财务预算管理 - 财务与投资 - 知识库

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EAS产品功能交流-预算管理.pptx
- 18积分
- 2023/07/13
- 129
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EAS产品功能交流-预算管理。01预算管理系统简介；02预算管理系统功能介绍；03系统亮点与客户价值。可以理解为预算维度，除了预算主体(成本中心)\期间\币种\度量(预算要素)之外的维度数据在这里定义；比如：产品、费用明细、科目、项目、关键业绩指标、成本明细、宏观经济指标、促销活动、客户等。拥有独立的主数据表；可以手工录入，也可以从系统中按类别导入其他主数据(基础数据)的记录。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于EAS产品功能交流方向更为专业的指导和建议。
标签：预算管理
公共财政与支出制度改革.pptx
- 21积分
- 2023/06/30
- 98
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公共财政与支出制度改革。第一节公共财政的一般理论；第二节建立中国公共财政的必要性；第三节公共财政的基本制度框架；第四节公共财政支出制度的改革。近二、三十年以来，西方规制经济学（Enconomicsofregulation），在“市场失灵”情况下对政府干预问题所作的研究，对公共财政阐述公共部门经济活动的意义具有价值。下面我们将依据这一基本思路，在简要回顾公共财政学理论发展的基础上，通过分析市场失灵与政府失效，揭示政府经济活动的范围和公共财政的基本职能，简要介绍公共财政的一般理论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公关财政方向更为专业的指导和建议。
标签：公共财政财政
现代饭店财务管理实务-酒店预算及预算控制篇.pptx
- 27积分
- 2023/06/08
- 229
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现代饭店财务管理实务-酒店预算及预算控制篇。01预算及其作用；02预算需要非财务人员的参与；03预算的制定过程；04部门预算；05不分配费用预算；06非经营费用预算；07预算的格式；08预算控制；09饭店主要统计。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的，旨在为住宿与餐饮行业提供关于酒店预算及预算控制方向更为专业的指导和建议。
标签：财务财务管理酒店预算预算控制
项目预算与成本管理.pptx
- 18积分
- 2023/06/08
- 119
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项目预算与成本管理。01现代企业项目成本管理；02建设项目工程造价；03项目成本管理。全面预算是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体规划的数量说明。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于项目预算与成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本成本管理预算
房地产行业财务管理.pptx
- 50积分
- 2023/06/02
- 236
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房地产行业财务管理。第一章会计基础知识；第二章公司理财基础；第三章报表解读分析；第四章财务比率分析；第五章预算编制与控制；第六章房地产金融；第七章成本费用控制；第八章企业并购。会计是一个商业信息提供系统，它把企业的各种经济业务，统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账的程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。简单地说，会计是把企业杂乱无章的会计数据归纳整理，加工编制成有用的财务信息系统，并将会计信息有效及时地反馈给各种会计信息使用人，当然包括经理人。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于房地产方向更为专业的指导和建议。
标签：房地产财务管理财务
财务管理收款付款-货币资金转账结算及应收账款的核算.pptx
- 27积分
- 2023/06/02
- 168
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财务管理收款付款-货币资金转账结算及应收账款的核算。银行存款是指小企业存入银行和其他❹融机构的各种款项。按规定企业收入的一切款项，除政策另有规定外，都必须及时送存银行；小企业支付款项，除按规定可用现❹支付的以外，均应按银行结算规定通过银行办理转账结算。每个企业都必须向银行申请开立账户，办理存款、取款和划拨转账业务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于财务管理方向更为专业的指导和建议。
标签：应收账款财务管理货币资金财务
三次利润最大化与竞争性供给.pptx
- 21积分
- 2023/06/02
- 106
- 其它
三次利润最大化与竞争性供给。1、利润最大化；2、边际收益、边际成本与利润最大化；3、短期产量的选择；4、竞争性厂商的短期供给曲线。广义的市场定义：潜在可能发生自由缔约活动的社会群体。狭义的市场定义：潜在可能发生商品交易行为的社会群体。从本质上讲，市场是物品买卖双方相互作用并得以决定其交易价格和交易数量的一种组织形式或制度安排。作为众多参与市场经济活动的经济单位的个别厂商或个别消费者，单个的销售量和购买量都只占很小的市场份额，其供应能力或购买能力对整个市场来说是微不足道的。这样，无论卖方还是买方都无法左右市场价格，或者说单个经济单位将不把价格作为决策变量，他们是价格接受者（pricetaker）...
标签：财务管理供给利润管理
财务管理收益管理-到期收益率与利率期限结构.pptx
- 27积分
- 2023/05/26
- 102
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财务管理收益管理-到期收益率与利率期限结构。投资者喜欢短期债券，而融资方喜欢发行长期债券。投资者购买长期债券需要风险补偿。这就要修正对远期理论的估计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于财务管理方向更为专业的指导和建议。
标签：收益管理财务管理财务
国家预算（河北经贸大学财政税务学院）.pptx
- 48积分
- 2023/05/26
- 193
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国家预算（河北经贸大学财政税务学院）。01国家预算与预算管理；02国家预算收支分类的管理；03机构预算的编制与管理；04政府预算的编制与管理；05国家预算执行的管理；06国家决算的编制与管理；07公债管理；08预算外资金和综合预算的管理；09国家预算管理体制；10国家预算法制建设。本课件是针对政府与公共服务行业所编写的，旨在为政府与公共服务行业提供关于国家预算方向更为专业的指导和建议。
标签：国家预算税务财政预算
4S店如何构建全方位业务流程的财务管控体系.pptx
- 27积分
- 2023/05/25
- 317
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4S店如何构建全方位业务流程的财务管控体系。01谁是企业控制的负责人？谁应该对成本；02费用的控制负责？03企业面临哪些风险？04什么是财务控制？05财务控制的关键要素是什么？06简单介绍几个财务基本概念和工具；07内部控制在4S店中的实际应用。汽车经销行业是一个资金密集行业，是需要用大量资金参与运营的。所以我们要实时关注我们的现金流量表，关注所有存货的变现能力，关注贷款的到期完全偿还。否则，贷款卡的记录就是企业的身份证，有一笔不良记录都将非常麻烦。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于财务管控方向更为专业的指导和建议。
标签： 4S店业务流程管控体系财务管控财务
财务管理-企业集团财务管理.pptx
- 27积分
- 2023/05/24
- 110
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企业集团财务管理。以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结以及产品、技术、经济、成套契约等为纽带，把多个企业、单位联结在一起，具有多层次结构的以母公司为主体的多法人经济联合体。控股范围集中于某一行业或产品，所属企业为一种上、下游工序的关系，是一种生产经营型的企业集团。此类集团公司多为一些制造业公司。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业集团财务管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业集团财务管理财务
全面预算管理.pptx
- 27积分
- 2023/05/24
- 137
- 其他
全面预算管理。“企业应以实事求是的态度规划自己赚钱的方式，将外部环境的真实情形与其经营目标和内部能力联系起来，并将这些相互独立的因素融为一体。”“认识到世界的真实面目，而不是你希望看到的情形，并且有勇气去做必须做的事情，而不是你喜欢做的事情。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于预算管理方向更为专业的指导和建议。
标签：全面预算预算管理
财务管理-财务管理基础.pptx
- 100积分
- 2023/05/23
- 161
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财务管理-财务管理基础。一位获诺贝尔奖的经济学家说过，21世纪的人才标准是懂得现代科技的金融人才和懂得现代金融的科技人才罗伯特.希金斯认为,不完全懂得会计和财务管理工作的经营者，就好比是一个投篮而不得分的球手与财务管理相关的各种资格认证考试(CFA、CFP、CFM）陆续登陆中国,他们需要掌握什么?未来的理财专家需要掌握什么?本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于财务管理方向更为专业的指导和建议。
标签：财务管理财务
中级财务管理理论与实务.pptx
- 100积分
- 2023/05/23
- 108
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中级财务管理理论与实务。第1章财务管理概述；第2章证券价值评估；第3章风险与收益；第4章资本结构决策；第5章股利政策；第6章期权理论与公司财务；第7章财务分析与评价；第8章财务计划；第9章公司并购与重组；第10章风险管理产品与套期保值；第11章跨国公司财务管理。长期投资管理（资本预算）主要侧重于公司资本的投向、规模、构成及使用效果管理，即对列示在资产负债表左下方有关内容的管理；长期筹资管理主要侧重于资本的来源渠道、筹措方式、资本成本及资本结构管理，即对列示在资产负债表右下方有关内容的管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于财务管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理理论财务管理
财务管理-公司理财导论.pptx
- 50积分
- 2023/05/23
- 77
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财务管理-公司理财导论。财务经理就是试图回答前面所列的全部或者部分问题的人。公司内部最高级别的财务经理通常被称为首席财务官（ChiefFinancialOfficer，CFO）财务长：主要负责现金管理、信用管理、资本支出和财务计划等工作。主计长：主要负责税务、成本会计、财务会计和数据处理等工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于财务管理方向更为专业的指导和建议。
标签：财务管理理财财务

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