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团队管理内容分析。01理解团队;02组建团队;03团队的故障分析与解决;04评估团队。一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于团队管理方向更为专业的指导和建议。
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修身养性、自我提升发展模式组建创业团队的五个要素。01创业团队内涵;02创业团队组建前准备;03创业团队五个要素;04创业团队组成;05优秀创业团队开发。团队(Team)由认同于一个共同目标的少数具有技能互补的人组成,他们在一个能使他们彼此担负责任的程序下,愉快相处,快乐工作,共同为达成高品质的结果而努力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组建创业团队方向更为专业的指导和建议。
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创业培训:团队管理。01理解团队;02组建团队;03评估团队。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业培训:团队管理方向更为专业的分析和介绍。
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组建优秀的创业团队.pptx
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组建优秀的创业团队。01引导案例;02团队与创业;03创业团队构成;04创业团队的组建;05创业团队的演变。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组建优秀的创业团队方向更为专业的分析和介绍。
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如何组建创业团队。01创业团队定义;02创业团队的优劣势分析;03组建创始团队;04创业团队建设;05创业团队的制度建设:股权分配;06创业企业的股权分配。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组建创业团队方向更为专业的指导和建议。
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创业团队的组建与管理。01你的创业计划是否需要创业伙伴?02如何选择创业伙伴?03如何管理和发展创业团队?04讨论与对策:如何避免创业团队失败?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创业团队组建与管理方向更为专业的指导和建议。
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