"财务管理" 相关的精读

  • 金蝶国际研究报告:企业云服务领军者

    • 2021/12/24
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    • 首创证券

    行业领先的企业云服务公司。金蝶国际成立于1993年,公司经历“财务平台起家”“引领ERP产业转型”“进军信息化市场”“领军ERP云化服务”等阶段,先后发布了K/3、EAS、KIS等极具影响力的ERP系统,同时开通了“友商网”、“云之家”、“账无忧”等商务社区,深化SaaS云服务。公司以ERP和SaaS云为轴,以云化和大数据化为翼,高速发展。

    标签: 云服务 SaaS 财务管理
  • 财务发展探索:财务的未来之路

    • 2020/05/25
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    • 未来智库

    舒适区内危机四伏,机遇存在于舒适区以外的新环境中。假设你可以从零开始,你将会如何设计打造你的财务团队?团队结构会和我们现在看到的有所相似吗?该结构可以在未来运用多久?5年后还会保持不变吗?或者未来还需要这样的财务团队吗?今天,我们正经历的快速变革跨越技术、数据、技能和文化,由此所创造出的机遇,远远超出了效率提高和成本节约的范畴。这使得我们有机会去设想采用不同以往的方式完成工作,并为业务增添更大价值。这也意味着我们有机会反思目前所做的一切:不仅是如何执行完成工作任务,而是进一步

    标签: 财务 财务管理
  • 财务管理工具推荐:财务管理体系设计培训(108页ppt)

    • 2019/05/24
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    • 未来智库

    1、不断变革的财务管理:企业变革的动力因素,财务管理的总体发展,未来财务功能的调查;2、财务变革面临的障碍:财务功能资源的分配,营运成本收入的配比,变革需要大量的时间,其他阻碍变革的因素;3、未来财务职能与组织:将来的财务职能,财务职能的转变,财务功能的促成,财务促成的范例;4、未来策略性财务功能:改善基本财务作业流程,提供具附加价值的企业营运分析,管理企业风险和机会,发展绩效管理架构,启动变革、共享知识、扩展技能;5、财务管理之最佳实践:业务流程全球最佳实践;预算、财务管理工作目标;预算

    标签: 财务管理
  • 财务总监必备-财务管理与集团内部控制体系设计

    • 2019/03/18
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    • 未来智库

    在新经济和新商业时代,财务管理应该构建何种定位?应该实现何种转变?应该建立何种业务?应该具备何种能力?如果您想实现对财务管理更高的认知,并在财务管理岗位上、甚至企业管理更高层级上实现跃升,本文所推荐的报告将给您有价值的启发(73页ppt)。

    标签: 财务管理 内部控制
  • 投资心理学简要分析(附完整pptx案例下载)

    • 2023/11/06
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    投资心理学是一个研究投资者在投资决策和交易过程中的心理现象、行为偏差和情绪影响的学科领域。本文将对投资心理学的主要概念、原理和实践应用进行简要分析。一、投资心理学的基本概念投资心理学关注投资者的心理因素如何影响投资决策和交易行为。投资者的情绪、认知偏差、风险偏好等因素都会对投资结果产生重大影响。因此,理解投资者的心理活动和行为模式对于提高投资效益和规避风险具有重要意义。二、投资心理学的主要原理1.行为金融学原理:行为金融学将心理学原理应用于金融市场分析,研究投资者在投资决策中的行为偏差。例如,投资者往往过度自信,过于关注短期波动,忽视长期趋势。2.前景理论:前景理论解释了投资者在面对风险和

    标签: 投资心理学 投资管理 财务管理
  • 安全投资与安全成本分析(附完整pptx案例下载)

    • 2023/10/27
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    在企业管理中,安全投资与安全成本是一个重要且复杂的话题。作为企业咨询管理专家,我们需要从系统性的角度,准确、专业地分析安全投资与安全成本,帮助企业做出明智的决策。一、安全投资安全投资是指企业为保障员工生命安全、财产安全以及生产环境的安全性而进行的投入。这些投入可能包括安全设施的购置、安全培训的支出、安全科研的经费、安全文化建设的投入等。1.设施购置:购置必要的安全设施,如消防设施、安全通道、防护网等,可以有效降低事故发生的可能性,从而减少损失。2.培训支出:定期开展员工安全培训,提高员工的安全意识和操作技能,可以减少因人为失误造成的事故。3.安全科研:投入资金进行安全科研,可以研发出更先

    标签: 安全成本 安全投资 投资管理 成本分析 财务管理
  • 财务成本费用控制精细化管理(附完整docx案例下载)

    • 2023/10/27
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    随着市场竞争的加剧,企业对于财务成本费用控制的精细化管理需求日益提升。有效的成本费用控制不仅能提升企业经济效益,还能助力企业稳健发展。本文将详细探讨财务成本费用控制的精细化管理。一、明确精细化管理目标企业在进行财务成本费用控制精细化管理时,首先要明确管理目标。这包括:1)降低成本,提高效益;2)优化资源配置,提升资金使用效率;3)规范财务管理,防范财务风险。二、精细化管理原则实施财务成本费用控制精细化管理应遵循以下原则:1)全面性原则,即全员、全过程、全方位参与;2)责权利相结合原则,明确各级管理人员在成本控制中的职责和权益;3)例外管理原则,对超出常规的成本费用进行特殊处理。三、精细化管理方

    标签: 理财 精细化管理 财务经理财务 财务管理 财务经理
  • 企业财务管理的目标(附完整docx案例下载)

    • 2023/10/25
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    财务管理是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业运作的整个过程,是企业实现战略目标的重要保障。明确企业财务管理的目标是实现企业可持续发展的重要前提。下面我们将从系统性、准确性、专业性的角度,深入探讨企业财务管理的目标。一、优化资源配置,提高企业效益财务管理的一项重要目标就是优化企业的资源配置,提高企业的效益。通过合理的财务规划和管理,企业可以有效地利用其资源,避免资源的浪费和闲置,从而实现效益的最大化。具体来说,财务管理可以通过对资金、人力、物资等资源的合理调配,确保企业各项业务的有效开展,提高企业的整体效益。二、防范财务风险,保障企业安全财务风险是企业运营过程中必须面对和防范的重要问题。财务管

    标签: 财务管理 目标管理
  • 服务质量与关系收益(附完整pptx案例下载)

    • 2023/10/07
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    企业运营的两大主要目标是提高效率和降低成本。然而,这两大目标并不足以支撑整个企业的运营,企业还需要实现关系收益。关系收益来源于客户与企业之间的互动和关系,它是企业持续发展的关键因素。在这篇文章中,我们将深入探讨服务质量与关系收益之间的关系,以及如何提高服务质量以增加关系收益。一、服务质量的定义及重要性服务质量是客户对企业提供的服务的感受与期望的对比。一个优质的服务可以增加客户对企业的信任,从而提高企业的市场份额和利润。服务质量的评估标准包括可靠性、响应性、保证性和移情性。可靠性指的是企业提供服务的能力和一致性;响应性指的是企业对客户需求的快速反应;保证性指的是企业对客户承诺的履行能力;移情性指

    标签: 服务质量 收益管理 财务管理
  • 房地产企业集团财务管理制度手册(附完整docx案例下载)

    • 2023/09/15
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    一、概述随着中国房地产市场的不断发展,房地产企业集团在行业中扮演着至关重要的角色。然而,在市场竞争激烈的环境中,如何规范财务管理,提高企业效益成为了一大难题。本手册旨在为房地产企业集团提供一套完整的财务管理制度,涵盖了财务管理的各个方面,从而有助于企业提高管理水平,规范财务操作,提高效益,实现可持续发展。二、财务组织结构本章主要介绍房地产企业集团的财务组织结构。在集团内部,应设立财务中心,负责集团公司财务管理工作,包括集团总部和各分支机构的财务管理。财务中心应设立监察科,负责财务监察和风险控制,确保企业财务操作合规。此外,各分支机构应设立财务部门,负责本机构内部的财务管理工作,向财务中心汇报工

    标签: 财务管理
  • 农村信用社财务管理制度(附完整docx案例下载)

    • 2023/08/18
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    一、农村信用社财务管理的意义农村信用社作为农村金融服务的主渠道,其财务管理制度对于保障农村经济发展至关重要。农村信用社经营范围广泛,涉及存、贷、汇、兑等多种业务,因此财务管理不仅直接关系到自身发展和运营效益,还涉及到广大农户和农村经济的利益。首先,健全的财务管理制度可以提高农村信用社的整体运营效益。一个稳健的财务管理制度能够保证资金的安全、提高资金使用效率、防范风险等,从而提高整个机构的经营效益。其次,财务管理制度可以保障农户的财产安全。农户在农村信用社进行储蓄、贷款等业务时,需要信任农村信用社,认为其拥有良好的财务管理制度,可以保障其储蓄资金的安全和利用贷款资金的效率。最后,优秀的财务管理制

    标签: 财务管理 农村信用合作社 企业管理制度
  • 财务成本控制(附完整docx案例下载)

    • 2023/08/18
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    财务成本控制是每个企业都需要考虑的问题之一。财务成本控制指的是企业在经营过程中,通过管理、控制和降低各种财务成本,实现降低企业成本和提高经济效益的目的。财务成本控制的范围广泛,包括人力成本、税费成本、资本成本等,而有效的财务成本控制可以让企业在市场竞争中保持优势。财务成本控制的重要性财务成本控制是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的重要保证。财务成本的控制可以有效地降低企业成本,提高企业经济效益,从而为企业提供更多的发展机遇和竞争优势。同时,通过财务成本控制,企业能够在预算和资金需求方面更加精细和准确地规划,避免因为资金短缺而导致的经营风险。如何实现财务成本控制要实现有效的财务成本控制

    标签: 成本 成本控制 财务 财务成本 财务管理
  • 财务管理专业职业生涯规划书(附完整docx案例下载)

    • 2023/08/17
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    在如今瞬息万变的职场中,制定职业生涯规划十分重要。而在财务管理行业,一个精心设计的职业生涯规划书可以帮助你更好地掌握自己的职业方向以及更好地发展自己的职业。本文将详细解释如何制定一份财务管理专业职业生涯规划书,从三个不同的方向展开探讨。一、制定短期目标每个人在职业的早期阶段都需要制定短期目标。短期目标要求我们考虑到目前的职业现状以及未来的职业发展方向。在制定短期目标的时候,我们需要深入了解自己的专业知识以及技能的优缺点。在制定具体的短期目标时,我们需要做到以下几点:财务管理知识的学习。这包括了财务分析,会计和成本管理等等。争取获得更多的经验。可以考虑参加实习,或者是尝试在财务部门进行不同的工作

    标签: 职业生涯规划 财务管理
  • 公司预算管理制度:打造科学化、规范化的财务管理(附完整docx案例下载)

    • 2023/08/10
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    导言预算是企业进行经营、决策和控制的重要工具,是企业财务管理的核心和基础。随着市场竞争形势的日益激烈,企业要想保持竞争力,就必须具备科学化、规范化的财务管理,而公司预算管理制度正是实现这一目标的关键。本文将从预算管理的意义、预算制定的程序和预算执行的监控三个方面详细阐述公司预算管理制度的重要性和实施方法。预算管理的意义预算管理是指以公司未来收入和支出为基础,计划预算、分配预算、实施预算、监督预算的全过程管理。通过预算管理,企业可以明确未来的财务目标和购买计划,合理分配资源,并能反映项目的计划进度情况。预算管理还可以提供审计凭证,为审计工作提供支持,保证企业财务的真实性、准确性和完整性,为企业的

    标签: 财务管理 预算管理 管理制度
  • 长江商学院顶级财务总监CFO国际财务管理

    • 2023/08/02
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    背景介绍CFO是公司财务总监的英文缩写,也是企业中最为重要的职位之一。CFO担负着组织、策划、执行和监控公司财务和会计活动的重要职责。CFO在规定的准则下,制定财务政策,并对财务报告进行审核和分析。随着全球化的发展,CFO需要应对不同国家之间的不同汇率和法律政策以及不同税率等问题。因此,长江商学院培育的CFO需要具备国际财务管理的能力。长江商学院CFO课程作为国际知名的商学院之一,长江商学院在CFO培育方面有着非常出色的表现。该学院的CFO课程提供了财务总监们所需的一系列的实践和理论知识。课程内容包括金融会计、财务管理、国际财务、并购等方面的内容。当今商业竞争激烈,公司需要一个强大的财务

    标签: 财务管理
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