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某企业管理改善及流程诊断报告.pptx
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某企业管理改善及流程诊断报告。本诊断报告是基于新华信项目组对XXX田股份有限公司（以下简称XXX服）的内部访谈、问卷调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从流程与战略的匹配性、流程的关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、流程实施效果与目标的一致性和流程的竞争性等六个方面对XXX服的流程体系作一系统诊断，找出问题，分析原因，提供解决思路。本报告在对问题的分析和诊断中，不针对企业的任何部门和个人。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 企业管理 管理改善 流程诊断 -
中国航空工业第一集团公司总部流程诊断分析报告.pptx
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- 2022/06/17
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中国航空工业第一集团公司总部流程诊断分析报告。01主业务流程；02部门业务流程。
标签： 航空 工业 流程诊断 -
青岛啤酒管理流程诊断分析报告.pptx
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- 2022/06/17
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青岛啤酒管理流程诊断分析报告。01第一阶段工作综述及对诊断报告的几点重要说明；02对所发现问题的分析及相应解决方案的原则建议；03首批优化对象的初步规范图及进一步优化的设想。
标签： 青岛啤酒 管理流程 流程诊断 -
凯捷 武烟集团总部流程诊断项目建议书.pptx
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- 2022/06/16
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凯捷武烟集团总部流程诊断项目建议书。01项目背景；02对武烟集团项目需求理解；03项目实施方法；04项目组织。
标签： 流程诊断 项目建议书 -
企业内部管理流程诊断咨询报告（电气行业）.pptx
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企业内部管理流程诊断咨询报告（电气行业）。目前，问题的焦点集中在员工对自己和公司的未来没有一个很好的预期，并且对公司的管理提出了质疑。原因在于虽然完成了股份制改造，但是并没有根据企业发展变化的特点去调整运作思路，造成目前管理的混乱，同时，与鲁能电气合并给发展带来机遇的同时，更带来了挑战，并且，市场的竞争状况和内含的机遇提出了更高的要求。因此，公司观念和管理上需进行彻底的转变、调整，目前急待解决三个问题，从而为公司发展积累必备的增长条件：公司远景和战略的明晰，以明晰未来资源投入方向；建立适合快速发展的组织结构和管理机制，为提高公司管理的整体效率打下基础；业务管理的适当调整，顺畅运作流程。一家没有...
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企业管理系统诊断-供应链业务流程诊断.pptx
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- 2022/05/09
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企业管理系统诊断-供应链业务流程诊断。供应链管理及诊断方法；供应链流程性能分析及建议：供应链计划流程管理、库存管理、供货管理、生产管理、订单管理、仓储管理；改进建议及下一步行动计划。供应链管理是指通过从新产品设计到市场投放，从顾客需求及消费返到采购及供货商管理的整个供应链的管理，从而达到增强的顾客服务及经济价值的目的。改善计划准确性(生产计划,订单计划),指定专人收集产品需求(如:数量,型号,时间段,地区等)分析现有库存(如:经销商库存,中转仓库存,安全库存量等),考虑市场促销及季节以决定所需生产量,并定期与生产计划人员沟通.否则EPR的实施和使用将不能达到理想效果。从生产的月/周计划可以看出...
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六大业务流程诊断-主业务、销售、采购、生产、仓储、售后服务.pptx
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- 2022/05/09
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六大业务流程诊断-主业务、销售、采购、生产、仓储、售后服务。主业务流程：公司的市场整体营销功能薄弱；销售下生产订单过于零散，没有考虑订单之外副产品的销售；销售和成品库的协同不够、对信息系统的利用不充分；采购环节缺乏计划、随意性过大，缺乏过程控制也缺乏考核；原材料入库检验缺乏标准；整个采购生产环节并不具备很好的柔性，和以销定产有冲突；生产缺乏标准，造成大量零货库存；销售、采购和生产的协调性差；生产过程检验和成品入库检验混淆；缺乏收集反馈客户对产品的需求信息；大厅销售流程；零售客户换板程序；零售客户退板程序；门市销售流程；经销商销售管理流程；代理商管理：权力过于集中，不利于应变；出口业务流程：公司...
标签： 业务流程 流程诊断 -
麦肯锡 中国电信业务与管理流程诊断报告.pptx
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麦肯锡中国电信业务与管理流程诊断报告.pptx
标签： 中国电信 管理诊断 流程诊断
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