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组织市场与购买者行为分析.pptx
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- 2022/11/12
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组织市场与购买者行为分析。01组织市场分析；02生产者市场和购买行为；03中间商购买行为；04政府采购者行为；05总结案例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织市场与购买者行为分析方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织购买者行为
消费者市场与组织市场分析.pptx
- 6积分
- 2022/11/11
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消费者市场与组织市场分析。01消费者行为模型；02文化和社会因素；03个人和心理因素；04消费者购买过程与类型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于消费者市场与组织市场分析方向更为专业的分析和介绍。
标签：消费者组织
经济地理学：区域之间的空间组织.pptx
- 15积分
- 2022/11/02
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经济地理学：区域之间的空间组织。01区域间经济发展关系理论；02区际经济联系；03区域经济差异与协调发展。赫希曼认为，区域发展不平衡是必然的。“增长在国际间或区域间的不平等是增长本身不可避免的伴生物和前提条件”。他认为，如果一个国家的经济增长率先在某个区域发生，那么它就会对其它区域产生作用。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于经济地理学方向更为专业的指导和建议。
标签：经济地理学经济组织
经济地理学：区域间的空间组织及经济活动全球化.pptx
- 16积分
- 2022/10/28
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经济地理学：区域间的空间组织及经济活动全球化。01区域间的空间组织；02经济活动全球化发展过程及影响因素。赫希曼（A.O.Hirshman）是世界著名的发展经济学家，他对一个国家内各区域之间的经济关系进行了深入的研究，提出了极化-涓滴效应学说（也有人译为极化-淋下效应），解释经济发达区域与欠发达区域之间的经济相互作用及影响。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于区域间的空间组织及经济活动全球化方向更为专业的指导和建议。
标签：经济地理学全球化组织经济活动
区域的结构与组织.pptx
- 8积分
- 2022/10/27
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区域的结构与组织。01区域经济结构；02区域空间结构；03城市与区域关系；04农村工业化与农区发展；05技术创新与区域结构变迁。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于区域的结构与组织方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织区域结构
组织中的个体行为与激励.pptx
- 14积分
- 2022/10/26
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组织中的个体行为与激励。01个体行为与激励；02激励理论及其应用。激励的含义：激发和鼓励组织成员的工作动机，使其潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持，从而更好地实现组织目标的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织中的个体行为与激励方向更为专业的指导和建议。
标签：个体行为激励组织
财务组织机构与岗位职责的设计方案.pptx
- 12积分
- 2022/10/26
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财务组织机构与岗位职责的设计方案。01企业财务组织机构的概述；02企业财务组织机构内部分工的设计；03小型企业财务组织机构和岗位职责的设计；04大中型企业财务组织结构和岗位职责的设计；05企业集团财务组织结构和岗位职责的设计；06财务职权制度设计。财务组织机构一般有两层含义：一是指财务机构本身，作为单位内部的一个独立系统，它是各单位组织、领导和办理财务业务的职能部门；二是指单位财务机构的内部组织以及各个岗位的设置及其职责。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于财务组织机构与岗位职责方向更为专业的指导和建议。
标签：岗位职责组织设计财务
组织中的职权配置.pptx
- 8积分
- 2022/10/09
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组织中的职权配置。01权力、职权与指挥链；02授权；03组织成员的活性化；04分权和集权；05职权的分化——直线与参谋。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织中的职权配置方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织职权
组织的理性模型.pptx
- 16积分
- 2022/09/23
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组织的理性模型。01行为科学；02行政学的一般方法；03赫伯特·西蒙:理性行政模型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织的理性模型方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织理性模型
组织与人员-所有员工对其职责范围内的质量负责.pptx
- 11积分
- 2022/09/08
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组织与人员-所有员工对其职责范围内的质量负责。01血站质量管理规范相关条文；02血站实验室质量管理规范相关条文；03如何理解人力资源管理的重要性；04质量手册对组织与人员提出的要求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织与人员-所有员工对其职责范围内的质量负责方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织质量负责
管理组织咨询内容与方法.pptx
- 16积分
- 2022/09/08
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管理组织咨询内容与方法。01企业管理组织咨询体系；02健康企业的管理组织模式；03企业管理组织咨询程序与方法；04如何设计部门职责和组织运行规定。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理组织咨询内容与方法方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织资询内容
企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道.pptx
- 8积分
- 2022/09/05
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企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道。01企业文化的5个层次；02教练式管理—21世纪管理的一场革命；03管理者成为教练能为企业创造奇迹；04如何成为教练式管理者；05卓越管理教练的思维模式；06管理教练常用的教练技术与工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业教练式管理—提升组织业绩的管理之道方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业教练组织
运输生产过程的组织与管理.pptx
- 14积分
- 2022/09/01
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运输生产过程的组织与管理。01整车货物运输组织；02零担货物运输组织；03特殊货物运输组织。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于运输生产过程的组织与管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：运输生产过程组织
生产过程的组织：概述、类型及空间组织工作.pptx
- 8积分
- 2022/08/31
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生产过程的组织：概述、类型及空间组织工作。01生产过程概述；02生产类型；03生产系统的空间组织工作。生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产过程的组织方向更为专业的指导和建议。
标签：生产过程组织
组织（上）概述、结构设计、授权及基本类型.pptx
- 16积分
- 2022/08/30
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组织（上）概述、结构设计、授权及基本类型。01组织工作概述；02组织结构设计；03集权、分权和授权；04组织结构的基本类型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于概述、结构设计、授权及基本类型方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织设计授权

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