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    招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT。01用人单位需要什么样的人才?02胜任特征模型;03胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例;04结构化面试;05结构化面试案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT方向更为专业的分析和介绍。

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  • 招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术.pptx

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    • 2023/04/24
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    招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术。01用人单位需要什么样的人才?02胜任特征的定义;能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征。它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征;03胜任特征模型;04胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例;05结构化面试的概念:结构化面试是根据招聘职位的胜任特征要求,遵循固定程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过面试委员会或面试小组与应聘者面对面的言语交流等方式,评价应聘者的胜任素质的人才测评过程和...

    标签: 招聘 甄选 结构化面试
  • 如何招聘一名合适的人才 —结构化面试技巧.pptx

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    如何招聘一名合适的人才—结构化面试技巧。01招聘体系简略概述;02招聘体系包括如下内容;03人力资源与用人部门职责分清达到共赢-样本参考。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何招聘一名合适的人才—结构化面试技巧方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人才 结构化面试
  • 结构化面试.pptx

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    结构化面试。01纵览全貌;02分析空缺职位;03分析应聘者;04实施结构化面试。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于结构化面试方向更为专业的分析和介绍。

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    企业招聘与面试技巧:基于职位分析的结构化面试。01招聘为企业带来竞争优势;02招聘经理必备的招聘技能;03职位分析与职位描述。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业招聘与面试技巧:基于职位分析的结构化面试方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 招聘 结构化面试
  • 有效的招聘管理系统与结构化面试技巧.pptx

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    有效的招聘管理系统与结构化面试技巧。01招聘概述;02人力资源分析与规划;03工作分析与岗位说明;04什么是有效的招聘;05有效选聘的流程与方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效的招聘管理系统与结构化面试技巧方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 招聘 结构化面试
  • 高级人才测评师培训课程:结构化面试.pptx

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    高级人才测评师培训课程:结构化面试。01简介;02技术层面的解决之道-STAR技术;03假行为事例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高级人才测评师培训课程:结构化面试方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人才测评 结构化面试
  • 结构化面试技巧培训.pptx

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    结构化面试技巧培训。01结构化面试综述;02行为事件面试法;03情景问题面试法;04能力模型在结构化面试中的运用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于结构化面试技巧培训方向更为专业的指导和培训。

    标签: 结构化面试
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