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制造型企业生产计划.pptx
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- 2024/04/02
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制造型企业生产计划。01制造业生产类型和计划方式；02订单的生命周期；03MRPII的基础数据环境；04需求管理；05销售与运作规划；06主生产计划；07MRP系统的运行方式；08能力需求计划；09订货批量；10库存记录准确性及其实现；11物料清单中的虚项；12模块化物料清单；13车间作业管理；14采购作业管理；15成本管理；16流程制造业管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划
ERP生产计划管理系统训练教材.pptx
- 33积分
- 2024/04/02
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ERP生产计划管理系统训练教材。１.前言；２.生产计划系统架构；３.上线程序；４.基本资料建立及栏位说明；５.ＬＲＰ简介；６.报表管理；７.ＭＲＰ简介；８.模拟及测验/定期维护作业。依据客户订单或已开制令自动产生本阶或下阶各阶产品之批次生产计划。依据批次生产计划自动拟定批次采购计划。可自动将批次生产计划发放至制令管理系统成为正式之制造命令。可自动将批次采购计划发放至采购管理系统成为正式之采购单。可对批次生产计划及制令排程提供产能负荷分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理方向更为专业的指导和建议。
标签： ERP 生产计划管理系统计划管理
柔性生产计划系统分析.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
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柔性生产计划系统分析。综合生产计划，对企业一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，对产出内容、产出量、劳动力水平、库存等问题所做的决策性描述。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：柔性生产生产计划
作物生产计划制定.pptx
- 30积分
- 2024/01/25
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作物生产计划制定。计划是指管理者事先对未来应该采取的行动所作的谋划和安排。农业生产计划是计划职能在农业管理过程中的应用，是对农业生产活动的预先设想、安排和规划。编制农业计划的重要性：第一，计划是农业生产活动实施的重要依据。第二，良好的计划可以帮助农民有效地规避风险，减少损失。第三，计划有利于明确农业生产经营目标，有利于统一思想、指导行动。第四，计划有利于合理配置农业生产资源，帮助农民取得最佳的经济效益。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划生产
小批量多品种的生产计划.pptx
- 27积分
- 2023/11/10
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小批量多品种的生产计划。Alex：中国企业家联合会高级讲师，惠普质量与供应链学院高级咨询师，CSCMP美国供应链管理协会圆桌会执委，ITC联合国贸发组织/世界贸易组织高级讲师，英国皇家与采购协会CIPS高级顾问。专题研究方向供应链管理。2002年获得APICS（美国运营管理协会）CPIM证书。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划
库存优化管理-生产计划与库存控制培训.pptx
- 33积分
- 2023/11/02
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库存优化管理-生产计划与库存控制培训。战略层对企业未来发展的规划，如企业的三年、五年发展规划。战术层纲领性计划。在现有资源条件下确定计划期企业生产经营活动应该达到的目标，如企业的年度经营计划。企业年度经营计划是企业长远战略规划落实在计划年度内的具体目标和进度安排。它是变长远战略规划为执行性计划的中间桥梁。计划必须具有可执行性，即目标要具体、明确。计划的实施,必须有相应的资源作保证。计划涉及市场营销规划、销售、制造、外协、采购供应、人力资源、库存、产品研发、财务、成本等方方面面，要使各部门的专业计划协调一致，计划编制过程是一个综合平衡过裎。为实现企业预定的经营目标，计划要在最好地适应市场需求的前...
标签：生产计划
PMC物料控制与生产计划.pptx
- 24积分
- 2023/07/13
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PMC物料控制与生产计划。01重新认识PMC的管理职责；02如何制定有效的生产计划；03生产进度控制的实务详解；04库存预测与物料控制实务；05影响交期达成原因与对策。因生产变更频繁，常因无标准作业程序及工时资料使实际作业日报不够确实，造成进度管理不佳，有交期延误之情形。产品重复性少，现场管理较难掌握，花费在生产准备上的工时通常较多，从而相对减少主作业工时。产品不良率偏高不易追踪。设备产能随订货内容不同而常有负荷不足或负荷过多之现象。员工常依经验处理工作，其熟练度及工作士气对生产效率的影响颇大。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划
生产计划与生产作业计划.pptx
- 18积分
- 2023/06/15
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生产计划与生产作业计划。01生产计划及其指标体系；02生产计划的编制步骤；03生产作业计划概述。生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划生产
生产计划管理实务-生产计划管理.pptx
- 27积分
- 2023/05/24
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生产计划管理实务-生产计划管理。一、生产计划体系；二、生产计划的编制；三、生产作业计划的编制四、生产排程计划；五、生产管制；六、物料管理。生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划计划管理
生产计划培训 -生产计划管理.pptx
- 21积分
- 2023/04/21
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生产计划培训-生产计划管理。1、现代生产与运作管理基本理论；2、R＆D－产品研发控制；3、生产系统布局；4、生产计划管理；5、物料采购计划与管理；6、生产作业测定；7、生产设备综合管理；8、生产质量管理。企业的基本任务是从事一系列的生产经营活动，它主要包括：战略决策活动：制订企业的经营方针与目标。技术活动：开发与维持产品及服务的一系列技术研究工作。供应活动：提供企业生产经营必要的人力、物力及设备资源。生产运作活动：投入－增值变换－产出的过程。市场营销活动：将产品通过各种方式传递给。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划培训方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划计划管理
主生产计划MPS的作用与基本步骤.pptx
- 8积分
- 2023/02/24
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主生产计划MPS的作用与基本步骤。MPS基本概念及内容；MPS作用与意义；MPS的基本原理包括MPS的对象、策略和编制原则；MPS中的时间概念术语；MPS编制的基本步骤；MPS中的计算；MPS编制案例。主生产计划（MasterProductionSchedule,简称MPS）是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间的差距。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划
生产计划培训-主生产计划MPS讲义.pptx
- 16积分
- 2023/02/24
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生产计划培训-主生产计划MPS讲义。01主生产计划基本概念和作用；02主生产计划的相关概念；03主生产计划的逻辑模型；04MPS初步计划的编制；05粗能力需求计划；06评估和批准MPS初步计划。主生产计划(MasterProductionSchedule，MPS)是对企业销售与运作规划的细化，和进行物料需求计划（MRP）的基础和前提。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划培训方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划生产
生产计划培训-主生产计划MPS培训讲义.pptx
- 8积分
- 2023/02/24
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生产计划培训-主生产计划MPS培训讲义。01MPS概述；02编制MPS初稿；03MPS报表；04MPS评估、实施与控制；05MPS编制案例。主生产计划（MasterProductionSchedule,简称MPS）是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间的差距。主生产计划是以生产计划大纲(或生产规划)、预测和客户订单为输入，安排将来各周期中提供的产品种类和数量，它是一个详细的进度计划。它必须平衡物料和能力的供求，解决优先度和能力的冲突。MPS在制造业中广泛应用，它驱动了整个生产和库存控制系统，是MRP不可缺少的输入，主生产计划不等于预测，而是将生产计划大纲转换为具体的产品计划...
标签：生产计划生产
PMC培训资料-生产计划与物料控制.pptx
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- 2022/09/29
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PMC培训资料-生产计划与物料控制。01物料控制管理概述；02物料工程管理；03材料计划与存量管制；04生产计划控制概述；05生产计划与进度控制；06生产计划与生产控制绩效管理。物料管理是指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法供应各单位所需物料之管理办法。所谓经济合理之方法是指适当之时间、在适当的地点、以适当之价格及适当的品质供应适当数量之物料。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划培训资料
生产计划与物料控制.pptx
- 30积分
- 2022/09/29
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生产计划与物料控制。产销链接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞争能力。订单的协调过程即各相关部门分担各自责任的过程，通过对订单进行评审，即全面的产销管理，以确保交期、品质。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划

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