• 企业内部分析讲授提纲.pptx

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    企业内部分析讲授提纲。01经营结构--BCG方法;02经营结构--业务屏方法;03创造价值活动分析--价值链方法;04资源与能力分析--新的理论观点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业内部分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部分析
  • 中国企业制度.pptx

    • 45积分
    • 2024/03/07
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    中国企业制度。01企业制度的概念;02企业制度的类型;03现代企业制度(公司制)。企业(产权)制度是指企业的财产组织形式及其与之相适应的经营方式和管理体制。财产组织形式是企业制度的核心。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中国企业制度方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业制度 制度
  • 现代企业管理-管理与企业管理.pptx

    • 49积分
    • 2024/03/07
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    现代企业管理-管理与企业管理。01管理与企业管理;02市场研究与经营决策;03市场营销策略;04新产品开发与价值工程;05生产过程组织;06生产计划与生产作业控制;07设备综合管理;08设备综合管理;09劳动管理;10物流管理。企业是以盈利为目的,直接组合和运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术),从事商品生产或服务等经营活动,为满足社会需要依法进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现代企业管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业管理
  • 企业内部控制指引讲解.pptx

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    • 2024/03/06
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    企业内部控制指引讲解。01销售业务;02研究与开发;03担保业务;04业务外包;05财务报告;06全面预算;07合同管理;08内部信息传递;09信息系统。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业内部控制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部控制
  • 团队管理内容分析.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/29
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    团队管理内容分析。01理解团队;02组建团队;03团队的故障分析与解决;04评估团队。一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于团队管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 团队 团队管理
  • 《企业风险管理》.pptx

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    • 2024/02/28
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    《企业风险管理》。01企业风险管理的背景和形势;02风险管理——构筑安全的防火墙;03企业全面风险管理的核心问题;04企业风险管理的实务操作——建立企业风险管理体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业风险管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业风险管理 风险管理
  • 创业意识及计划培训课程讲义.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/27
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    创业意识及计划培训课程讲义。通过市场调查获得必要的信息是做好市场营销工作的前提.调研不仅仅在创业阶段是重要的,企业成立后,调研也应成为企业生命周期的一部分。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业意识方向更为专业的指导和建议。

    标签: 培训课程 创业
  • 二次创业---民企经营突破要点.pptx

    • 47积分
    • 2024/02/27
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    二次创业---民企经营突破要点。01企业成长的必由之路;02二次创业是企业嬗变;03二次创业的经营格局;04二次创业的扩张谋划;05二次创业的管理升级;06二次创业的用人方略;07二次创业的贯彻推行。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于民企经营突破方向更为专业的指导和建议。

    标签: 二次创业 经营
  • 企业风险管理发展演变及基本框架.pptx

    • 47积分
    • 2024/02/27
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    企业风险管理发展演变及基本框架。01来自案例的启示;02企业风险管理的基本理论;03企业全面风险管理的基本框架。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业风险管理发展演变及基本框架方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业风险管理 风险管理
  • 企业集团管理培训.pptx

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    • 2024/02/26
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    企业集团管理培训。01企业集团概述;02母子公司的集团管理模式;03企业集团的组织结构;04关于集权与分权。企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业集团管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业集团 管理培训
  • 企业调研方法.pptx

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    • 2024/02/06
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    企业调研方法。01数据收集方法;02数据分析;03问题解决方案;04诊断报告。企业诊断是临床式诊断,和医生看病一样,要通过望、文、问、切等手段,了解企业的现实状况,搜集有关事实信息,弄清它们之间的相互关系,明确整个企业的生产经营现状。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业调研方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业调研
  • 内部控制环境类应用指引.pptx

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    • 2024/02/05
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    内部控制环境类应用指引。01企业内部控制应用指引第1号——组织架构;02企业内部控制应用指引第2号——发展战略;03企业内部控制应用指引第3号——人力资源;04企业内部控制应用指引第4号——社会责任;05企业内部控制应用指引第5号——企业文化。组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议、企业章程,结合本企业实际,明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于内部...

    标签: 内部控制 环境
  • 大型公司全套流程图.pptx

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    • 2024/02/05
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    大型公司全套流程图。01人事部分;02行政部分;03技术研发作业;04质量管理作业;05营销管理;06生产作业;07修改表单样稿。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于大型公司全套流程图方向更为专业的指导和建议。

    标签: 流程图 流程
  • 创业估值.pptx

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    • 2023/11/09
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    创业估值。NOPLAT(扣除调整税后的净营业利润)是指扣除与核心运营活动有关的所得税后公司核心运营活动产生的利润。投入资本(InvestedCapital,IC)是指公司在核心运营活动(主要是财产、厂房、设备和流动资本)上已投资的累计数额。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业估值方向更为专业的指导和建议。

    标签: 创业 估值
  • 创业者和中小企业如何玩转社交电商.pptx

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    • 2023/11/03
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    创业者和中小企业如何玩转社交电商。珊蒂(SandiHerrera),美国房产销售员,到意大利旅游看到一双手工马靴,回国后对那双靴子朝思暮想。她找遍了各大通路,多数碰了钉子。在朋友的建议下,珊蒂拨了通电话到Zappos。「哈啰?」电话那头的声音愉悦亲切,两人从马靴开始,一路聊到彼此旅游经验。挂上电话,珊蒂郁闷一扫而空,看看时间,她们两人整整讲了四十分钟。五天后,珊蒂收到一个包裹,打开一看,她忍不住「WOW!」一声的叫出来:里面装了三双靴子,正是她在意大利看到的那一双,颜色、款式丝毫不差;另外两双则是不同的尺寸,供她试穿。原来,Zappos客服人员挂上电话后,立刻与采购部门联络,找到意大利供货商买...

    标签: 电商 社交电商 社交
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