx
- 10积分
- 2022/06/01
- 1122
- 其他
采购管理-华为采购理念与采购运作剖析。01华为采购理念；02华为采购运作。
标签：华为采购管理
某公司采购部2020年度工作总结.pptx
- 8积分
- 2022/05/31
- 301
- 其他
XX公司采购部2020年度工作总结。01质量目标完成情况；02成本价格变化报告；03新供应商开发情况；042020年工作计划。
标签：工作总结采购
某公司采购工作年终总结.pptx
- 8积分
- 2022/05/31
- 263
- 其他
XX公司采购工作年终总结。012019年采购金额分析；02KPI指标达成状况；032019年温包国产化采购；042019年模具开发状况；052019年设备采购进度；062019年准时付款率；072019年启动紧急采购汇总。
标签：年终总结采购
采购管理方法.pptx
- 10积分
- 2022/05/19
- 356
- 其他
采购管理方法。采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。子目标：为企业提供所需的物料和服务；力争最低的成本；使存货和损失降到最低限度；保持并提高自己的产品或服务。所谓采购计划，就是对于采购全过程的活动计划。因为采购全过程，包括了商流过程和物流过程，所以采购计划也就包含了对于采购过程中的商流和物流活动进行的计划。采购管理部门应该依据以下原则进行设置：部门设置应同企业的性质和规模相适应；部门设置应同企业采购目标、方针相适应；部门设置应同企业的管理水平相适应。JIT采购的作用：大幅度减少原材料和外购件的库存；提高采购物资的质量；降低原材料和外购件的采购价格。
标签：采购管理