• 项目决策与管理.pptx

    • 50积分
    • 2024/01/31
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    项目决策与管理。通过本课程的学习,要求学生能够准确地理解项目决策、可行性研究、项目管理的概念,掌握可行性研究、项目合同管理及进度、费用管理方法,熟练掌握可行性研究的制定方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目决策方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目决策
  • 项目管理体系概略.pptx

    • 30积分
    • 2024/01/25
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    项目管理体系概略。正式定义–在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,以便使项目的执行结果满足或超过项目干系人对项目的需求和期望。非正式定义–为创建、管理并按要求完成项目而必须进行的一系列活动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理体系 项目管理
  • 项目规划介绍及产品打造.pptx

    • 42积分
    • 2024/01/11
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    项目规划介绍及产品打造。01项目建筑指标及功能区划分;02酒店及酒店式公寓产品打造建议;03商业街规划及相关产品打造建议;04度假物业(花园洋房/泛别墅/别墅)产品打造建议;05项目核心竞争力及项目入市形象;06项目开发顺序及整体收益。在市场调查过程中我们发现,客户除了明显青睐花园洋房之外,其实对于休闲度假式公寓接受度较高。为完善项目产品线,同时将酒店作用发挥至最大化,我司建议将酒店式公寓设置为酒店的附属产品,享受酒店管理,同时可实现商业价值变现。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目规划方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目规划
  • 项目管理技能培训.pptx

    • 36积分
    • 2023/12/15
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    项目管理技能培训。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理 管理技能
  • 项目管理-管理培训课件.pptx

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    • 2023/11/30
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    项目管理-管理培训课件。项目由一组有起止时间的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标(PMBOK&ISO10006)一个有计划的任务(韦氏大辞典)本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理 管理培训
  • 建设项目后评价.pptx

    • 24积分
    • 2023/11/24
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    建设项目后评价。在建设项目实施过程中的某一阶段或竣工验收后的某一时点,对其进行全面系统的回顾和总结,并将项目实施过程及项目完成后的最终成果和影响与项目决策时确定的各项计划和目标进行全面系统的对比,找出差异,分析原因,得出经验教训,提出改进建议,反馈给决策部门的工作。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于建设项目方向更为专业的指导和建议。

    标签: 建设项目
  • 科技型中小企业技术创新基金项目申报概述.pptx

    • 27积分
    • 2023/11/22
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    科技型中小企业技术创新基金项目申报概述。围绕科技型中小企业的高新技术产业化,通过国家科技型中小企业技术创新基金政策工具,鼓励、支持科技型企业的创业与技术创新,为企业发展搭建科技服务体系,推动科技与金融资本的结合,培育科技型中小企业和创新型产业集群,发展战略性新兴产业,促进经济转型升级。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于技术创新基金方向更为专业的指导和建议。

    标签: 技术创新 基金 中小企业
  • 投资项目效益评价与决策讲义.pptx

    • 33积分
    • 2023/11/22
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    投资项目效益评价与决策讲义。投资是企业可持续增长的源泉和动力。只有正确的投资决策才能维护和推动企业的成长,错误的投资决策可能使得企业面临破产的灾难。如何选择投资项目是企业高层管理者面临的决策难题之一。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于投资项目效益评价方向更为专业的指导和建议。

    标签: 效益评价 投资项目 投资
  • 项目管理计划进度和控制的系统方法概述.pptx

    • 27积分
    • 2023/11/15
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    项目管理计划进度和控制的系统方法概述。项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 项目管理
  • 项目制造解决方案.pptx

    • 27积分
    • 2023/11/15
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    项目制造解决方案。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目制造方向更为专业的指导和建议。

    标签: 制造
  • 项目控制-项目的进度控制.pptx

    • 27积分
    • 2023/11/10
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    项目控制-项目的进度控制。项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现“偏差”的工作采取必要措施,以保证项目按照原定进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目控制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 进度控制
  • 工程项目解决方案.pptx

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    • 2023/11/03
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    工程项目解决方案。计算机应用和计算机工程的成功实施对社会的可持续发展具有推动作用,但其失败也会对社会、环境、安全、健康等带来负面影响,请分别用实际案例说明上述观点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工程项目方向更为专业的指导和建议。

    标签: 工程项目
  • 项目总控理论及其应用教材.pptx

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    • 2023/10/27
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    项目总控理论及其应用教材。随着科学技术的发展,工程项目的规模越来越大,如何对大型项目、复杂项目、分散的项目实施有效的控制,确保项目计划顺利实施,项目目标有效实现。以信息技术为手段,结合企业控制论产生了项目总控。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于教材方向更为专业的指导和建议。

    标签: 教材
  • 建设项目质量与安全控制.pptx

    • 27积分
    • 2023/10/27
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    建设项目质量与安全控制。了解:质量管理概念;全面质量管理概念;建设工程质量形成过程。熟悉:质量保证和质量保证体系;全面质量管理的基本观点;建设工程质量特点;工程质量责任体系。掌握:质量和建设工程质量的概念;质量控制和工程质量控制的概念;全面质量管理基本方法;工程质量的政府监督管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于质量方向更为专业的指导和建议。

    标签: 质量
  • 项目管理概论-项目组织与项目团队.pptx

    • 30积分
    • 2023/10/25
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    项目管理概论-项目组织与项目团队。“为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(astructureofroles)。这就是组织管理的目的。”项目管理办公室可以存在于任何形式的组织结构中。成立项目管理办公室的最初目的是为了减少企业中项目管理职能的成本和改进呈报高层管理者的信息质量。通常,项目管理办公室被定位为企业项目管理的业务支持机构或内部咨询机构项目管理办公室是为建立和维护项目管理程序和标准,并在组织中应用而设立的。项目管理办公室负责收集和追踪项目信息,并负责维护和整理项目文档。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业...

    标签: 项目管理 项目组织 项目团队
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