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朗新科技（300682）研究报告：聚合充电成长拐点将近，虚拟电厂面向星辰大海。战略聚焦“能源数字化+能源互联网”，B2B2C 模式下实现多场景卡位。1） 公司深耕用电服务领域二十余年，助力电网等数字化升级与新型电力系统建 设，为电力营销核心系统行业领军；同时，自 2014 年切入生活缴费后，公 司逐渐沉淀出自有的能源互联网服务平台，以 B2B2C 模式提供能源消费服 务，发挥 B 端资源与 C 端流量优势，完成生活缴费、聚合充电等深度卡位， 运营能力持续打磨。2）目前，公司业务分为三大板块。第一，能源数字化 主要面向电网等大 B 端客户，提供营销、采集、负荷管理等核心系统及综合 能源服务。第二，能源互联网主要面向能源消费场景，包括生活缴费、聚合 充电等，提供平台服务与能源运营等。第三，互联网电视主要包括智能终端、 平台运营等，所处赛道较成熟。公司聚焦“能源数字化+能源互联网”双轮 驱动，近年业绩也不断验证，2021 年营业收入 46.4 亿元，yoy +37.0%， 归母净利润 8.5 亿元，yoy +19.8%。

能源数字化基本盘稳健，营销 2.0 抬升增速中枢。1）“十四五”期间，两 网投资接近 3 万亿，预计智能化投资将超 3500 亿，且配用电环节为投资重 点。从历史规划落地情况及电网能力来看，确定性较强。2）公司深耕营销 信息化二十余年，为电网客户提供营销核心系统，营销 1.0 时代份额 40% 左右，由于核心系统定制化程度高，涉及电网稳定性，较难切换，格局比较 稳固。3）营销 2.0 在技术与业务逻辑上迭代，强调“业务+数据”双中台， 适应例如售电公司等新业务主体、现货市场等新业务场景，预计今年下半年 将加快试点，2023 年和 2024 年完成全国范围推广。保守估计，营销 2.0 总 投资规模将超过 80 亿元，收入空间预计在明后年集中释放，公司深度参与 营销 2.0 建设，历年年报显示公司在该领域已投入超过 20 年，研发投入显 著领先同业公司，预计在系统升级中将保持甚至提高市场份额。

新电途实现倍数级成长，业绩拐点将近。1）聚合是解决充电行业的终局模 式，依托 C 端连接支付宝、高德地图等超级流量入口，B 端打造充电桩运营 商“朋友圈”，公司新电途聚合充电平台实现倍数级成长。截至 2022H1， 新电途接入充电桩约 50 万台，服务新能源车主约 380 万，Q2 单季净增长 超过 80 万，2022H1 聚合充电量近 8.3 亿度，约同期的 8 倍，公共充电市 占率达 10%。2）新电途也对新能源车主开展市场营销和补贴投入，培养用 户习惯。2022H1 平台经营亏损对净利润影响约 2800 万元，但营销效率正 在提升，Q2 亏损较 Q1 减少，我们预计，明年将出现充电业务的盈亏平衡 点。 虚拟电厂抬升成长天花板，公司综合基因极佳。1）我国电力供需矛盾仍较 为突出。

虚拟电厂把分布式电源、储能、充电桩等进行聚合，通过通信与控 制技术进行调控和优化，缓解供需矛盾。虚拟电厂运营商基于电能量市场和 辅助服务收入分成，电力市场为商业模式落地的基础。预计 2025-2030 年 虚拟电厂运营市场规模可超过 1100 亿。从试点项目看，资源聚合能力为竞 争关键，潜在参与者正加快布局，整体格局仍较为分散。2）负荷侧：充电 桩具备较好的接入基础和标准化条件，是虚拟电厂极佳的可调负荷资源。新 电途平台目前已接入充电桩约 50 万台，具备海量优质可调负荷资源。2021 年 12 月，公司获得售电牌照，为发展负荷型虚拟电厂打下基础。3）电源侧： 新耀光伏云接入分布式光伏电站，以 SaaS 模式提供电站运营监管服务。截 止 2022H1，公司累计接入各类光伏电站超 18000 座，装机容量近 10 GW， 且已开始试点分布式光伏与需求侧场景的结合，为发展电源型虚拟电厂提供 条件。目前光伏云平台所接入光伏电站累计绿色发电 164 亿 kWh，若切入 绿电交易，将完成商业模式质变升级。4）公司围绕充电桩这一优质负荷场景，目前开展了需求响应、市场化售电、光充储一体化等场景试点，为虚拟 电厂积累运营经验。同时，虚拟电厂需接入电网，公司长期服务电网营销部， 经验丰富，电力客户已覆盖全国 22 个省市，渠道优势也较为明显。