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炼焦生产管理讲座.pptx
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- 2022/12/05
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炼焦生产管理讲座。01质量体系程序文件;02产品质量标准(A标准);03作业指导书(技术操作规程B标准);04专业经济责任制;05安全技术规程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于炼焦生产管理讲座方向更为专业的分析和介绍。
标签: 生产管理 炼焦 -
安全生产管理.pdf
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- 2022/11/29
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- 中商碳素研究院
安全生产管理。安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。
标签: 生产管理 -
清洁生产管理审核程序.pptx
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- 2022/11/22
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清洁生产审核程序。01企业开展清洁生产的前提条件;02审核准备;取得企业领导支持;清洁生产审核达到的效益;03组建审核小组;04开展宣传教育;05预审核;06现状调研;07实施无低费方案方案。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于清洁生产审核程序方向更为专业的分析和介绍。
标签: 清洁生产 生产管理 -
火电厂生产管理过程审计.pptx
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- 2022/11/21
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火电厂生产管理过程审计。01燃料管理审计;02技改管理审计;03计划检修审计;04能耗指标分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于火电厂生产管理过程审计方向更为专业的分析和介绍。
标签: 火电 生产管理 审计 -
制造型企业车间生产管理.pptx
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- 2022/10/25
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制造型企业车间生产管理。01现场管理篇;02现场质量控制篇;03车间的组织职能篇;04一线员工管理篇;05生产计划篇;06生产成本篇。现场管理优化的标志:均衡生产,调度有序;产品质量,控制有力;定员定额,先进合理;物流有序,供应及时;安全第一,消除隐患;纪律严明,考核严格;设备完好,运转正常;堆放整齐,文明生产;信息通畅,记录严谨;士气高涨,协调一致。产品质量是现代化企业在市场竞争中的焦点之一,提高产品的质量是建立企业竞争优势、增强企业竞争能力的重要途径。为了能使人们更有效地开展车间工作,必须设计和维持一种组织结构,它包括组织机构、职务系统和相互关系。管理的本质是协调,协调的中心是人。生产管理...
标签: 生产管理 制造 -
生产管理知识-生产过程质量管控.pptx
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- 2022/10/18
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生产管理知识-生产过程质量管控。01意识篇;02执行篇;03改善篇。1、操作者的质量管理:二十世纪以前,产品的质量检验,主要依靠手工操作者的手艺和经验,对产品的质量进行鉴别、把关。2、工长质量管理:1918年,美国出现了以泰勒为代表的“科学管理运动”,强调工长在保证质量方面的作用。于是执行质量管理的责任就由操作者转移到工长。3、检验员的质量管理:1940年,由于企业生产规模的不断扩大,这一职能由工长转移到专职检验员。大多数企业都设置了专职的检验部门,配备有专职的检验人员。用一定的检测手段负责全厂的产品检验工作。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向...
标签: 生产管理 过程质量 生产过程 -
生产管理知识-工序能力的导入.pptx
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- 2022/10/18
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生产管理知识-工序能力的导入。01工序能力的定義;02工序能力指數;03工序能力的分析;04工序能力調查;05工序能力;06提高工序能力指數的途徑。工序能力是處于穩定狀況下工序的實際加工能力﹐所謂處于穩定生產狀況下的工序是:a)原材料或上一道工序半成品按照標准要求供應。b)本工序按作业標准实施并且影响工序质量各主要因素無異常的条件下進行。c)工序完成后,产品檢測按標准要求進行。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 生产管理 -
生产管理知识-工序能力及工序能力指数的计算.pptx
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- 2022/10/18
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生产管理知识-工序能力及工序能力指数的计算。01基本要点;02工序能力的定量表征。只有工序能力强的工艺才可能生产出质量好、可靠性水平高的产品。工序能力指数是一种表示工艺水平高低的方便方法,其实质作用是反映工艺成品率的高低。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 生产管理 -
生产与作业管理小组报告.pptx
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- 2022/09/28
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生产与作业管理小组报告。全面品質經營;美國國家品質獎;品質規格與品質成本;持續改善;Shingo系統與ISO9000;服務品質衡量/結論/個案。品質是符合需求,做出顧客觀念認為最適用的結果。品質是能符合顧客的需求與滿足,以及持續的改進。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 生产管理 作业管理 -
生产与作业管理基本概念.pptx
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生产与作业管理基本概念。01生產管理的意義;02生產型態及管理的回顧;03生產力與績效;04服務業與製造業的差異;05生產管理與組織內各部門的關係;06生產管理者面臨的挑戰及應具備的能力;07生產/作業管理探討的主要問題。由於顧客對品質與交期的要求越趨嚴苛、市場競爭亦趨激烈與市場需求快速變化、產品生命週期的日益縮短,以及跨國的生產、運籌與行銷,使得生產管理成為今日企業經營的一個重要課題。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 生产管理 作业管理 -
產能管理.pptx
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產能管理。01生產環境演變與相關管理工具之關係;02製造環境分類;03製造規劃及控制系統架構;04產能管理相關概念;05粗估產能規劃(RCCP);06產能需求規劃(CRP);07投入/產出規劃及控制(I/OPlanning&Control);08作業排程(OperationSequencing);09結論。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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生产管理-工时定额与生产能力.pptx
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生产管理-工时定额与生产能力。01工作设计;02工时定额;03生产能力。工作设计是有效组织生产与运作作业的一项基础和先行工作。工作设计的目的:是确定生产与运作作业的基本单元,如一道工序、一个岗位的工作活动设计,是研究局部、个体单位的优化问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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柔性生產的計劃與運營.pptx
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柔性生產的計劃與運營。01NPS柔性生產的背景與理念;02實現NPS柔性生產的主要機制;03實現NPS柔性生產的配合機制。企業以「謀利」為表象目的:提高各項「資源」的「績效」;降低成本,獲取更好利潤;抑減各種損失浪費;規避風險損失。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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生产调度运行系统的职责及如何做好生产管理.pptx
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生产调度运行系统的职责及如何做好生产管理。一、生产运行上面临的形式任务;二、调度职责;三、项目部主任“开门七件事”。按照石化股份油(2010)514号文件的要求,调度处为分公司生产运行的牵头部门,承担分公司油气勘探开发的生产运行管理职责。围绕分分公司生产经营目标,履行计划、参谋、组织、指挥、协调、监控、仲裁、服务等职能。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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生产管理者的角色与角色定位.pptx
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生产管理者的角色与角色定位。01生产管理的意义;02生产管理主要的功能;03管理者的角色与角色定位。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理者的角色与角色定位方向更为专业的分析和介绍。
标签: 生产管理 角色定位
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