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某企业管理改善及流程诊断报告.pptx

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某企业管理改善及流程诊断报告。本诊断报告是基于新华信项目组对XXX田股份有限公司（以下简称XXX服）的内部访谈、问卷调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从流程与战略的匹配性、流程的关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、流程实施效果与目标的一致性和流程的竞争性等六个方面对XXX服的流程体系作一系统诊断，找出问题，分析原因，提供解决思路。本报告在对问题的分析和诊断中，不针对企业的任何部门和个人。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业管理方向更为专业的指导和建议。