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麦肯锡-新产品开发流程.pptx
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- 2023/11/08
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麦肯锡-新产品开发流程。使用程序时以三大原则为准，若干步骤在不违反原则之下可以适当地简化，不需每次沿用整个程序，如旧产品延伸应比全新产品程序上简短，可免除早期市场反馈。在市场部完全建立起来之前，现有以总裁带领战略制订及创意产生过程可暂时维持原有做法，但应极力加强创意产生后与市场沟通的步骤，如市场测试及效益监督。新产品开发程序应尽量利用其多功能小组能提供的优势，让每个部门发挥其功能性作用，由项目设计师作总协调，但各部门应对自己职责负全部责任，例如市场调研要由始至终督促及执行每个市场调研。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品开发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发
集成产品开发IPD高层培训.pptx
- 33积分
- 2023/04/24
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集成产品开发IPD高层培训。一、提升研发管理水平的步骤；二、的思想和框架；三、组织结构；四、业务流程；五、研发绩效及薪酬管理；六、如何有效实施？“是关键！我们必须更加规范地开发产品；在开始便考虑市场情报和客户需求；在开始阶段就确定所需资源；根据里程碑管理；只在里程碑变更需求和项目方向，因此我们不会不断地修补项目。整个重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。我的意思是说，这个公司的每个人……都需要熟悉。我们准备根据这个流程来经营公司。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品研发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发集成产品开发
新产品开发战略.pptx
- 10积分
- 2023/02/17
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新产品开发战略。01新产品开发的必要性；02新产品开发战略选择及开发过程；03新产品的采用与扩。全新产品是指应用新源里、新技术、新材料和新结构等研制成功的前所未有的新产品。这类产品的问世往往来源于科学技术在某个方面所产生的重大突破，而他们的普及使用将极大地改善人们的生活。不过，它要求消费者必须进行相关知识的学习，彻底改变原有的消费模式。全新产品的推出十分困难，绝大多数企业难以做到。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发战略方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发新产品产品开发战略
产品开发流程管理实务.pptx
- 20积分
- 2023/02/09
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产品开发流程管理实务。壹.現代企業的迷思；貳.何謂商品化管理；參.商品化管理之目的與內涵；肆.商品化開發流程管理；伍.新產品開發管理的重要性；陸.新產品開發流程管理；柒.新產品開發流程管理工具；捌.商品開發流程管理之新課題；玖.結語與案例介紹。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品开发流程管理方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发流程管理
福田汽车CUV市场战略规划及产品开发建议.pptx
- 19积分
- 2022/11/25
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福田汽车CUV市场战略规划及产品开发建议。01全球市场分析及预测；02市场竞争分析；03福田CUV市场业务战略规划。广义SUV：英文全称是SportUtilityVehicle,即“运动型多用途车”，二战后由军用越野车发展而来，广义SUV车型经历了越野车向传统SUV向CUV发展的历程。根据主要技术特征和目标市场的不同，广义SUV又可分为纯越野车、传统SUV和CUV。SUV：特指广义SUV中的纯越野车和传统SUV。本报告中涉及的SUV均指此类。CUV：是英文Car-BasedUtilityVehicle的缩写，是以轿车底盘为设计平台，融轿车、MPV和SUV特性为一体的多用...
标签：汽车战略规划市场战略产品开发
集团产品开发流程设计和管理咨询项目.pptx
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- 2022/11/25
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集团产品开发流程设计和管理咨询项目。01采用的方法步骤；02分析满足业务的需求所需要IT的功能；03确定需要优先提高的IT功能；04分析支持IT的功能所需要的IT技术架构；05确定需要优先提高的IT技术架构；06建议。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品开发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发流程设计管理咨询
埃森哲：一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目.pptx
- 29积分
- 2022/11/25
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埃森哲：一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目。01功能层面项目实施的组织架构；02Portfolio&项目管理(PM)；03研发流程门户网站(Portal)；04产品数据管理(PDM)。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于产品开发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发流程设计管理咨询
华成培训研发管理系列课程之新产品开发流程和研发项目管理.pptx
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- 2022/11/24
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华成培训研发管理系列课程之新产品开发流程和研发项目管理。01公司及培训课程介绍；02产品研发管理概述；03产品开发组织与团队；04结构化的产品开发流程；05研发项目计划制定；06研发项目计划控制；07产品开发流程体系优化。华成研发咨询是国内最早从事基于企业核心价值链提供产品创新管理、市场管理、研发管理的专业培训和管理咨询服务的公司。公司目前有20多名讲师和咨询顾问，30多名培训顾问，在深圳和北京均设有办公室。公司的核心理念：专业、务实、创新。自成立以来，已经为3000多家企业提供了专业的培训服务；同时也为200多家企业实施了研发管理咨询，帮助客户建立以客户为中心、以市场为导向的研发管理体系。本...
标签：产品开发新产品开发研发管理项目管理
济宁耐特食品有限公司-肉制品市场调研与产品开发.pptx
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- 2022/11/24
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济宁耐特食品有限公司-肉制品市场调研与产品开发。一、肉制品市场分析；二、集团优势及现有产品分析；三、耐特公司优势；四、合作展望。作为农业大国，在中国国民经济中，包括肉制品在内的农副产品深加工一直扮演重要角色，创造了众多就业机会。经济形势严峻，逼迫较多的外向型企业将更多的精力放在拥有十多亿人口的国内市场。肉食加工企业必须在肉食领域做到产品开发和市场通路开拓的专业化，并时刻关注该行业的盛衰荣辱。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于肉制品市场调研方向更为专业的指导和建议。
标签：市场调研产品开发肉制品食品
河北蓝贝酒业集团有限公司蓝贝啤酒高档产品开发策略.pptx
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- 2022/11/24
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河北蓝贝酒业集团有限公司蓝贝啤酒高档产品开发策略。河北蓝贝酒业集团有限公司位于滦县台商工业园区，前身是唐山市故泉啤酒有限公司，始建于1998年，经过八年的快速发展，已成为河北省最大的啤酒企业。2005年在全国500家大型啤酒企业中排名：啤酒产量第24位。2004年“蓝贝”商标被河北省工商行政管理局认定为河北省著名商标，2006年被国家工商总局认定为中国驰名商标。2006年6月，公司以3.8亿元成功收购广东省肇庆市国有蓝带啤酒企业的全部股权。从此，集团公司不仅下辖省内的广东蓝带集团唐山酒业有限公司、唐山蓝贝饮料有限公司、唐厦彩印包装有限公司、唐山蓝贝酒业销售有限公司及正在...
标签：产品开发啤酒酒
IPD集成产品开发流程.pptx
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- 2022/11/23
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IPD集成产品开发流程。一、“3C”时代产品开发上的巨大变化；二、整合性的研发体系管理解决方案—IPD流程介绍；三、阶段评审流程与高效决策；四、项目组织的核心小组法；五、结构化产品开发；六、设计手段及自动化开发工具；七、产品战略流程；八、技术管理；九、管道管理；十、产品开发流程演变的阶段；十一、实施整合性产品开发流程（IPD）：实现途径及维持方法。串联系统的可靠性理论认为，系统的可靠性等于各因素可靠性的连乘，只有因素间的平衡一致，才有整体的最佳效能。任何环节的相对薄弱或滞后，必然成为生产经营的关键问题和企业发展的重点战略问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在...
标签：集成产品开发产品开发
新产品开发战略与管理.pptx
- 16积分
- 2022/11/23
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新产品开发战略与管理。1、产品生命周期；2、产品生命周期的四个阶段；3、产品生命周期曲线之一；4、产品种类具有很长生命周期；5、最佳的产品生命周期形态；6、最不理想的产品生命周期形态。产品形式比产品种类能够更准确地体现标准产品生命周期历程。它逐次通过介绍、成长、成熟和衰退四个阶段。品牌相对于前两种形式显示出最短的生命周期历程。品牌发展趋势是逐渐缩短（平均寿命周期约三年左右），如有些老字号品牌可能经久不衰。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发战略方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发新产品开发产品开发战略
运作系统的组织与设计-产品开发与设计.pptx
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- 2022/11/18
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运作系统的组织与设计-产品开发与设计。01产品开发过程；02产品和服务的研究与开发；03服务开发；04产品设计的内容和方法；05产品的工艺设计；06服务设计。产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言，产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进和整顿。前者是指开发出在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面具有显著改进或创新的产品，后者是指不断地改进原有产品的性能，淘汰技术老化、性能和款式落后的老产品，它与新产品开发研究相结合，实现产品升级和更新换代。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品开发方向...
标签：产品开发
产品开发财务管理.pptx
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- 2022/04/01
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产品开发财务管理。产品开发财务核算；产品开发财务评估；产品开发成本控制；财务问答。产品成本生命周期是企业内部的一系列有序的作业，它是产品或服务从成本发生角度而言的生命周期，有效的成本控制应实施于产品的整个生命周期，针对生命周期的每个作业进行成本分析和控制。产品在正常投产后一定批量下的单位制造本，是产品设计特点所决定的成本水平，产品综合成本的70-80%是在开发设计阶段决定的，设计决定了成本的先天特性，而且前一阶段的损失会在后面放大。
标签：财务管理产品开发
汽车行业产品开发流程与管理.pptx
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- 2022/04/01
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产品开发流程与管理(汽车行业)。汽车产品的研发是一项系统而复杂的工程。它的开发流程包括创意、造型、设计、工程分析、样车实验、工装设计及加工、调试、生产、装配等工作。为达到我们的目标，就必需要建立具有竞争力的产品开发管理流程，发挥团队合作精神。前期开发形成产品战略意向；概念设计和可行性研究阶段；产品设计阶段；产品验证阶段；定型生产阶段。
标签：汽车产品开发

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