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卓越产品创新与产品管理（PIE）体系-第三代高科技产品开发模式及产品流程八段法.pptx
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- 2024/02/28
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卓越产品创新与产品管理（PIE）体系-第三代高科技产品开发模式及产品流程八段法。01PIE卓越产品创新体系基础篇；02PIE流程篇–硅谷产品创新八段法；03PIE组织篇；04PIE战略篇。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于第三代高科技产品开发模式及产品流程八段法方向更为专业的指导和建议。
标签：产品创新产品开发产品管理
新产品开发策略与企业品牌战略分析.pptx
- 42积分
- 2024/02/26
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新产品开发策略与企业品牌战略分析。01产品决策；02企业品牌战略；03产品生命周期；04新产品开发调研；05合作型商品开发体制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发策略与企业品牌战略方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发企业品牌品牌战略战略分析新产品开发
商业模式与产品开发.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
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商业模式与产品开发。01课程目标与教学方法；02商业模式；03商业模式促进新技术产业化；04商业模式创新与互联网时代商业模式；05商业模式创新的评估；06基于商业模式的商业计划策划。企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业模式与产品开发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发商业模式
集成的产品开发-产品和开发周期的优化.pptx
- 30积分
- 2024/02/02
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集成的产品开发-产品和开发周期的优化。01IPD产生背景；02IPD的基本框架；03结构化产品开发流程；04IPD的产品开发组织；05项目管理和管道管理；06人员管理和考核。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集成的产品开发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品产品开发
麦肯锡-新产品开发流程.pptx
- 27积分
- 2023/11/08
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麦肯锡-新产品开发流程。使用程序时以三大原则为准，若干步骤在不违反原则之下可以适当地简化，不需每次沿用整个程序，如旧产品延伸应比全新产品程序上简短，可免除早期市场反馈。在市场部完全建立起来之前，现有以总裁带领战略制订及创意产生过程可暂时维持原有做法，但应极力加强创意产生后与市场沟通的步骤，如市场测试及效益监督。新产品开发程序应尽量利用其多功能小组能提供的优势，让每个部门发挥其功能性作用，由项目设计师作总协调，但各部门应对自己职责负全部责任，例如市场调研要由始至终督促及执行每个市场调研。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品开发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发
集成产品开发IPD高层培训.pptx
- 33积分
- 2023/04/24
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集成产品开发IPD高层培训。一、提升研发管理水平的步骤；二、的思想和框架；三、组织结构；四、业务流程；五、研发绩效及薪酬管理；六、如何有效实施？“是关键！我们必须更加规范地开发产品；在开始便考虑市场情报和客户需求；在开始阶段就确定所需资源；根据里程碑管理；只在里程碑变更需求和项目方向，因此我们不会不断地修补项目。整个重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。我的意思是说，这个公司的每个人……都需要熟悉。我们准备根据这个流程来经营公司。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品研发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发集成产品开发
研发管理系列课程之IPD集成产品开发.pptx
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- 2023/04/21
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研发管理系列课程之IPD集成产品开发。01案例分析；02IPD概述；03IPD模式下市场如何驱动研发；04IPD的组织与团队；05IPD的产品开发流程；06IPD的业务决策与技术评审；07IPD的优化与实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于研发管理系列课程之IPD集成产品开发方向更为专业的分析和介绍。
标签：产品开发研发管理
新产品开发管理设计PPT讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/20
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新产品开发管理设计PPT讲义。01新产品开发战略；02新产品开发组织建设；03新产品开发信息数据库建设；04新产品开发实施；05新产品开发管理；06新产品开发控制；07新产品开发评价体系；08新产品开发业绩考核指标.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发管理设计PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：产品开发
集成的产品开发—产品和开发周期的优化.pptx
- 36积分
- 2023/04/18
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集成的产品开发—产品和开发周期的优化。01高效产品开发过程所具有的优势；02集成的产品开发(IPD)概述；IPD产生背景；IPD的基本框架；结构化产品开发流程；IPD的产品开发组织；项目管理和管道管理产品开发团队(PDT)；集成的产品开发评分模型；业界最佳公司是怎样做的；03人员的项目角色。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集成的产品开发—产品和开发周期的优化方向更为专业的分析和介绍。
标签：产品开发
新产品开发内容分析.pptx
- 46积分
- 2023/04/17
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新产品开发内容分析。1.绪论；2.开发过程与组织；3.产品规划；4.确认客户需求；5.产品指标；6.概念生成；7.概念选择；8.概念测试；9.产品体系；10.工业设计；11.面向制造的设计；12.原型制作；13.稳健设计；14.专利和知识产权；15.产品开发经济学；16.项目管理；17.新产品上市策划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发方向更为专业的指导和建议。
标签：产品产品开发新产品新产品开发
集成产品开发管理课件.pptx
- 27积分
- 2023/04/14
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集成产品开发管理课件。01关注客户的需求和满意；02战略移转过程与研发发展历程的回顾；03集成产品开发（IntegratedProductDevelopment,简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法；04需求管理工作流程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集成产品开发管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：产品开发
波士顿：迈向世界一流通信企业-江西移动组织和流程优化咨询项目-集团客户和新产品开发流程培训.pptx
- 8积分
- 2023/03/02
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波士顿：迈向世界一流通信企业-江西移动组织和流程优化咨询项目-集团客户和新产品开发流程培训。01集团客户的战略方向；02对集团客户组织结构的详细设计；03对集团客户流程的详细设计。产品决策主要在于决定横向产品的产品线组合以及对于哪些行业开发行业平台，日常产品决策少。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团客户和新产品开发流程方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发新产品开发流程优化组织通信
新产品开发与生产流程设计.pptx
- 8积分
- 2023/03/01
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新产品开发与生产流程设计。01产品战略；02新产品开发；03生产流程设计与选择；04并行工程。产品选择是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务，同时又能够为企业创造利润并保持竞争优势得以继续发展的策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发与生产流程设计方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发新产品开发流程设计生产设计生产流程
新产品开发战略与管理之产品功能规划.pptx
- 12积分
- 2023/02/28
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- 其它
新产品开发战略与管理之产品功能规划。一、功能的产品设计作用；二、功能元及其实现；三、功能的搜索与整理；四、功能水平定位。现代产品的开发设计应遵循市场的导向原则。市场对产品的要求集中表现在功用和价格两方面。因此，建立功能与成本的导向约束机制，是产品开发创新的重要内容。功能与成本导向约束机制的基本原则是按功能和成本进行设计，它包括后面三项内容：1、将功能规划和成本设计纳入产品设计过程，导向后续的结构设计、工艺设计和营销设计2、建立功能目标系统和成本目标系统3、运用功能目标和成本目标导向，约束方案的创造、评价和优化。产品结构系统存在对应的产品功能系统，后者更具有本质意义。功能系统图是批按目的功能居左...
标签：产品开发开发战略
埃森哲：一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目-第三次会议IT设计.pptx
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- 2023/02/27
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埃森哲：一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目-第三次会议IT设计。01技术中心IT系统的组成部分；02与世界级水平的差距；03实施规划；04前两阶段实施需要技术中心作出的主要决定；05速赢方案；06下一步工作。在具体实施时所制定的IT规划时，需要技术中心作出许多决定。我们把那些影响重大投资的决定总结在这里，分别针对功能层面5类功能和技术层面的4类功能。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于产品开发流程设计和管理咨询项目方向更为专业的指导和建议。
标签：产品开发流程设计管理咨询

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