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    企业变革问题。当今是个变动的时代,只有很好地应对变化的现实,才可能取胜。变革的核心目的是改变人们的行为。成功变革的8个步骤:增强紧迫感、建立指导团队、确立变革愿景、有效沟通愿景、授权行动、创造短期成效、不要放松、巩固变革成果。成功的大规模变革是一个复杂的事情,它通常包括8个步骤:(1)增强紧迫感,(2)组建一支指导团队,(3)为组织变革确立明确的愿景和战略,(4)将愿景和战略有效地传达给组织中的其他成员,(5)授权以清除采取行动过程中的障碍,(6)取得短期成效,(7)保持组织内部的这股变革浪潮,直到工作全部完成,(8)建立一种新型企业文化,将组织中新的行为习惯固定沉淀下来。“目睹&...

    标签: 企业变革
  • 企业变革与管理创新.pptx

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    • 2022/04/19
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    企业变革与管理创新。领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。企业转型,核心是提出新的企业价值主张,并进行商业模式和运营模式的改变。商业模式和运营模式,是企业发展和转型的永恒主题。从产业周期角度思考企业转型。服务模式创新是企业转型的方法之一。企业变革模式是对转型流程的管理。变革战略,就是针对根本原因,形成的一整套方法和措施,能够在一定的期间内弥补差距,好的战略要能够产生持续的组织行动,并使组织产生竞争优势,战略要有可实施性。

    标签: 企业变革 管理创新
  • (销售管理)营销管理中企业变革要适度.docx

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    • 2023/11/06
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    一、文档介绍(销售管理)营销管理中企业变革要适度.docx,本docx文档包含了关于营销管理、企业变革、销售管理的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.营销管理2.企业变革3.销售管理三、文档下载及使用(销售管理)营销管理中企业变革要适度提供docx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 营销管理 企业变革 销售管理
  • {企业变革规划}TCL网络垂直管理变革实施细则doc96页.docx

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    • 2023/09/26
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    一、文档介绍{企业变革规划}TCL网络垂直管理变革实施细则doc96页.docx,本docx文档包含了关于企业变革、TCL集团、互联网、细则、直线型组织结构的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.企业变革2.TCL集团3.互联网4.细则5.直线型组织结构三、文档下载及使用{企业变革规划}TCL网络垂直管理变革实施细则doc96页提供docx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 企业变革 TCL集团 互联网 细则 直线型组织结构
  • 《企业变革与文化管理》现代管理技巧培训讲义.pptx

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    • 2023/08/15
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    一、文档介绍《企业变革与文化管理》现代管理技巧培训讲义.pptx,本pptx文档包含了关于文化管理、培训、企业变革的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.文化管理2.培训3.企业变革三、文档下载及使用《企业变革与文化管理》现代管理技巧培训讲义提供pptx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 文化管理 培训 企业变革
  • 施工企业发展与信息化战略论坛-企业变革与信息化支撑.pptx

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    • 2023/05/11
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    一、文档介绍施工企业发展与信息化战略论坛-企业变革与信息化支撑.pptx,本pptx文档包含了关于信息化、企业发展、信息化战略、企业变革的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.信息化2.企业发展3.信息化战略4.企业变革三、文档下载及使用施工企业发展与信息化战略论坛-企业变革与信息化支撑提供pptx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 信息化 企业发展 信息化战略 企业变革
  • 多数企业变革轰轰烈烈,为什么会最终走向失败---HW是如何开展流程管理和持续优化? V1.0.pptx

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    • 2023/04/23
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    一、文档介绍多数企业变革轰轰烈烈,为什么会最终走向失败---HW是如何开展流程管理和持续优化?V1.0.pptx,本pptx文档包含了关于企业变革的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.企业变革三、文档下载及使用多数企业变革轰轰烈烈,为什么会最终走向失败---HW是如何开展流程管理和持续优化?V1.0提供pptx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 企业变革
  • 汉普:东风汽车公司企业变革项目建议书(第一阶段).pptx

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    标签: 汉普管理咨询有限公司 企业变革 项目建议书 东风汽车公司
  • 企业变革与创新分析.pptx

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    标签: 企业变革 创新
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